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摘 要：针对企业设备管理中现存的问题进行分析，突出表现在企业设备管理重视不足，企业设备缺乏日常维护，企业设备管理技术落后及企业设备管理人才匮乏等方面，且提出企业设备管理模式构建的方式，以期能够不断提升企业设备管理的整体效果，为企业各项生产活动的有序开展奠定良好基础。
关键词：企业设备管理模式；企业设备；设备性能
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）17-0247-02
企业设备管理工作主要包含企业设备的保养、维修以及改进等方面。企业设备的管理，能够按照设备的应用性能实施定期管理，及时检查设备的运行情况，设备的性能等，避免设备由于老化或者使用不当而损害，影响企业的生产效率。新形势背景下企业生产率持续提升，对企业设备管理的方式提出了更高要求。企业设备管理期间需要结合时代发展的特点进行分析，创新技术管理的方式，结合生产与企业发展的需求实施技术改造，提升企业设备管理的能力，为设备管理的科学性、规范性发展奠定良好基础。文章将结合当前企业设备管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
1 企业设备管理模式中现存的问题分析
纵观当前企业设备管理的实际情况，多存在着企业设备管理重视不足，企业设备缺乏日常维护，企业设备管理技术落后及企业设备管理人才匮乏等方面问题。
1.1 企业设备管理重视不足
企业设备管理期间多存在着管理意识比较薄弱的问题，随着现代企业设备自动化技术的快速发展，企业设备生长期间故障发生率显著降低，故而很多企业对设备维护管理的重视程度随之降低[1]。一些企业为了片面追求经济效益，对设备管理工作缺乏缺乏有效管理，甚至在设备故障发生率展开维修工作。这种方式下会直接影响设备的使用时间，对设备性能的保持也会产生不利影响。
1.2 企业设备缺乏日常维护
企业设备管理中缺乏有效维护保养的情况下，也会影响企业的生产设备管理效果[2]。当前很多企业设备操作期间存在着缺乏对员工有效培训教育的情况，操作人员仅仅了解设备的应用情况，但是对设备的日常维护保养工作却重视程度不足，致使设备故障发生率显著提升。这种问题的发生会直接影响企业的生产效率，维修支出费用显著提升。
1.3 企业设备管理技术落后
设备管理技术落后也是影响当前企业设备管理效果的重要因素，在设备管理的过程中如果未能够引入先进的自动化技术、信息化技术或者是数字化技术等，则难以发挥专业检测设备管理与技术应用的价值，对企业设备维修管理的整体效果也会产生较大影响。
1.4 企业设备管理人才匮乏
知识经济时代下人才的价值越发突出，企业设备管理人员的专业能力、检测水平等会直接影响到设备管理的整体效果[3]。但是当前很多企业中存在着设备管理人才匮乏等问题，设备管理的经验比较匮乏，不利于企业设备管理水平的提升。
2 企业设备管理模式构建的方式分析
企业设备管理期间，可以通过增强设备管理重视程度，完善设备管理制度；提升设备管理技术水平，定期检查设备状态；建立设备管理维修档案，便于了解设备性能及注重设备管理人才培养，保证设备管理质量等方式，提升企业设备管理的整体效果。
2.1 增强设备管理重视程度，完善设备管理制度
企业设备管理期间，需要基于企业设备应用的需求、生产的要求等展开管理活动。企业设备管理工作需要融入“精细化”的思想，为设备的自动化、智能化建设奠定良好基础[4]。企业管理工作期间，需要与专业性的设备管理机构、维修机构合作，实现设备资源的优化利用，且能够将市场化的设备维修管理模式融入到企业管理活动中，实现设备管理、维修改造以及设备检测等工作质量的全面提升。
在此基础上，企业还需要创新设备管理的理念，完善企业设备管理的制度。企业管理人员需要认识到设备管理的重要意义[5]。在设备采购、设备安装以及设备维修等各个方面均需要提升重视程度。通过高水平的设备管理体系，提升企业设备的利用率，对企业设备技术管理经济指标的有效实现奠定良好基础。企业的生产部门应该与技术维修部门建立完善的设备管理机制，明確不同机构以及岗位在设备管理中的责任，将“权责分明”的管理制度融入其中，为企业设备在生产期间的有序性、稳定性运行奠定良好基础。
2.2 提升设备管理技术水平，定期检查设备状态
企业设备管理的技术水平会直接影响企业设备的应用效果、管理效果，对企业设备管理的整体效果会产生较大影响。企业设备管理期间可以通信息技术、纳米技术以及自动化技术等，提升设备管理中的科技含量，使现代设备管理工作能够趋向于自动化、数字化以及智能化的角度发展，使设备的管理、维护、保养以及改造工作能够更加科学，延长企业设备的使用时间。
企业设备管理期间可以通过设备状态检测、故障诊断等方式，提升设备管控的总体效果。比如可以对主运皮带、主副井提升机及压风机等实施在线精确检测。应用红外线测温仪、超声波探伤仪、提升机综合测试仪等现代化检测设备对现场在用设备实施动态在线检测等。
2.3 建立设备管理维修档案，便于了解设备性能
随着现代市场经济的快速发展，企业中的设备数量较多，设备的管理周期具有差异性特点，需要结合设备的特点与设备的应用频率等展开专业性的设备管理活动，使设备管理工作更加规范，彰显精细化的管理理念。企业设备管理期间可以建立设备管理档案，对设备维修、检查的时间、内容、具体项目等等进行记录。
比如维克设备管理软件即为设备资料管理的软件，能够对企业设备管理业务进行记录。通过计算机辅助软件，对设备维修、设备查询以及统计分析的情况进行整理，且可以通过自定义报表等功能，为企业设备管理质量的提升奠定良好基础，满足企业设备管理的各项需求。在实际的工作中，可以应用维克设备管理软件开展工作。①企业可以对设备管理的类型、设备干礼的数量以及设备检修的时间等进行调整，用户点击功能选项，而后浏览相关的资料，全矿使用设备、入库设备、待修设备、报废设备等能够清晰展现出来。同时，还可以通过设备管理网络对数据进行准确记录，及时反馈信息内容，提升设备的应用率。②则可以构建大型设备档案资料管理库，对大型设备的技术参数、应用情况以及性能检测结果等进行综合性分析，融入到大型设备动态技术档案管理过程中，更加了解设备的性能，且实现技术资料的共享。
2.4 注重设备管理人才培养，保证设备管理质量
企业设备管理工作中需要注重人才培养的重视程度，引入更多具有专业设备管理能力，高水平技术管理能力的人才，将先进的设备管理技术融入企业设备管理活动中。
同时，还需要加强内部设备管理人才的培养，积极展开设备管理学习活动，增强每一位工作人员的设备知识掌握能力。
3 结束语
企业设备管理工作具有复杂性、系统性的特点，需要强化其重视程度，明确认识到设备管理的重要意义。企业设备管理期间，需要完善设备管理制度，提升设备管理技术水平。定期检查设备状态，注重设备管理人才培养。且可以通过建立设备管理维修档案的方式，便于了解设备性能，保证设备管理质量，为企业设备管理效果的全面提升奠定良好基础，使企业设备处于稳定的运行状态下，对企业的生产与发展活动也能够奠定良好基础。
参考文献
[1]马 迅.设备管理进入了新阶段——正确定位企业设备维护管理[J].中国设备工程，2018（02）：12～13.
[2]孟宪彬.加强企业设备管理创新实现设备资产优化增值[J].中国设备工程，2017（04）：20～21.
[3]汪 磊.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].科技创新与生产力，2017（02）：26～27.
[4]屈定荣，牟善军，刘小辉，等.炼油企业设备完整性管理初始状态评价探索与实践[J].安全、健康和环境，2017，17（06）：48～51.
[5]王 奭.基于APP模式的煤炭应用企业设备管理系统的设计[J].职业技术，2017，16（02）：123～124.
收稿日期：2018-5-14
作者简介：张 利（1984-），男，助理工程师，本科，主要从事公司能源管理（用能消耗、设备能效、合同能源管理、节能改造等）方面工作。
关键词：企业设备管理模式；企业设备；设备性能
中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）17-0247-02
企业设备管理工作主要包含企业设备的保养、维修以及改进等方面。企业设备的管理，能够按照设备的应用性能实施定期管理，及时检查设备的运行情况，设备的性能等，避免设备由于老化或者使用不当而损害，影响企业的生产效率。新形势背景下企业生产率持续提升，对企业设备管理的方式提出了更高要求。企业设备管理期间需要结合时代发展的特点进行分析，创新技术管理的方式，结合生产与企业发展的需求实施技术改造，提升企业设备管理的能力，为设备管理的科学性、规范性发展奠定良好基础。文章将结合当前企业设备管理的实际情况进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。
1 企业设备管理模式中现存的问题分析
纵观当前企业设备管理的实际情况，多存在着企业设备管理重视不足，企业设备缺乏日常维护，企业设备管理技术落后及企业设备管理人才匮乏等方面问题。
1.1 企业设备管理重视不足
企业设备管理期间多存在着管理意识比较薄弱的问题，随着现代企业设备自动化技术的快速发展，企业设备生长期间故障发生率显著降低，故而很多企业对设备维护管理的重视程度随之降低[1]。一些企业为了片面追求经济效益，对设备管理工作缺乏缺乏有效管理，甚至在设备故障发生率展开维修工作。这种方式下会直接影响设备的使用时间，对设备性能的保持也会产生不利影响。
1.2 企业设备缺乏日常维护
企业设备管理中缺乏有效维护保养的情况下，也会影响企业的生产设备管理效果[2]。当前很多企业设备操作期间存在着缺乏对员工有效培训教育的情况，操作人员仅仅了解设备的应用情况，但是对设备的日常维护保养工作却重视程度不足，致使设备故障发生率显著提升。这种问题的发生会直接影响企业的生产效率，维修支出费用显著提升。
1.3 企业设备管理技术落后
设备管理技术落后也是影响当前企业设备管理效果的重要因素，在设备管理的过程中如果未能够引入先进的自动化技术、信息化技术或者是数字化技术等，则难以发挥专业检测设备管理与技术应用的价值，对企业设备维修管理的整体效果也会产生较大影响。
1.4 企业设备管理人才匮乏
知识经济时代下人才的价值越发突出，企业设备管理人员的专业能力、检测水平等会直接影响到设备管理的整体效果[3]。但是当前很多企业中存在着设备管理人才匮乏等问题，设备管理的经验比较匮乏，不利于企业设备管理水平的提升。
2 企业设备管理模式构建的方式分析
企业设备管理期间，可以通过增强设备管理重视程度，完善设备管理制度；提升设备管理技术水平，定期检查设备状态；建立设备管理维修档案，便于了解设备性能及注重设备管理人才培养，保证设备管理质量等方式，提升企业设备管理的整体效果。
2.1 增强设备管理重视程度，完善设备管理制度
企业设备管理期间，需要基于企业设备应用的需求、生产的要求等展开管理活动。企业设备管理工作需要融入“精细化”的思想，为设备的自动化、智能化建设奠定良好基础[4]。企业管理工作期间，需要与专业性的设备管理机构、维修机构合作，实现设备资源的优化利用，且能够将市场化的设备维修管理模式融入到企业管理活动中，实现设备管理、维修改造以及设备检测等工作质量的全面提升。
在此基础上，企业还需要创新设备管理的理念，完善企业设备管理的制度。企业管理人员需要认识到设备管理的重要意义[5]。在设备采购、设备安装以及设备维修等各个方面均需要提升重视程度。通过高水平的设备管理体系，提升企业设备的利用率，对企业设备技术管理经济指标的有效实现奠定良好基础。企业的生产部门应该与技术维修部门建立完善的设备管理机制，明確不同机构以及岗位在设备管理中的责任，将“权责分明”的管理制度融入其中，为企业设备在生产期间的有序性、稳定性运行奠定良好基础。
2.2 提升设备管理技术水平，定期检查设备状态
企业设备管理的技术水平会直接影响企业设备的应用效果、管理效果，对企业设备管理的整体效果会产生较大影响。企业设备管理期间可以通信息技术、纳米技术以及自动化技术等，提升设备管理中的科技含量，使现代设备管理工作能够趋向于自动化、数字化以及智能化的角度发展，使设备的管理、维护、保养以及改造工作能够更加科学，延长企业设备的使用时间。
企业设备管理期间可以通过设备状态检测、故障诊断等方式，提升设备管控的总体效果。比如可以对主运皮带、主副井提升机及压风机等实施在线精确检测。应用红外线测温仪、超声波探伤仪、提升机综合测试仪等现代化检测设备对现场在用设备实施动态在线检测等。
2.3 建立设备管理维修档案，便于了解设备性能
随着现代市场经济的快速发展，企业中的设备数量较多，设备的管理周期具有差异性特点，需要结合设备的特点与设备的应用频率等展开专业性的设备管理活动，使设备管理工作更加规范，彰显精细化的管理理念。企业设备管理期间可以建立设备管理档案，对设备维修、检查的时间、内容、具体项目等等进行记录。
比如维克设备管理软件即为设备资料管理的软件，能够对企业设备管理业务进行记录。通过计算机辅助软件，对设备维修、设备查询以及统计分析的情况进行整理，且可以通过自定义报表等功能，为企业设备管理质量的提升奠定良好基础，满足企业设备管理的各项需求。在实际的工作中，可以应用维克设备管理软件开展工作。①企业可以对设备管理的类型、设备干礼的数量以及设备检修的时间等进行调整，用户点击功能选项，而后浏览相关的资料，全矿使用设备、入库设备、待修设备、报废设备等能够清晰展现出来。同时，还可以通过设备管理网络对数据进行准确记录，及时反馈信息内容，提升设备的应用率。②则可以构建大型设备档案资料管理库，对大型设备的技术参数、应用情况以及性能检测结果等进行综合性分析，融入到大型设备动态技术档案管理过程中，更加了解设备的性能，且实现技术资料的共享。
2.4 注重设备管理人才培养，保证设备管理质量
企业设备管理工作中需要注重人才培养的重视程度，引入更多具有专业设备管理能力，高水平技术管理能力的人才，将先进的设备管理技术融入企业设备管理活动中。
同时，还需要加强内部设备管理人才的培养，积极展开设备管理学习活动，增强每一位工作人员的设备知识掌握能力。
3 结束语
企业设备管理工作具有复杂性、系统性的特点，需要强化其重视程度，明确认识到设备管理的重要意义。企业设备管理期间，需要完善设备管理制度，提升设备管理技术水平。定期检查设备状态，注重设备管理人才培养。且可以通过建立设备管理维修档案的方式，便于了解设备性能，保证设备管理质量，为企业设备管理效果的全面提升奠定良好基础，使企业设备处于稳定的运行状态下，对企业的生产与发展活动也能够奠定良好基础。
参考文献
[1]马 迅.设备管理进入了新阶段——正确定位企业设备维护管理[J].中国设备工程，2018（02）：12～13.
[2]孟宪彬.加强企业设备管理创新实现设备资产优化增值[J].中国设备工程，2017（04）：20～21.
[3]汪 磊.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].科技创新与生产力，2017（02）：26～27.
[4]屈定荣，牟善军，刘小辉，等.炼油企业设备完整性管理初始状态评价探索与实践[J].安全、健康和环境，2017，17（06）：48～51.
[5]王 奭.基于APP模式的煤炭应用企业设备管理系统的设计[J].职业技术，2017，16（02）：123～124.
收稿日期：2018-5-14
作者简介：张 利（1984-），男，助理工程师，本科，主要从事公司能源管理（用能消耗、设备能效、合同能源管理、节能改造等）方面工作。