论文部分内容阅读
摘要：本文探讨了加强建筑设计管理的重要意义，分析了建筑设计管理当中存在的核心问题，研究了提升建筑设计管理水平的有效途径，希望可以为相关工作人员提供一定的帮助与借鉴。
关键词：建筑设计;设计管理;有效途径
1 加强建筑设计管理的重要意义
从主动控制角度来分析，建筑设计管理贯穿整个建筑工程项目，针对工程建设成本与质量影响较大。通过加强建筑设计管理力度，能够确保工程造价得到有效控制，提升建筑项目的整体效益。从建筑工程质量控制角度来分析，做好建筑设计管理工作，加强技术指标优化，并对工程内部各个细节进行优化，能够提高建筑工程整体建设质量，确保建筑项目设计工作顺利进行。此外，从动态控制角度来分析，在建筑项目设计环节，通过加大建筑设计管理力度，可以快速找到工程项目设计中存在的主要问题，并根据各类影响因素，及时进行设计变更，减少工程设计缺陷，确保建筑工程设计方案更加优化，降低工程投资风险发生概率，保证建筑工程项目的整体效益得到有效提升。
2 建筑设计管理当中存在的核心问题
2.1 设计管理制度存在较多缺陷
结合我国当前阶段市场经济发展现状得知，现有的市场经济体系存在较多缺陷，建筑设计市场比较混乱，究其原因，主要是因为市场竞争机制不完善引起的，不同区域的建筑设计管理机构缺乏有效沟通，影响建筑设计管理制度的落实效果。因为缺乏完善的监管体系，使得我国建筑设计市场较为混乱，呈现出恶性循环状态。
2.2 建筑设计优化意识有待提升
一些建筑单位在实际管理工作当中，对建筑设计管理工作缺乏足够重视，缺乏良好的建筑设计优化意识。从实践角度来分析，建设在招标的过程当中，过于重视工程造价管控工作，对建筑设计管理缺乏重视，投入的成本也比较少，降低建筑设计人员的工作积极性，使得建筑设计方案存在较多缺陷，增加建筑工程项目建设成本管控难度。
2.3 设计界面管理协调性较差
当前时期，建筑工程项目设计管理工作当中，由于设计界面管理协调性比较差，如果出现设计遗漏，容易引发较多的索赔与纠纷，影响工程项目建设成本管控工作的顺利进行。因为建筑工程设计涉及的内容特别多，在不同的专业交界面，容易出现较多设计矛盾，影响设计方案的顺利落实。同时，因为建筑设计管理体系存在较多缺陷，使得设计方案存在较多出入，脱轨现象时常发生，使得建筑工程项目建设成本不断增加，工程无法按期完工。
3 提升建筑设计管理水平的有效途径
某建筑工程项目地上30层为住宅楼，地下2层为停车室，该工程项目建设规模较大，对设计人员提出严格要求，为了确保建筑设计方案得到全面落实，建筑设计单位要特别注意以下问题。
3.1 大力完善设计管理制度
从客观角度来分析，通过对建筑设计管理制度进行大力完善，从建筑单位到建筑设计单位，均对既有的建筑设计管理制度进行优化，能够显著提高建筑项目设计管理质量。对于建筑单位来讲，可以结合自身的具体情况，对原有的设计管理方案进行优化。针对建筑设计企业来讲，要不断加大设计管理力度，找到建筑设计管理方案中存在的缺陷与不足，并进行科学管理。
3.2 强化建筑设计优化意识
从主观角度来分析，建筑企业要充分认识到做好建筑设计管理工作的重要性，并适当加大資源投入力度，采取科学的管理方案，找到建筑设计管理工作当中存在的缺陷，并及时调整，提高建筑项目设计管理工作的专业性与规范性。结合建筑项目设计管理特点能够得知，其核心主要是对各项影响因素的协调管理，但是，结合现阶段我国建筑行业发展现状得知，很多建筑设计企业在实际设计工作当中，缺乏良好的统筹管理理念，影响最终的管理效果。为了确保上述问题得到有效解决，建筑设计企业在设计管理工作之中，要全面发挥自身的统筹与协调作用，综合考虑市场影响因素，找到建筑项目中的重点设计内容，针对建筑项目设计当中存在的矛盾，及时处理，并加强统筹管理，确保建筑项目设计管理水平得到有效提升。除此之外，在落实建筑设计管理制度的过程当中，管理人员还要根据企业的实际运行情况，有针对性地开展各项管理工作，适当加大监督管理力度。建筑设计管理贯穿整个建筑项目实施环节，所以，在实际管理工作之中，通过不断强化建筑设计优化意识，针对建筑项目内部的各类设计活动，进行有效的调整，可以显著提升建筑项目设计方案的完整性。例如，在一些建设规模较大的建筑项目之中，设计单位通过全面落实责任制度，将各项工作职责落实到具体人员身上，并加大培训力度，不断提高建筑项目设计管理水平，提高建筑项目设计管理机制的落实效果。
3.3 提高设计界面管理协调性
（1）制定完善的设计界面协调管理制度。采取无等级协调方式，促进不同部门与不同专业之间的良好沟通，并找到设计界面协调管理制度落实过程中存在的核心问题，及时解决，促进不同专业之间的良好沟通。（2）成立专业的专家评审小组，积极采纳专家所提出的意见与建议，针对建筑项目设计环节存在的矛盾，加強协调与沟通，确保建筑项目设计管理工作当中的各类难题得到有效解决。通过对建筑项目设计界面进行科学协调，并从多个角度进行分析，能够显著提升建筑项目设计方案的合理性。
3.4 注意事项
（1）为了保证建筑项目设计管理制度得到有效落实，要全面开展监督管理工作，以工程监督主体为核心依据，进行科学的划分，主要分为两部分，分别是内部监督模式与外部监督模式。所谓内部监督模式主要指的是建筑项目设计企业根据自身的运行情况，加强监督管控力度，对企业内部的各项管理程序进行全面优化，例如，加强定期审查力度，为建筑项目设计管理工作的顺利开展奠定有利基础。与内部监督不同，外部监督主要指的是政府相关部门主动和第三方机构联系，针对建筑项目设计管理工作，共同进行监督管理，通过加强政府监督力度，能够进一步提升建筑项目设计管理的规范性。第三方监督可以充分调动群众力量，利用网络平台，建筑企业主动接受广大社会群众的日常监督，不仅能够让社会群众更好的了解建筑企业运行情况，而且可以显著提升监督管理水平。（2）完善相关法律法规。通过对相关法律法规进行大力完善，能够保证建筑设计市场更加稳定运行，实现可持续发展目标。虽然我国有关部门已经出台了相关管理条例，但是，涉及到建筑项目设计管理方面的内容比较少，因此，为了更好地提升建筑项目设计管理水平，政府相关部门需要对既有的法律法规进行全面完善，推动建筑设计行业的规范化发展，减少建筑项目设计管理不规范现象的出现。（3）在建筑项目初步设计环节，针对建筑项目成本，进行认真的核算，通过加强初步预算，并准确评估成本，为建筑项目成本控制奠定良好基础。对于建筑项目设计人员来讲，要深入到项目现场，并根据各项调查数据，对既有的建筑项目设计方案进行优化。建筑项目设计人员之间还要保持密切沟通，加强数据分享，全面了解建筑项目设计目的，制定出更加健全的建筑设计方案，提高建筑设计管理水平。
4 结语
综上所述，通过对提升建筑设计管理水平的有效途径进行全方位分析，例如大力完善设计管理制度、强化建筑设计优化意识、提高设计界面管理协调性等，并提出具体的注意事项，例如全面开展监督管理工作、完善相关法律法规、针对建筑项目成本进行认真的核算等，能够有效提高建筑项目设计管理质量。
参考文献
[1] 王君言，刘阳，马啸.基于BIM与VR仿真技术的建筑、施工设计管理平台设计[J].门窗，2019（20）：132-133.
[2] 唐可峙.大型商业综合体建筑全过程设计管理的实践与探索[J].住宅与房地产，2019（18）：98.
[3] 沈汉中.探究BIM技术在建筑工程设计管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（5）：160.
关键词：建筑设计;设计管理;有效途径
1 加强建筑设计管理的重要意义
从主动控制角度来分析，建筑设计管理贯穿整个建筑工程项目，针对工程建设成本与质量影响较大。通过加强建筑设计管理力度，能够确保工程造价得到有效控制，提升建筑项目的整体效益。从建筑工程质量控制角度来分析，做好建筑设计管理工作，加强技术指标优化，并对工程内部各个细节进行优化，能够提高建筑工程整体建设质量，确保建筑项目设计工作顺利进行。此外，从动态控制角度来分析，在建筑项目设计环节，通过加大建筑设计管理力度，可以快速找到工程项目设计中存在的主要问题，并根据各类影响因素，及时进行设计变更，减少工程设计缺陷，确保建筑工程设计方案更加优化，降低工程投资风险发生概率，保证建筑工程项目的整体效益得到有效提升。
2 建筑设计管理当中存在的核心问题
2.1 设计管理制度存在较多缺陷
结合我国当前阶段市场经济发展现状得知，现有的市场经济体系存在较多缺陷，建筑设计市场比较混乱，究其原因，主要是因为市场竞争机制不完善引起的，不同区域的建筑设计管理机构缺乏有效沟通，影响建筑设计管理制度的落实效果。因为缺乏完善的监管体系，使得我国建筑设计市场较为混乱，呈现出恶性循环状态。
2.2 建筑设计优化意识有待提升
一些建筑单位在实际管理工作当中，对建筑设计管理工作缺乏足够重视，缺乏良好的建筑设计优化意识。从实践角度来分析，建设在招标的过程当中，过于重视工程造价管控工作，对建筑设计管理缺乏重视，投入的成本也比较少，降低建筑设计人员的工作积极性，使得建筑设计方案存在较多缺陷，增加建筑工程项目建设成本管控难度。
2.3 设计界面管理协调性较差
当前时期，建筑工程项目设计管理工作当中，由于设计界面管理协调性比较差，如果出现设计遗漏，容易引发较多的索赔与纠纷，影响工程项目建设成本管控工作的顺利进行。因为建筑工程设计涉及的内容特别多，在不同的专业交界面，容易出现较多设计矛盾，影响设计方案的顺利落实。同时，因为建筑设计管理体系存在较多缺陷，使得设计方案存在较多出入，脱轨现象时常发生，使得建筑工程项目建设成本不断增加，工程无法按期完工。
3 提升建筑设计管理水平的有效途径
某建筑工程项目地上30层为住宅楼，地下2层为停车室，该工程项目建设规模较大，对设计人员提出严格要求，为了确保建筑设计方案得到全面落实，建筑设计单位要特别注意以下问题。
3.1 大力完善设计管理制度
从客观角度来分析，通过对建筑设计管理制度进行大力完善，从建筑单位到建筑设计单位，均对既有的建筑设计管理制度进行优化，能够显著提高建筑项目设计管理质量。对于建筑单位来讲，可以结合自身的具体情况，对原有的设计管理方案进行优化。针对建筑设计企业来讲，要不断加大设计管理力度，找到建筑设计管理方案中存在的缺陷与不足，并进行科学管理。
3.2 强化建筑设计优化意识
从主观角度来分析，建筑企业要充分认识到做好建筑设计管理工作的重要性，并适当加大資源投入力度，采取科学的管理方案，找到建筑设计管理工作当中存在的缺陷，并及时调整，提高建筑项目设计管理工作的专业性与规范性。结合建筑项目设计管理特点能够得知，其核心主要是对各项影响因素的协调管理，但是，结合现阶段我国建筑行业发展现状得知，很多建筑设计企业在实际设计工作当中，缺乏良好的统筹管理理念，影响最终的管理效果。为了确保上述问题得到有效解决，建筑设计企业在设计管理工作之中，要全面发挥自身的统筹与协调作用，综合考虑市场影响因素，找到建筑项目中的重点设计内容，针对建筑项目设计当中存在的矛盾，及时处理，并加强统筹管理，确保建筑项目设计管理水平得到有效提升。除此之外，在落实建筑设计管理制度的过程当中，管理人员还要根据企业的实际运行情况，有针对性地开展各项管理工作，适当加大监督管理力度。建筑设计管理贯穿整个建筑项目实施环节，所以，在实际管理工作之中，通过不断强化建筑设计优化意识，针对建筑项目内部的各类设计活动，进行有效的调整，可以显著提升建筑项目设计方案的完整性。例如，在一些建设规模较大的建筑项目之中，设计单位通过全面落实责任制度，将各项工作职责落实到具体人员身上，并加大培训力度，不断提高建筑项目设计管理水平，提高建筑项目设计管理机制的落实效果。
3.3 提高设计界面管理协调性
（1）制定完善的设计界面协调管理制度。采取无等级协调方式，促进不同部门与不同专业之间的良好沟通，并找到设计界面协调管理制度落实过程中存在的核心问题，及时解决，促进不同专业之间的良好沟通。（2）成立专业的专家评审小组，积极采纳专家所提出的意见与建议，针对建筑项目设计环节存在的矛盾，加強协调与沟通，确保建筑项目设计管理工作当中的各类难题得到有效解决。通过对建筑项目设计界面进行科学协调，并从多个角度进行分析，能够显著提升建筑项目设计方案的合理性。
3.4 注意事项
（1）为了保证建筑项目设计管理制度得到有效落实，要全面开展监督管理工作，以工程监督主体为核心依据，进行科学的划分，主要分为两部分，分别是内部监督模式与外部监督模式。所谓内部监督模式主要指的是建筑项目设计企业根据自身的运行情况，加强监督管控力度，对企业内部的各项管理程序进行全面优化，例如，加强定期审查力度，为建筑项目设计管理工作的顺利开展奠定有利基础。与内部监督不同，外部监督主要指的是政府相关部门主动和第三方机构联系，针对建筑项目设计管理工作，共同进行监督管理，通过加强政府监督力度，能够进一步提升建筑项目设计管理的规范性。第三方监督可以充分调动群众力量，利用网络平台，建筑企业主动接受广大社会群众的日常监督，不仅能够让社会群众更好的了解建筑企业运行情况，而且可以显著提升监督管理水平。（2）完善相关法律法规。通过对相关法律法规进行大力完善，能够保证建筑设计市场更加稳定运行，实现可持续发展目标。虽然我国有关部门已经出台了相关管理条例，但是，涉及到建筑项目设计管理方面的内容比较少，因此，为了更好地提升建筑项目设计管理水平，政府相关部门需要对既有的法律法规进行全面完善，推动建筑设计行业的规范化发展，减少建筑项目设计管理不规范现象的出现。（3）在建筑项目初步设计环节，针对建筑项目成本，进行认真的核算，通过加强初步预算，并准确评估成本，为建筑项目成本控制奠定良好基础。对于建筑项目设计人员来讲，要深入到项目现场，并根据各项调查数据，对既有的建筑项目设计方案进行优化。建筑项目设计人员之间还要保持密切沟通，加强数据分享，全面了解建筑项目设计目的，制定出更加健全的建筑设计方案，提高建筑设计管理水平。
4 结语
综上所述，通过对提升建筑设计管理水平的有效途径进行全方位分析，例如大力完善设计管理制度、强化建筑设计优化意识、提高设计界面管理协调性等，并提出具体的注意事项，例如全面开展监督管理工作、完善相关法律法规、针对建筑项目成本进行认真的核算等，能够有效提高建筑项目设计管理质量。
参考文献
[1] 王君言，刘阳，马啸.基于BIM与VR仿真技术的建筑、施工设计管理平台设计[J].门窗，2019（20）：132-133.
[2] 唐可峙.大型商业综合体建筑全过程设计管理的实践与探索[J].住宅与房地产，2019（18）：98.
[3] 沈汉中.探究BIM技术在建筑工程设计管理中的应用[J].现代物业（中旬刊），2019（5）：160.