我院开展支援农村卫生工作的实践

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我院作为地市级三级甲等医院,始终贯彻落实国家的医疗卫生政策,坚持以公益性为主的办院方针,把服务新农村建设,切实为农民解决"看病难、看病贵"的问题作为工作重点,近年来在建设新农村工作中做了一些探索,并取得了良好的社会效益。

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随着医药工业的飞速发展及国家对医院制剂的监管越来越规范,医院制剂日渐萎缩.在新的形势下,医院药检室应发挥自己长期工作中积累的人才、技术、仪器等资源优势,拓展功能,转变工作模式,积极为临床服务[1]。
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医院管理是一种医院工作的实践,其本质不只在于是一种知识,而更在于行为;其验证不在于逻辑,而在于成功和成果.从一定意义上讲:智慧、想象力及知识是医院管理者的重要资源,而院长和医院管理者的行为能力则是"有效性"的标志,也是将医院管理的知识资源转化为成果的主要方式,一个医院管理的有效性实质上也反映了院长和医院管理者的管理智慧的综合与理性提升[1-7]。
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大型场馆是人员高度密集的场所,一旦发生突发事件,极易造成群死群伤的灾难性后果,大型场馆突发事件现场应急救援在我国还是新的研究领域,安全保障和医疗救援方面的研究极为有限,我们就大型场馆的突发事件现场医疗应对策略展开讨论。
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专家门诊是由具备高级卫生技术职称、临床诊治经验丰富并有专业特长的医务人员参加的门诊,在管理上与普通门诊既有共同之处,又有其特殊性.随着人们对医疗健康服务需求的不断扩大,专家门诊日益受到病员的关注和欢迎,产生了巨大的社会和经济效应,但也由此产生许多问题.本文就构建专家门诊管理体系,改善专家门诊医疗与服务面貌以满足人民群众需求方面作一阐述。
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