企业在自身经营发展的过程中，制定战略需花费大量时间和精力，且要对自身状况进行考虑，以保证资源和人才作用得以充分发挥。在营销市场调查的基础上，确定最佳的营销战略。近年来，各行业的市场竞争愈加激烈，现代企业为创造更为理想的经济效益和综合实力，就必须强调市场营销战略和切缘战略之间的关系。由此可见，深入研究并分析市场营销战略与企业战略之间的关系具有一定的现实意义。
　　 一、市场营销战略和企业战略概述
　　（一）市场营销战略
　　市场营销战略以战略性角度为基础，结合市场经济环境制定市场营销活动方案，以实现自身的可持续发展。需要注意的是，市场营销战略需有效结合市场竞争的状况和企业自身发展状况制定，以价格、分销和产品战略为主。然而，在制定市场营销总战略的时候，不应将其视作简单叠加，而是要深入调研市场状况，与企业情况相互结合，全面优化并监控战略落实的具体效果。
　　（二）企业战略
　　企业计划即为发展过程总体计划的制定，是分计划整体框架，确保企业市场竞争优势得以突显出来。企业战略对于其短期发展和长期发展均具有决定性的作用，而短期发展的目标就是提高利润率，长期发展的目标就是实现长期可持续发展。在落实企业战略的基础上，能够获取最大的经济利益，并为经营提供必要服务。一般来讲，可以对企业战略类型加以细分，主要包括发展、财务、品牌、竞争和营销战略五个部分，而子公司战略则涵盖经营、运作和智能战略三个部分。
　　 二、市场营销战略与企业战略之间的关系
　　目前阶段，市场营销战略和企业战略之间的关系已经从传统关系转变为现代关系，且市场营销战略在企业战略中发挥核心作用，以下将展开重点阐释：
　　（一）传统关系分析
　　制定市场营销战略以企业整体战略为基础，因而在传统思想中，市场营销战略隶属企业战略范畴，且认为其属于企业战略的分支。受此观念影响，大部分企业在工作开展中，管理工作人员会站在持久发展角度预测发展的趋势，并以此为参考对部门发展计划进行制定。在这种情况下，不管是市场营销目标亦或是市场营销战略均会受企业战略影响。因为市场营销战略和企业战略是从属关系，所以市场营销战略的局限性较大，即便可以获取相应的合作伙伴，但在企业达到发展顶峰后，其原有优势就会随之丧失，而客户、市场先机也会随之丧失，对其生存的威胁程度较大。
　　（二）现代关系分析
　　要想与社会发展需求相适应，现代企业开始关注人才优势，对市场营销战略制定时，市场营销工作人员需参与到制定环节，并在多个层面提出可行性较强的建议与意见。在长期实践中，企业管理人员也开始正确认知市场营销战略重要性，并以市场营销战略角度为切入点对企业的发展计划进行制定。究其原因，企业管理人员通过市场营销能够对用户的需求和价值形成深入了解。因企业战略制定过程发生变化，所以市场营销战略的重要性逐渐突显出来，基于企业战略控制，向市场以及客户的方向不断发展。要想确保市场营销计划的科学性与合理性，就要将成功的通用战略纳入到市场营销战略制定中，为企业与同行業企业的竞争提供必要帮助。此时，企业对战略制定的时候，也应转变传统由上至下的方式，而是由下至上形式，而这也正是企业战略和市场营销战略现代关系的表现形式。
　　（三）市场营销战略是企业战略核心
　　应企业对市场营销战略的制定采用了全新方法，且成效显著，在长期实践发展中，市场营销战略逐渐成为企业战略的核心。所以说，市场营销战略和企业战略之间不再是从属的关系，而更多的体现在合作关系方面，两者之间紧密相连且不可分割。要想更好地实现市场营销战略，也必须有内部各部门的协作与合作，科学制定相对应的应对策略，在将市场营销战略作为基础的同时，创建总体战略。需要注意的是，市场营销战略合理性会对企业自身的发展产生直接的影响，因而在整体战略制定期间，也要使市场营销战略获得必要的支持，在相互配合的同时，不断增强市场营销战略的合理性与科学性，为企业创造更为理想的经济效益提供必要保障。
　　 三、结语
　　综上所述，不管是企业战略亦或是市场营销战略，其主要目的均为实现企业的发展目标。在对战略制定的过程中，为突显其合理性，要求获得各部门支持与认可，确保内部员工对企业目标深入了解，并积极参与工作，以不断创造更多的经济效益。根据以上对市场营销战略和企业战略关系的分析和研究了解到，市场营销战略和企业战略之间已经没有从属关系，而是相互合作和协作。所以，在对市场营销战略制定期间，也要对企业实际情况进行衡量，只有这样，才能够保证市场营销战略的合理性。（作者单位：河南机电职业学院）