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工商管理畅销书《蓝海战略》把企业在已知市场空间内的血腥竞争称为“红海”，把通过创造现有产业未提供的新功能所开拓的新市场空间称为“蓝海”，把企业摆脱低效益的残酷竞争走向创造新需求和新价值的战略，称为“蓝海战略”。作为战略管理领域的范式转变，“蓝海战略”要求企业审视决策所依据的假设和标准。重新确定战略决策方向，强化执行环节，把执行作为战略的组成部分。