论文部分内容阅读
【摘 要】 从大量土木工程建设的质量管理方面来看，很多建筑企业在对土木工程施工的过程中由于管理方法不科学，管理意识不到位等，使得土木工程质量出现严重的缺陷，社会建筑与城市基础设施建设方面存在诸多质量问题，成为阻碍社会发展的直接隐患。这就要求土木工程监管部门以及工程施工企业认清自己的职责所在，从强化自身项目施工质量管理方面来提升土木工程建设的水平，为社会发展创造良好的环境。为了保证土木工程的质量能达到合格的指标，所以需要从最基础上进行质量管理改革，完善土木工程施工项目质量管理的内容。对于质量管理的操作中，不但需要不各企业间和各单位间的合理配合，而且需要当地政府的支持和帮助，实施相对应的检查监督管理，该方式针对质量的良好管理具有非常重大的意义。
【关键词】 提升;土木工程施工项目;质量管理对策
引言：
土木工程属于建筑工程中一个重要的环节，其关乎着建筑物的质量、结构，并且同时关乎着施工的进展程度，良好的土木工程会给予建筑工程增加色彩。土木工程中施工项目质量管理可理解为施工建设过程中进行的全面规范化、系统化的管理方式，建筑工程的质量直接与项目质量管理制度完善相关。所以为了提高土木工程施工项目质量管理，则需要要建设一支具有具有科学和专业的质量管理队伍，针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督，进而保障项目质量的整体性。
1.土木工程施工质量管理的重要性体现
土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远，尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别，土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容，由于土木工程施工需要考虑多方面条件，如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等，这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹，如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题，施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。
2.土木工程项目管理的不足
建筑项目相对来说较为复杂或繁琐，并且涉及的程度较多，难免会出现问题，所以会造成项目管理的难题。于建设过程中土木工程其中一个小小的环节出现问题，都会影响整个建筑的进度和建筑的质量。针对我国土木工程项目管理的现状就行分析，主要为以下几个方面的问题：
2.1安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题，由于建筑过程中会涉及高空作业或者深土作业，该其中存在着不可预知的危险，所以土木工程项目管理中，安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的事项包括：（1）针对施工现场是否具有专业人员实施清理。（2）是否正确掌握对于施工设备的顺利操作。（3）走去施工现场是否具有安全帽佩戴。（4）针对高空作用，是否具有相应的保护措施。经过研究发现，我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准，部分施工现场仍然存在着安全隐患问题。
2.2体制不严谨，监督人不专业
我国现代建筑建设中，许多土木工程项目都进行投标，而部分投资人投标后别分承包给承包商，许多承包商针对工程项目的管理并不了解，只是一味的以经济利益为出发点，忽视了土木工程项目质量管理中的监理。监理始终贯穿着整个建筑的建设，由于国家对建筑管理机制的不完善，相关的具体体制不严谨，形成了质量管理中一大问题。部分土木工程项目虽设立监理部门，但是监理部门的建设均不完善，并且监理人员的综合素质普遍偏低，缺乏具体的实践经验，并且针对相关法律意识较为浅薄，不能满足监理工作的需求。
2.3土木工程施工质量存在缺陷
土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位，土木工程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响，并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段，我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜，市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差，导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷，甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工，使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本，在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料，使得建筑物质量无法得到保障。
2.4对于施工进度的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显，如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致得工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。
3.提升土木工程施工项目质量管理的对策
3.1建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求，理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期衔接等方面。因此，土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设，从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分满足客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性，确保每一项施工环节处于良好的受控状态，令各项施工活动与技术不与规定发生偏离，确保优质高效的实现各项指标要求，获取客户信任，提升其满意度。
3.2加强土木工程施工环境的具体建设
土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。工程项目施工企业应当培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治：一是外部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。
3.3全面提升土木建设施工人员的专业素质
对土木工程施工队伍应科学严格选择，了解其资金实力、施工设备与技术力量状况，并展开实地考察，广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析，应严格杜绝走后门、舞弊询私行为，确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
3.4加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
4.结语
土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。
参考文献：
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013（01）：227-229.
[2]范国君.浅谈土木工程施工项目的质量管理[J].科技风，2013（01）：232.
[3]魏晋忠.浅论土木工程施工项目管理[J].知识经济，2012（17）：91.
【关键词】 提升;土木工程施工项目;质量管理对策
引言：
土木工程属于建筑工程中一个重要的环节，其关乎着建筑物的质量、结构，并且同时关乎着施工的进展程度，良好的土木工程会给予建筑工程增加色彩。土木工程中施工项目质量管理可理解为施工建设过程中进行的全面规范化、系统化的管理方式，建筑工程的质量直接与项目质量管理制度完善相关。所以为了提高土木工程施工项目质量管理，则需要要建设一支具有具有科学和专业的质量管理队伍，针对建筑工程中相关的施工程序、项目设计和施工技术工艺等方面进行有效的检查监督，进而保障项目质量的整体性。
1.土木工程施工质量管理的重要性体现
土木工程建设对于社会的发展所具备的意义影响深远，尤其是土木工程建设所具备的社会责任性质非常重大。土木工程建设与一般商品生产具有本质区别，土木工程建设的开展是一项具备多方面要素的基本生产内容，由于土木工程施工需要考虑多方面条件，如施工区位特点、地形特点、水文情况以及地区气候状况等，这些因素对于土木工程质量的影响具有一定的复杂性，对于工程质量的控制必须从多方面进行考虑。土木工程建设需要对施工的全过程进行全方位统筹，如对施工现场区域的划分、施工材料的选用、施工方法的搭配与组合等情况进行统筹规划，施工质量监管需要就施工方案的落实情况进行分析，如施工管理环节中所出现的设计遗漏问题，施工材料检验方面的缺陷，都会对土木工程建设的质量造成影响，从而使建筑企业的社会信誉降低。土木工程施工质量管理是当前社会发展阶段的必然要求，是全方面提升施工企业市场竞争力，完善施工企业质量管控制度建设，提高质量管控意识的根本途径。
2.土木工程项目管理的不足
建筑项目相对来说较为复杂或繁琐，并且涉及的程度较多，难免会出现问题，所以会造成项目管理的难题。于建设过程中土木工程其中一个小小的环节出现问题，都会影响整个建筑的进度和建筑的质量。针对我国土木工程项目管理的现状就行分析，主要为以下几个方面的问题：
2.1安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题，由于建筑过程中会涉及高空作业或者深土作业，该其中存在着不可预知的危险，所以土木工程项目管理中，安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的事项包括：（1）针对施工现场是否具有专业人员实施清理。（2）是否正确掌握对于施工设备的顺利操作。（3）走去施工现场是否具有安全帽佩戴。（4）针对高空作用，是否具有相应的保护措施。经过研究发现，我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准，部分施工现场仍然存在着安全隐患问题。
2.2体制不严谨，监督人不专业
我国现代建筑建设中，许多土木工程项目都进行投标，而部分投资人投标后别分承包给承包商，许多承包商针对工程项目的管理并不了解，只是一味的以经济利益为出发点，忽视了土木工程项目质量管理中的监理。监理始终贯穿着整个建筑的建设，由于国家对建筑管理机制的不完善，相关的具体体制不严谨，形成了质量管理中一大问题。部分土木工程项目虽设立监理部门，但是监理部门的建设均不完善，并且监理人员的综合素质普遍偏低，缺乏具体的实践经验，并且针对相关法律意识较为浅薄，不能满足监理工作的需求。
2.3土木工程施工质量存在缺陷
土木工程施工中的质量体现就是整个工程项目的核心部位，土木工程施工质量对于工程建筑整体发挥其基本效能具有直接的制约性影响，并且对工程建筑内的居民生命财产安全造成严重的威胁。当前阶段，我国城市现代化发展过程中土木工程建设已经屡见不鲜，市政建设中对于土木工程施工队伍的资质要求和素质要求方面存在较大的偏差，导致土木工程在施工建设过程中会出现各种技术缺陷，甚至一些不具备土木工程施工资质的企业在施工过程中违规施工，使建筑质量远远达不到基本质量要求;还有一些施工企业为了控制施工成本，在施工材料的选择方面使用劣质低价的材料，使得建筑物质量无法得到保障。
2.4对于施工进度的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素会受到各类条件的限制比较明显，如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致得工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。
3.提升土木工程施工项目质量管理的对策
3.1建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求，理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期衔接等方面。因此，土木工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的建设，从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分满足客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。土木工程施工建设进程中应树立良好的前瞻性，确保每一项施工环节处于良好的受控状态，令各项施工活动与技术不与规定发生偏离，确保优质高效的实现各项指标要求，获取客户信任，提升其满意度。
3.2加强土木工程施工环境的具体建设
土木工程施工过程应当重视施工场地周边环境的基本情况，以合理有效的措施来应对土木工程施工对于施工区域附近居民正常生产生活方面的影响。工程项目施工企业应当培养科学合理的施工理念，对环境因素的两个方面进行重点防治：一是外部环境对于工程质量的影响，着其中包括天气因素、季节因素、交通因素等情况对于土木工程施工条件造成的影响，切实做好“因地制宜”的特殊环境防范措施，加强工程建设中的特殊情况应急预案的实施。
3.3全面提升土木建设施工人员的专业素质
对土木工程施工队伍应科学严格选择，了解其资金实力、施工设备与技术力量状况，并展开实地考察，广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析，应严格杜绝走后门、舞弊询私行为，确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。
3.4加强监督
经过研究分析，想从根本上解决土木工程的质量管理问题，首先从监督开始着手，加强整个工程项目的有效监督。（1）针对监理部门需要使用具有实践经验的人员，只有专业人员才能组合成一支强大的管理队伍。（2）科学严谨地审核每一项施工项目，细心地检查整个土木工程的施工的过程和施工设计。（3）因为各阶段工程的施工标准不同，监理人员需按照不同的工程来设计合理的管理方案，完成各阶段责任制。
4.结语
土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。
参考文献：
[1]王明，邓冬冬.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].门窗，2013（01）：227-229.
[2]范国君.浅谈土木工程施工项目的质量管理[J].科技风，2013（01）：232.
[3]魏晋忠.浅论土木工程施工项目管理[J].知识经济，2012（17）：91.