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“把生意弄得性感一点”这是铂涛酒店集团联席董事长郑南雁的观点,后者不喜欢苦逼的、破釜沉舟的创业故事。在郑南雁看来,创业应该是一种自主选择的有乐趣的人生体验。
《执行官》9号月的封面人物、左右沙发的董事长黄华坤的创业历程可谓极尽苦逼,但他现在却告诉自己的孩子和员工,我们要幸福地工作和生活。为了这一信念,左右沙发把带给消费者、供应商、员工的幸福感看成其事业成长的根基。
这两个人一个强调的是乐趣,一个强调的是情感。郑南雁觉得运作企业应该自己先感觉到乐趣,黄华坤将从自己的苦尽甘来中领悟到自己的使命,想要分享幸福给更多的人。这里面没有高下之分,他们的相同点是遵从企业家们内心深处的愿望,创业或者经营一家企业。
还有一个更值得一提的,就是中国营销创新联盟刚刚组织粤豫企业家走进的标杆企业、宁波方太集团董事长兼总裁茅忠群。他的著名的言论是“做一家有意义的企业”。
这位企业家希望打造的是一个不一定有百亿规模,不上市,但是由使命、愿景和价值观驱动的企业,用句通俗的话讲是打造自己的理想企业王国。更令人惊奇的是,高度认同儒学的茅忠群在企业内部推行儒家文化,试图将中国传统的文化与西方的管理结合起来,探索一种中西合壁的管理模式。
在别人都在忙于多元化、驱动企业快速扩张的时候,方太却说不搞多元化,不进入房地产;在别的企业忙于做EOM定单、并以此为荣的时候,他们却拒绝的世界跨国公司递过来的诱人订单;在许多企业痴迷于上市光环、做大做强的时候,他们却清醒地说方太不上市;在很多企业以价格利刃出击抢占市场的时候,他们却价格高处走,避开市场红海,走向高端品牌之路……有时候,我在想,这些选择的背后需要多么坚韧、清醒和强大的内心信仰呢?
乐趣、幸福、意义,这是三种境界。似乎中间有些差别,但内在的基本价值以一贯之,那就是企业家们必须发自内心喜欢所从事的事业、所提供的产品和服务,这样即使艰苦却能苦中作乐,因为那是一个遵从自己内心召唤、并实现心中所想的旅程——这样的人也一定是幸福的。而达至信仰的级别则更把乐趣和幸福的追求视为人生必然、矢志不渝,它的幸福指数也一定会更高。
在一份调查中,我们看到近八成的中国企业家表示自己“不幸福”,原因位居榜首的原因是“新增财富的增加不再能够带来快乐的感觉”。同时,“事业传承中的代沟”,“孤独感,不被社会认同”等都成了企业家们的烦心事。当然潜在的问题也有税负痛苦指数高、财富不安全、原罪等,许多企业家萌生退意、走向流连山水、享受好山好水好寂寞的另一个极端;或将财富转移海外,从一个未知踏上另外一个未知。其实这些问题与其说是外部,更多还在于内心——过去总想赚钱、拼命赚钱,没有顾及其他。在这种拼命追逐的过程中,心灵的关怀和成长被阻滞了。
“诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下”这曾是古代士子信仰的家国情怀,也是古代先贤们深思千年悟出的人生进取哲学。它解读了我们是谁,来自哪里,将往何处去的重大哲学命题。可惜,我们往往蒙敝了前两者,忽略了第三者,只集中到了创造财富维持家族的传承,更忘记了企业家对于国家和人类进步的责任。这种局限和短见让许多企业家染上了赌、嫖之瘾,人生变得空虚,只会抱怨国家、社会、政府,而不去身体力行兼济天下。这是极其可悲的。这个群体本来有能力改变自己、社区、行业和国家,但很多人甘当犬儒、甘愿沉沦,最后没有为社会留下值得圈点的故事和资产。
乐趣、幸福、意义,三位企业家三点的选择值得更多老板们欣赏和效仿!第一点至少让人生无悔,第二点成己达人,第三点活出时代的光芒与人生精采。
你会选择哪一种呢?
《执行官》9号月的封面人物、左右沙发的董事长黄华坤的创业历程可谓极尽苦逼,但他现在却告诉自己的孩子和员工,我们要幸福地工作和生活。为了这一信念,左右沙发把带给消费者、供应商、员工的幸福感看成其事业成长的根基。
这两个人一个强调的是乐趣,一个强调的是情感。郑南雁觉得运作企业应该自己先感觉到乐趣,黄华坤将从自己的苦尽甘来中领悟到自己的使命,想要分享幸福给更多的人。这里面没有高下之分,他们的相同点是遵从企业家们内心深处的愿望,创业或者经营一家企业。
还有一个更值得一提的,就是中国营销创新联盟刚刚组织粤豫企业家走进的标杆企业、宁波方太集团董事长兼总裁茅忠群。他的著名的言论是“做一家有意义的企业”。
这位企业家希望打造的是一个不一定有百亿规模,不上市,但是由使命、愿景和价值观驱动的企业,用句通俗的话讲是打造自己的理想企业王国。更令人惊奇的是,高度认同儒学的茅忠群在企业内部推行儒家文化,试图将中国传统的文化与西方的管理结合起来,探索一种中西合壁的管理模式。
在别人都在忙于多元化、驱动企业快速扩张的时候,方太却说不搞多元化,不进入房地产;在别的企业忙于做EOM定单、并以此为荣的时候,他们却拒绝的世界跨国公司递过来的诱人订单;在许多企业痴迷于上市光环、做大做强的时候,他们却清醒地说方太不上市;在很多企业以价格利刃出击抢占市场的时候,他们却价格高处走,避开市场红海,走向高端品牌之路……有时候,我在想,这些选择的背后需要多么坚韧、清醒和强大的内心信仰呢?
乐趣、幸福、意义,这是三种境界。似乎中间有些差别,但内在的基本价值以一贯之,那就是企业家们必须发自内心喜欢所从事的事业、所提供的产品和服务,这样即使艰苦却能苦中作乐,因为那是一个遵从自己内心召唤、并实现心中所想的旅程——这样的人也一定是幸福的。而达至信仰的级别则更把乐趣和幸福的追求视为人生必然、矢志不渝,它的幸福指数也一定会更高。
在一份调查中,我们看到近八成的中国企业家表示自己“不幸福”,原因位居榜首的原因是“新增财富的增加不再能够带来快乐的感觉”。同时,“事业传承中的代沟”,“孤独感,不被社会认同”等都成了企业家们的烦心事。当然潜在的问题也有税负痛苦指数高、财富不安全、原罪等,许多企业家萌生退意、走向流连山水、享受好山好水好寂寞的另一个极端;或将财富转移海外,从一个未知踏上另外一个未知。其实这些问题与其说是外部,更多还在于内心——过去总想赚钱、拼命赚钱,没有顾及其他。在这种拼命追逐的过程中,心灵的关怀和成长被阻滞了。
“诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下”这曾是古代士子信仰的家国情怀,也是古代先贤们深思千年悟出的人生进取哲学。它解读了我们是谁,来自哪里,将往何处去的重大哲学命题。可惜,我们往往蒙敝了前两者,忽略了第三者,只集中到了创造财富维持家族的传承,更忘记了企业家对于国家和人类进步的责任。这种局限和短见让许多企业家染上了赌、嫖之瘾,人生变得空虚,只会抱怨国家、社会、政府,而不去身体力行兼济天下。这是极其可悲的。这个群体本来有能力改变自己、社区、行业和国家,但很多人甘当犬儒、甘愿沉沦,最后没有为社会留下值得圈点的故事和资产。
乐趣、幸福、意义,三位企业家三点的选择值得更多老板们欣赏和效仿!第一点至少让人生无悔,第二点成己达人,第三点活出时代的光芒与人生精采。
你会选择哪一种呢?