论文部分内容阅读
“今年是互联网电视的元年”，单晓蕾坐在对面，很认真地说。“因为‘181’在去年年底发了，我们也希望借助‘181’，把互联网电视作为我们未来发展的核心业务来做。”
单晓蕾口中提到的“181”，现如今已经是互联网电视圈儿必提的词儿。2011年10月28日，国家广电总局办公厅制定下发了《〈持有互联网电视牌照机构运营管理要求〉的通知》(181号文件)，此文件的下发，被行业内人士誉为“破冰之举”，是互联网电视元年的前奏。该文下发后，产业链各方立刻做出了反应。
12月13日，百视通召开互联网电视机顶盒产业合作发展论坛。
12月20日，华数召开了互联网电视机顶盒产业发展合作会。
12月21日，南方传媒和优朋普乐召开互联网电视机顶盒合作会。
另一个前奏来得稍晚了些。今年2月16日，工信部表示2012年将把推进实施“宽带中国战略”作为一项重点工作，实施宽带上网提速工程。不久，北京联通和北京电信分别启动了宽带免费提速计划。显然，“宽带中国战略”无疑为互联网电视提供良好的用户体验铺了路。
政策有了，网路宽了，互联网电视还差什么？
单晓蕾认为，现今产业链各方迫切需要摸索各自在市场中的准确定位。互联网电视呈现的则是百花齐放的竞争格局，7家牌照方各有各自的优势；众多视频网站也是各有侧重。只要找到精准的定位，差异化的竞争策略，利用自己的优势，取长补短，就能找到属于自己的机会。
而在各家“结对子”的过程当中，在政策范畴之内，就可以探索、磨合出适合市场发展的集成播控合作模式，这是产业链各方在互联网电视元年所面临的必然任务。
拿PPTV与华数的合作来说，首先，华数有很好的主营内容优势，有很好的内容把握、审核、集成播控的经验；缺乏的是互联网业务运营的资源和经验。互联网电视其本质是一项互联网业务，其用户的体验和需求，实际上更符合互联网的特征。就这点而言，双方的合作其实是一个非常互补的优势资源整合。PPTV有现成的互联网用户，现成的针对互联网用户体验运营、管理的经验，当然也有丰富的内容、强大的技术力量和储备与华数进行有效互动和补充。
其次，一些大型视频网站在用户心中已经树立了一定的品牌认知度。要让用户下定决心买盒子也好，或者付费收看也罢，是需要有一个动力的。什么东西能够说服他？在互联网上的品牌效应是非常重要的。这是PPTV已有的东
量的内容储备，增加用户体验的丰富性、可选性。PPTV现拥有国内前七大电视台2012年30%的大剧独播权，覆盖国内
一流电视台80%的电视剧黄金资源，涵盖MBC、KBS、SBS韩国三大主流电视台90%的热剧独播权，以及7000余集台湾主流影视综艺内容,英超、欧冠、CBA、NFL等众多赛事的独家网络直播权。
其次，以技术优势为内核，打造“一云多端”模式，优化用户体验。除了众所周知的Peer to Peer技术之外，“一云多端”尤其值得一提。单晓蕾认为，“移动互联网、智能终端的快速普及，对产业链条的扩展起到了关键作用。应用服务已经开始从PC端向其它终端的碎片化应用转移。将来的竞争，不是简单的PC和PC，网站和网站的竞争，而是多端和多端的竞争。大家PK是整个的成本能力。”
利用网络视频分发平台，PPTV支持并加速全视频直播和多终端视频服务，打造了超大规模、高并发量和高可靠性的视频云数据中心，加之遍布全国的250多个IDC中心，既可以承载海量内容，也能够支持从1.3寸手机屏幕到130寸屏幕的多端高清视频流畅播放。
“目前PPTV拥有PC端用户高达2.4亿，苹果和安卓等高端智能终端用户超1500万。通过PP CloudTM，我们除了在PC上看，在手机上看，还可以在平板和电视上看，这不仅能够把用户行为连续起来，增加用户黏性；还能够实现用户行为云同步，举个简单的例子，我们拿PPTV客户端在Pad上看电影看到30：55秒，在手机上可以从30：55秒处接着收看。打通一个账户的多端视频体验，让用户的眼睛与云共舞。”
再者，对于云平台，单晓蕾也有着自己独特的见解。“云平台搭建后，至于说上面跑什么业务，就要看你的用户群和资源整合的能力，产品服务的体验。前一段时间京东卖smart，也照样卖。它是个平台，至于这个平台放什么东西是另外一件事。我们也一样，‘运营多端’实际上是一个平台结构，运营模式，传播什么是另外一回事。通过一块云平台来跑各种综合业务，节省运营成本，这才是‘云’的实质。”
谈到对市场的预盼，单晓蕾顿了顿，“我们今年互联网电视用户目标是200万左右。PPTV希望今年在整体上有一个新的突破，我们的收入、流量以及整体财务状况，要摆脱视频网站烧钱的状态，这是我们今年最核心的目标，把整体公司的运营和财务做重新定位和优化。”
“当然”，他最后强调，“这要看从本质上能不能够真正的静下心面向用户，从用户的角度考虑，这是最核心的。”
广电总局科技司表示，已有1700万互联网电视终端在2011年年底前进入用户家庭，目前这一数据则达到了约2000万。
据Digital TV Research预测，中国互联网电视收入将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元，收入增长27倍，互联网电视用户数也将过亿。
市调公司Strategy Analytics报告，2011年全球OTT视频业务收入呈爆炸性增长态势，估计2012年全球在线视频收入的规模能达到35亿美元。
单晓蕾口中提到的“181”，现如今已经是互联网电视圈儿必提的词儿。2011年10月28日，国家广电总局办公厅制定下发了《〈持有互联网电视牌照机构运营管理要求〉的通知》(181号文件)，此文件的下发，被行业内人士誉为“破冰之举”，是互联网电视元年的前奏。该文下发后，产业链各方立刻做出了反应。
12月13日，百视通召开互联网电视机顶盒产业合作发展论坛。
12月20日，华数召开了互联网电视机顶盒产业发展合作会。
12月21日，南方传媒和优朋普乐召开互联网电视机顶盒合作会。
另一个前奏来得稍晚了些。今年2月16日，工信部表示2012年将把推进实施“宽带中国战略”作为一项重点工作，实施宽带上网提速工程。不久，北京联通和北京电信分别启动了宽带免费提速计划。显然，“宽带中国战略”无疑为互联网电视提供良好的用户体验铺了路。
政策有了，网路宽了，互联网电视还差什么？
单晓蕾认为，现今产业链各方迫切需要摸索各自在市场中的准确定位。互联网电视呈现的则是百花齐放的竞争格局，7家牌照方各有各自的优势；众多视频网站也是各有侧重。只要找到精准的定位，差异化的竞争策略，利用自己的优势，取长补短，就能找到属于自己的机会。
而在各家“结对子”的过程当中，在政策范畴之内，就可以探索、磨合出适合市场发展的集成播控合作模式，这是产业链各方在互联网电视元年所面临的必然任务。
拿PPTV与华数的合作来说，首先，华数有很好的主营内容优势，有很好的内容把握、审核、集成播控的经验；缺乏的是互联网业务运营的资源和经验。互联网电视其本质是一项互联网业务，其用户的体验和需求，实际上更符合互联网的特征。就这点而言，双方的合作其实是一个非常互补的优势资源整合。PPTV有现成的互联网用户，现成的针对互联网用户体验运营、管理的经验，当然也有丰富的内容、强大的技术力量和储备与华数进行有效互动和补充。
其次，一些大型视频网站在用户心中已经树立了一定的品牌认知度。要让用户下定决心买盒子也好，或者付费收看也罢，是需要有一个动力的。什么东西能够说服他？在互联网上的品牌效应是非常重要的。这是PPTV已有的东
量的内容储备，增加用户体验的丰富性、可选性。PPTV现拥有国内前七大电视台2012年30%的大剧独播权，覆盖国内
一流电视台80%的电视剧黄金资源，涵盖MBC、KBS、SBS韩国三大主流电视台90%的热剧独播权，以及7000余集台湾主流影视综艺内容,英超、欧冠、CBA、NFL等众多赛事的独家网络直播权。
其次，以技术优势为内核，打造“一云多端”模式，优化用户体验。除了众所周知的Peer to Peer技术之外，“一云多端”尤其值得一提。单晓蕾认为，“移动互联网、智能终端的快速普及，对产业链条的扩展起到了关键作用。应用服务已经开始从PC端向其它终端的碎片化应用转移。将来的竞争，不是简单的PC和PC，网站和网站的竞争，而是多端和多端的竞争。大家PK是整个的成本能力。”
利用网络视频分发平台，PPTV支持并加速全视频直播和多终端视频服务，打造了超大规模、高并发量和高可靠性的视频云数据中心，加之遍布全国的250多个IDC中心，既可以承载海量内容，也能够支持从1.3寸手机屏幕到130寸屏幕的多端高清视频流畅播放。
“目前PPTV拥有PC端用户高达2.4亿，苹果和安卓等高端智能终端用户超1500万。通过PP CloudTM，我们除了在PC上看，在手机上看，还可以在平板和电视上看，这不仅能够把用户行为连续起来，增加用户黏性；还能够实现用户行为云同步，举个简单的例子，我们拿PPTV客户端在Pad上看电影看到30：55秒，在手机上可以从30：55秒处接着收看。打通一个账户的多端视频体验，让用户的眼睛与云共舞。”
再者，对于云平台，单晓蕾也有着自己独特的见解。“云平台搭建后，至于说上面跑什么业务，就要看你的用户群和资源整合的能力，产品服务的体验。前一段时间京东卖smart，也照样卖。它是个平台，至于这个平台放什么东西是另外一件事。我们也一样，‘运营多端’实际上是一个平台结构，运营模式，传播什么是另外一回事。通过一块云平台来跑各种综合业务，节省运营成本，这才是‘云’的实质。”
谈到对市场的预盼，单晓蕾顿了顿，“我们今年互联网电视用户目标是200万左右。PPTV希望今年在整体上有一个新的突破，我们的收入、流量以及整体财务状况，要摆脱视频网站烧钱的状态，这是我们今年最核心的目标，把整体公司的运营和财务做重新定位和优化。”
“当然”，他最后强调，“这要看从本质上能不能够真正的静下心面向用户，从用户的角度考虑，这是最核心的。”
广电总局科技司表示，已有1700万互联网电视终端在2011年年底前进入用户家庭，目前这一数据则达到了约2000万。
据Digital TV Research预测，中国互联网电视收入将从2010年的5000万美元增长到2016年的13.8亿美元，收入增长27倍，互联网电视用户数也将过亿。
市调公司Strategy Analytics报告，2011年全球OTT视频业务收入呈爆炸性增长态势，估计2012年全球在线视频收入的规模能达到35亿美元。