我国电子招投标现状分析与发展对策研究

来源 :中国国际财经 | 被引量 : 0次 | 上传用户:dulcimerqin
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  摘要:
  本文阐述了电子招投标制度的基本概念,分析了我国电子招投标建设的现状,并给出了相应的发展对策,最后在结语部分作了归纳总结。
  关键词:
  我国;电子招投标;现状分析;发展对策
  招投标制度,是我国发展社会主义市场经济的一项重要制度,对于我国而言,招投标在工程建设、政府采购方面发挥着重要作用。电子招投标,就是利用计算机网络技术,把传统的招标、投标业务数字化、集成化的一种新型招投标方式。随着计算机网络技术的快速发展,各国政府争相开展招投标信息化建设,我国也不应落后,要全面建立起网络化、数字化、全流程、全方位的电子招投标体系。
  一、我国电子招投标现状分析
  (一)取得的成就
  电子招投标制度在我国有着充分的可行性,主要表现为:第一,国家对各领域的招投标活动高度重视;第二,我国已经着手组建国家综合性评标专家机构;第三,我国已经具备了一定的电子招投标技术积淀;第四,我国在电子招投标方面已经取得了一定的成就,在一些省份进入了应用实践阶段。以四川省为例,省政府搭建了电子招投标统一平台、制定了统一标准、实施統一监管、使用统一数据资源,并获得了不错的效果,有望在全国范围内推行。
  (二)存在的问题
  1.存在认识误区
  第一,对于电子招投标的适用范围存在误判,在一些地区,电子招投标制度仅运用于某几个行业,这种做法完全无法发挥网络的优势,严重影响招标质量。第二,省级电子招投标缺乏统一规划,造成力量分散,阻碍电子招投标制度的进一步发展。第三,国家平台与审计平台联系不够充分,监管体系、专家水平不对等,不利于与世界接轨。
  2.法律制度不健全
  第一,电子商务法律不健全,对我国互联网电子商务的发展造成了一定的阻碍,在已经颁布的相关法律中,比如《电子签名法》,在招投标业务方面存在着不足,难以获得广泛的认可。第二,现有的招投标相关法律法规,对电子招投标业务缺乏足够的支持,一些制度的建设还处于起步阶段。
  3.缺乏统一规范和技术标准
  目前,国内尚没有成熟的经验可以借鉴,这就导致了电子招投标制度缺乏统一的省级规划,各个省份之间发展不均衡、模式多样化,这进一步导致了电子招投标规范和技术标准的不统一,进一步造成了管理模式的多样化、业务上的低效化、技术上的差异化。
  4.数据库建设滞后
  数据库建设,是电子招投标业务平台的最重要技术支撑,只有建立了完整的评标专家库、信用记录库、项目库,才能推行完整的电子招投标业务。然而,目前我国数据库建设依然比较落后,难以做到远程异地评标,而且存在一定的信用风险。
  二、我国电子招投标发展对策
  (一)确定思路与目标
  各省的发改委,需要明确电子招投标制度的思路与目标,在全省范围内建立统一的电子招投标平台,并实现省际资源共享、平台互通,然后再由国家发改委牵头,进一步建立全国性的平台。同时,注重相关的法律法规和制度保障,强化监管与执行。
  (二)设计管理运行模式
  在管理方式上,由发改委主导,电子招投标管理部和监督部门,按照相关法律法规,对平台建设、运营服务、组织决策等方面的工作内容进行管理。在运行流程上,采取电子招标平台+运营商+市场+参与方的组建方式,按照市场化的原则进行运作,各级有关部门负责提供技术支持和平台运营服务。
  (三)确立统一标准
  电子招投标制度的高效运行,有赖于统一的标准,而标准的统一过程,也需要遵循循序渐进的原则,无法一蹴而就。我们需要制定详细的计划,逐步实现岗位职责标准化、数据标准化、软件接口标准化,以省级电子招投标为基础,不断地累积经验,逐步扩散到全国,最终实现全国范围内的资源共享。
  (四)打造专业化服务
  在技术层面,电子招投标制度需要依赖信息技术的综合运用,实现平台规模标准化、运营管理科学化、资源共享化、信息安全化。在专业服务方面,需要进一步完善数据库建设,建立完整的评标专家库、信用记录库、项目库,实现统一标准、规避信用风险。
  (五)健全法律法规与监管体系
  第一,完善电子招投标法律法规建设。有关部门需要深入调研,向立法部门提出申请,起草相关的法律法规,为电子招投标提供良好的法治环境。第二,完善电子招投标监管体系。创新监管模式,将远程监管与现场监管相结合,打造数字化、网络化的监管体系,促进电子招投标业务的发展。
  三、结束语
  目前,我国电子招投标制度的实施,已经取得了一定的成就,但是仍然存在着一些问题,比如存在认识误区、法律法规建设不完善、技术标准和规范不统一、数据库建设滞后等。为了促进电子招投标事业的发展,我们需要明确目标与思路、改良管理运营模式、确立统一标准、打造专业化服务,并提供完善的制度保障与监管体系。
  参考文献:
  [1]马星明,张翠萍.浅谈电子招投标的发展及建议[J].建筑市场与招标投标,2013,(01):29-32.
  [2]衣芙蓉.试论电子化招投标的优势及未来构想[J].招标采购管理,2014,(02):21-22.
  作者简介:
  王鑫,中海油能源发展装备技术有限公司。
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