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【编者按】企业之大，不在于职工人数之多，而在于高科技人才之多；企业之大，不在于工厂厂房之大，而在于有一个一心为企业谋发展的领导层；企业之大，不在于生产线的规模之大。而在于其文化底蕴、企业精神之精深；企业之大，不在于跨行业之大。而在于其品牌之优……
“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”郑州市磴槽集团董事长袁占国就是经历了“劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”的考验后，才成就了现在的事业。
磴槽集团坐落在神秘的嵩山脚下，是河南省登封市一颗最耀眼的“明星”。走进磴槽集团，能看到的是铿锵有力的宣传标语，能听到的是辛勤工作的脚步声，能读到的是磴槽集团深厚的文化底蕴。
企业的发展史＝袁占国的创业史
磴槽集团的前身是磴槽煤矿。最初的磴槽煤矿，是一个手工作坊式的小矿井，以采挖浅部煤层为主。由于条件有限，技术骨干是一位解放前下过煤窑的老工人。在一无资金、二无技术、三无设备的艰苦条件下，全体职工凭借一双大手、一副铁肩，一天天地干，一年年地拼，保障了企业的运行。
1990年，登封市大金店镇袁桥村、刚到而立之年的袁占国，受命于危难之时，挑起了磴槽煤矿矿长的重担。“井深瓦斯大、成本高、难管理”的现实问题，摆在了袁占国面前。
经过一番思索后，袁占国请来了河南省煤炭厅的高级工程师、大矿务局的专家，会同矿领导班子研究磴槽煤矿的未来，寻找振兴之路。请来了河南省煤炭系统安全、采煤、机电等方面的多位高级专家担任顾问，组织技术人员、中层干部先后20多次到平顶山一矿、石圪节、王庄煤矿、邢台矿务局等全国先进煤矿参观学习。同时，袁占国还提出了“以科技保安全，以科技促生产，以科技增效益”的口号，在这种思想的指导下，全矿上下开展了“科技革新、科技改造、科技引进”大会战。企业先后投资2000多万元。进行了60多项技术革新、项目改造。
就这样，袁占国用自己的坚持和信心创造了磴槽煤矿的神话，创造了登封市的神话。袁占国也于2007年9月被人事部和中国煤炭工业协会联合授予“全国煤炭行业劳动模范”称号。2009年亚太经济合作组织(APEC)工商领导人峰会在新加坡举行，他作为河南省两位、郑州地区唯一的企业家代表应中国国际贸易促进会之邀参加APEC中国企业家代表团，出席2009年亚太经济合作组织(APEC)工商领导人峰会，期间受到胡锦涛主席的亲切接见并合影留念。2010年1月17日，在中国优秀民营企业领袖年会上，袁占国被评为“中国优秀民营企业家”。
企业良好发展＝先进的科技+安全的生产+高素质的人才+……
科技是第一生产力，先进的科学技术促进了磴槽集团的发展。袁占国策划成立了磴槽集团公司科研所，后晋升为郑州市级技术中心，目前正在申报省科技中心，每月定期召开科技例会，研讨解决各企业遇到的重大技术难题。通过大规模的技术创新和改造，磴槽集团所属煤矿的年产量大增。
磴槽集团下属金岭煤矿，从2003年矿井建设初具规模时就专门派出一名副矿长。直接与中国矿业大学联系，寻求技术合作。以精诚的态度，邀请到中国矿大的知名教授、博士生导师做顾问，邀请到中国矿大矿压研究所所长做名誉矿长。专家们与金岭煤矿精诚合作，先后完成了金岭煤矿解放层开采、瓦斯抽放、极薄煤层坚硬顶板无煤柱常闭式开采、寒武纪底板高承压水治理、井下工作面滑移支架的应用等一批重大科技项目，从而使金岭煤矿一投产就成为全国乡镇煤矿的先进典型。
磴槽集团也走出了一条自己的安全生产之路：以科学技术保安全，以设备设施投入保安全，以质量标准化保安全。早在1995年，磴槽煤矿就使用了微机监测模拟调度系统，让电子眼始终监视井下瓦斯变化情况，受到了煤炭部原部长王森浩的高度评价。在设备上，磴槽集团投入大量资金，高瓦斯的矿井全部配备了瓦斯抽放管、专用回风井、“三专两闭锁”、双回路电源、双风机自动倒台装置、井下人员定位系统等安全设备。
在质量标准化方面，磴槽集团始终坚持走质量标准化之路，坚持工程做一米达标一米、设备安装一台达标一台、支护架一棚达标一棚的动态质量标准化要求，各采区生产区长、安全区长每天下井对当天的工程上尺子上线进行验收，达不到标准坚决返工。以此来确保安全生产万无一失。
多元化企业＝多元文化＋多个行业＋暖心的措施＋……
多元化企业，包含多元文化。磴槽集团为职工创办报纸、修建娱乐场所，为职工提供工作之余的学习和休闲娱乐场所，以此来提升职工的文化水平，深化集团的文化底蕴。磴槽集团创办的《磴槽矿工》报，是全国乡镇煤矿的第一家报纸，是中国企业报协会、中国煤炭报业协会成员。《磴槽矿工》报一直坚持“矿工写、写矿工、矿工看”的办报方针，提高了广大职工的凝聚力和向心力。
早在20世纪80年代，磴槽集团就实现了住宿旅馆化、洗澡淋浴化、吃饭餐馆化、矿区园林化。除此之外，福利设施也非常到位，俱乐部、阅览亭、卫生所、理发店、文工团、歌舞厅、矿工报、广播站、闭路电视等，丰富了职工业余文化生活，增强了企业的凝聚力和吸引力。如今的磴槽集团所属企业都是花园式企业，特别是金岭煤矿，还建设有公园和游泳池、钓鱼塘和大型草坪，绿化面积达3万平方米。矿区山清水秀、鸟语花香，为矿工们提供了一个良好的工作氛围和环境。
多元化的企业包括多个行业。磴槽集团以母体磴槽煤矿为依托，引进水泥项目，壮大了磴槽集团的实力。2010年6月，磴槽集团兼并控股了洛阳同铸水泥有限公司，并更名为洛阳宏昌水泥有限公司，为磴槽集团占领豫西及陕西东部的水泥市场奠定了良好的基础。现在的磴槽集团拥有磴槽煤矿、金岭煤矿、金星煤矿、陈楼一三煤矿、登封市宏昌水泥有限公司、洛阳宏昌水泥有限公司等9个企业和1个磴槽文化艺术学校。磴槽集团不但创出了自己的煤炭品牌、水泥品牌，而且在企业品牌不断壮大的同时，磴槽集团人仍在不懈地努力。
多元化的企业还包括暖心的措施。磴槽集团给职工以关怀，凝聚企业的向心力，激发员工的工作热情。针对煤矿单身职工多，劳动艰苦的实际，集团购买了十多辆大巴客车，每天到工人家门口接送工人上下班。2005-2006年，公司出资2000多万元，为职工补办养老统筹，使乡镇煤矿职工退休后可以享受到国有企业正式职工的待遇。为解决职工看病难问题，磴槽集团规定，职工在矿医疗免费，大病住院公司报销70％，个人负担30％，对特别困难的职工，个人提出申请，矿上可加大报销比例，直至报销100％。
为了让职工真正成为企业的主人，在企业改制时，磴槽集团根据参加员工工作时间长短和贡献大小给职工配股，公司共有2000多人持股，每年根据各企业经营情况分红。2005年以来集团公司投资1亿多元，在登封市区建成两个磴槽集团家属小区，年满20年工龄的工人，或10年以上的管理干部。都分配了一套家属房，平均每人得到8万元的购房补贴，累计发放购房补贴3000多万元。
不管是多元的文化，还是暖心的措施，都让磴槽集团人踏出了铿锵的步伐，都为磴槽人指引了前进的方向。在这个万物复苏的季节，磴槽集团人又吹响了新的号角。
“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”郑州市磴槽集团董事长袁占国就是经历了“劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”的考验后，才成就了现在的事业。
磴槽集团坐落在神秘的嵩山脚下，是河南省登封市一颗最耀眼的“明星”。走进磴槽集团，能看到的是铿锵有力的宣传标语，能听到的是辛勤工作的脚步声，能读到的是磴槽集团深厚的文化底蕴。
企业的发展史＝袁占国的创业史
磴槽集团的前身是磴槽煤矿。最初的磴槽煤矿，是一个手工作坊式的小矿井，以采挖浅部煤层为主。由于条件有限，技术骨干是一位解放前下过煤窑的老工人。在一无资金、二无技术、三无设备的艰苦条件下，全体职工凭借一双大手、一副铁肩，一天天地干，一年年地拼，保障了企业的运行。
1990年，登封市大金店镇袁桥村、刚到而立之年的袁占国，受命于危难之时，挑起了磴槽煤矿矿长的重担。“井深瓦斯大、成本高、难管理”的现实问题，摆在了袁占国面前。
经过一番思索后，袁占国请来了河南省煤炭厅的高级工程师、大矿务局的专家，会同矿领导班子研究磴槽煤矿的未来，寻找振兴之路。请来了河南省煤炭系统安全、采煤、机电等方面的多位高级专家担任顾问，组织技术人员、中层干部先后20多次到平顶山一矿、石圪节、王庄煤矿、邢台矿务局等全国先进煤矿参观学习。同时，袁占国还提出了“以科技保安全，以科技促生产，以科技增效益”的口号，在这种思想的指导下，全矿上下开展了“科技革新、科技改造、科技引进”大会战。企业先后投资2000多万元。进行了60多项技术革新、项目改造。
就这样，袁占国用自己的坚持和信心创造了磴槽煤矿的神话，创造了登封市的神话。袁占国也于2007年9月被人事部和中国煤炭工业协会联合授予“全国煤炭行业劳动模范”称号。2009年亚太经济合作组织(APEC)工商领导人峰会在新加坡举行，他作为河南省两位、郑州地区唯一的企业家代表应中国国际贸易促进会之邀参加APEC中国企业家代表团，出席2009年亚太经济合作组织(APEC)工商领导人峰会，期间受到胡锦涛主席的亲切接见并合影留念。2010年1月17日，在中国优秀民营企业领袖年会上，袁占国被评为“中国优秀民营企业家”。
企业良好发展＝先进的科技+安全的生产+高素质的人才+……
科技是第一生产力，先进的科学技术促进了磴槽集团的发展。袁占国策划成立了磴槽集团公司科研所，后晋升为郑州市级技术中心，目前正在申报省科技中心，每月定期召开科技例会，研讨解决各企业遇到的重大技术难题。通过大规模的技术创新和改造，磴槽集团所属煤矿的年产量大增。
磴槽集团下属金岭煤矿，从2003年矿井建设初具规模时就专门派出一名副矿长。直接与中国矿业大学联系，寻求技术合作。以精诚的态度，邀请到中国矿大的知名教授、博士生导师做顾问，邀请到中国矿大矿压研究所所长做名誉矿长。专家们与金岭煤矿精诚合作，先后完成了金岭煤矿解放层开采、瓦斯抽放、极薄煤层坚硬顶板无煤柱常闭式开采、寒武纪底板高承压水治理、井下工作面滑移支架的应用等一批重大科技项目，从而使金岭煤矿一投产就成为全国乡镇煤矿的先进典型。
磴槽集团也走出了一条自己的安全生产之路：以科学技术保安全，以设备设施投入保安全，以质量标准化保安全。早在1995年，磴槽煤矿就使用了微机监测模拟调度系统，让电子眼始终监视井下瓦斯变化情况，受到了煤炭部原部长王森浩的高度评价。在设备上，磴槽集团投入大量资金，高瓦斯的矿井全部配备了瓦斯抽放管、专用回风井、“三专两闭锁”、双回路电源、双风机自动倒台装置、井下人员定位系统等安全设备。
在质量标准化方面，磴槽集团始终坚持走质量标准化之路，坚持工程做一米达标一米、设备安装一台达标一台、支护架一棚达标一棚的动态质量标准化要求，各采区生产区长、安全区长每天下井对当天的工程上尺子上线进行验收，达不到标准坚决返工。以此来确保安全生产万无一失。
多元化企业＝多元文化＋多个行业＋暖心的措施＋……
多元化企业，包含多元文化。磴槽集团为职工创办报纸、修建娱乐场所，为职工提供工作之余的学习和休闲娱乐场所，以此来提升职工的文化水平，深化集团的文化底蕴。磴槽集团创办的《磴槽矿工》报，是全国乡镇煤矿的第一家报纸，是中国企业报协会、中国煤炭报业协会成员。《磴槽矿工》报一直坚持“矿工写、写矿工、矿工看”的办报方针，提高了广大职工的凝聚力和向心力。
早在20世纪80年代，磴槽集团就实现了住宿旅馆化、洗澡淋浴化、吃饭餐馆化、矿区园林化。除此之外，福利设施也非常到位，俱乐部、阅览亭、卫生所、理发店、文工团、歌舞厅、矿工报、广播站、闭路电视等，丰富了职工业余文化生活，增强了企业的凝聚力和吸引力。如今的磴槽集团所属企业都是花园式企业，特别是金岭煤矿，还建设有公园和游泳池、钓鱼塘和大型草坪，绿化面积达3万平方米。矿区山清水秀、鸟语花香，为矿工们提供了一个良好的工作氛围和环境。
多元化的企业包括多个行业。磴槽集团以母体磴槽煤矿为依托，引进水泥项目，壮大了磴槽集团的实力。2010年6月，磴槽集团兼并控股了洛阳同铸水泥有限公司，并更名为洛阳宏昌水泥有限公司，为磴槽集团占领豫西及陕西东部的水泥市场奠定了良好的基础。现在的磴槽集团拥有磴槽煤矿、金岭煤矿、金星煤矿、陈楼一三煤矿、登封市宏昌水泥有限公司、洛阳宏昌水泥有限公司等9个企业和1个磴槽文化艺术学校。磴槽集团不但创出了自己的煤炭品牌、水泥品牌，而且在企业品牌不断壮大的同时，磴槽集团人仍在不懈地努力。
多元化的企业还包括暖心的措施。磴槽集团给职工以关怀，凝聚企业的向心力，激发员工的工作热情。针对煤矿单身职工多，劳动艰苦的实际，集团购买了十多辆大巴客车，每天到工人家门口接送工人上下班。2005-2006年，公司出资2000多万元，为职工补办养老统筹，使乡镇煤矿职工退休后可以享受到国有企业正式职工的待遇。为解决职工看病难问题，磴槽集团规定，职工在矿医疗免费，大病住院公司报销70％，个人负担30％，对特别困难的职工，个人提出申请，矿上可加大报销比例，直至报销100％。
为了让职工真正成为企业的主人，在企业改制时，磴槽集团根据参加员工工作时间长短和贡献大小给职工配股，公司共有2000多人持股，每年根据各企业经营情况分红。2005年以来集团公司投资1亿多元，在登封市区建成两个磴槽集团家属小区，年满20年工龄的工人，或10年以上的管理干部。都分配了一套家属房，平均每人得到8万元的购房补贴，累计发放购房补贴3000多万元。
不管是多元的文化，还是暖心的措施，都让磴槽集团人踏出了铿锵的步伐，都为磴槽人指引了前进的方向。在这个万物复苏的季节，磴槽集团人又吹响了新的号角。