论文部分内容阅读
摘要：建筑工程现场施工管理下质量管理面临诸多方面的问题，为改善这种情况，加强质量控制具有现实意义。文章对建筑施工质量管理存在问题进行分析，探讨质量控制的预防措施。
关键词：建筑施工;施工质量;质量管理;管理问题
引言
随着人们对物质生活条件的不断追求，对建筑工程项目的宜居性提出了更高的要求，要求居住的建筑物不但要有质量保证，还要美观、环境优雅。因此，施工单位为了更好地推广建设的项目，一定要注重建筑工程的建设质量，针对建筑工程中存在的质量缺陷，提出解决的措施，从而保障建筑工程的质量，为建筑工程的发展奠定一定的质量基础。
1房屋建筑工程管理中质量管理控制的重要作用
质量管理控制是房屋建筑工程管理中的一项重要工作，其重要作用体现在以下几个方面：第一，在房屋建筑施工中落实质量管控工作可以推动我国建筑事业更好的发展。在当今经济全球化发展背景下，我国建筑事业面临着激烈的市场竞争，不仅要面对国内企业竞争，同时还要面临国外企业的挑战。在此背景下，建筑企业想要实现自身更好发展，就要在施工期间做好质量控制工作，实现对各环节施工工作的有效控制。建筑企业要严格按照相关的法律法规落实质量控制工作，促进各环节施工工作朝着标准化方向发展，从而增强建筑企业的市场竞争力和市场影响力。第二，质量管控工作的开展可以保障房屋安全。在房屋建筑施工中，安全与质量都是重点内容，且两者之间的联系较密切。房屋建筑工程施工质量以及安全，与人们日常生活、财产安全等有着直接联系，开展质量管控工作能为施工人员创造更加安全的工作环境，使后续住宅的使用安全得到保障。同时，建筑施工质量也能得到提升，实现了房屋建筑事业的可持续发展。
2建筑工程质量控制存在的不足
2.1施工管理体制不完善
很多建筑工程企业都将工作中的重点全部放在了如何有效提高企业经济效益上面，对建筑工程质量管理工作投入的时间和资金精力十分不足，从而直接导致很多建筑工程企业未能建立健全建筑工程质量管理体制，严重影响建筑工程项目的生产质量和经济效益。第一，建筑施工单位长期没有按照科学合理组织设置建立相应的工程管理机构和工程管理服务部门。第二，建筑施工进行过程中安全管理工作不到位，施工现场可能存在很多重大安全隐患上述这些安全问题不仅可能会直接导致建筑施工过程质量、进度安全受到严重影响，甚至会直接使整个建筑施工企业的整体经济效益与其他社会效益共同受到严重损害，制约了建筑企业的长远健康发展。
2.2建筑材料质量控制不严
基于项目施工阶段，在材料管理方面潜在着一些问题，举个例子，项目施工阶段在开展防水方面的建设时，倘若未检查防水卷材料的效能和质量便直接投入使用，就容易导致因防水卷材料质量不过关对后期的验收形成阻碍，甚至在施工结束后容易产生空鼓和翘边的情况。在项目施工阶段导致混凝土强度差主要是由于在受潮结块的影响下，水泥的综合指标与性能不匹配，如果未采用科学的手段搭配砂石，就会掺杂大量有害物质，配置混凝土的比例与标准不相符。外加剂在掺量、性能方面未满足相关规定出现以上提到的这些情况，都会降低混凝土的实度、抗渗透性效能、密度，所以混凝土产生裂缝是由多种因素导致的。基于混凝土无法重复成型，因此一旦混凝土出现裂缝则容易对居民的财产安全与人身安全构成威胁。
2.3建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
工人在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
3建筑工程管理基础上的建筑工程施工质量控制高效策略
3.1完善的建筑工程施工管理制度
建立健全的建筑工程行业施工人员管理制度，是有效保证我国建筑工程施工质量的重要前提，它不仅能够对建筑施工单位工作人员的各种管理行为方式提出明确规范与管理要求，有利于质量监管管理工作的贯彻落实有效执行，促进我国房屋建筑建造工程的行业质量安全提升，科学而有系统地研究建立建筑施工人员质量安全控制管理体系，确保建筑施工人员质量安全达到建筑工程质量的基本保证。虽然现在的部分企业已经开始实施了新的管理模式，但是在实际运用中依然存在着一些问题，所以这些新的管理模式依旧只存在于表面，并没有真正地深入到企业中，所以造成管理模式的效果一直不太好。企业应当建立专门的管理部门来对企业的发展进行分析，从而制定一个专属于企业的方案来提升企业的经济效益，在制定方案的时候，一定要注重方案的科学性和合理性。因为在建筑工程的建筑过程中，存在着许多的因素会影响到施工的整体进展，所以在制定方案的时候，一定要将这些因素考虑进去，制定一个合理的方案，同时也要保证方案的可行性。在整个管理过程中，应当严格按照流程落实到每个环节的责任，严格执行施工的流程，保证施工的质量。
3.2加强对材料的质量管理和控制
应加大对项目所采用的原材料质量方面的监管力度。项目施工阶段采用的成品、半成品和原材料是项目施工阶段主要使用的材料，由此能够看出，在项目施工阶段，材料质量控制发挥着至关重要的作用。为了保障项目施工的质量，则应避免在项目施工阶段采用质量不合格的材料，基于这种情况，则需要逐步加大对项目施工阶段所采用材料的监管力度，强化对材料质量管理和控制。
3.3提高施工工作人员综合素质，加强现场监理人员责任意识
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训，并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
3.4完善质量监督体系
前文提到过一些施工企业存在监督体系不完善的问题，因此项目施工单位应该完善工程的质量监督体系，只有有效的监督才能保障每一个施工环节将出现问题的概率降到最低。在工程的设计、施工、验收阶段都要进行监督管理工作，以此保障整个工程的质量。监督管理工作还要注重细节的监督管理，对施工是否规范、建材是否达标等都是监督管理的内容。完善质量的监督体系有利于项目施工中及时发现问题，并及时补救，以此降低工程中可能出现的事故概率，保障施工安全的同时最大限度地保障施工质量。
结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行業随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。建筑企业需要结合实际情况制定合理的管理措施，加强材料质量开展，提高人员综合素质，完善质量监督管理水平，从而促进建筑业繁荣发展。
参考文献：
[1]郭亮亮，李萌.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息，2014（31）：232.
[2]王婷婷.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关探讨[J].科技创新导报，2018，15（24）：175-176.
[3]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材，2018（12）：222.
关键词：建筑施工;施工质量;质量管理;管理问题
引言
随着人们对物质生活条件的不断追求，对建筑工程项目的宜居性提出了更高的要求，要求居住的建筑物不但要有质量保证，还要美观、环境优雅。因此，施工单位为了更好地推广建设的项目，一定要注重建筑工程的建设质量，针对建筑工程中存在的质量缺陷，提出解决的措施，从而保障建筑工程的质量，为建筑工程的发展奠定一定的质量基础。
1房屋建筑工程管理中质量管理控制的重要作用
质量管理控制是房屋建筑工程管理中的一项重要工作，其重要作用体现在以下几个方面：第一，在房屋建筑施工中落实质量管控工作可以推动我国建筑事业更好的发展。在当今经济全球化发展背景下，我国建筑事业面临着激烈的市场竞争，不仅要面对国内企业竞争，同时还要面临国外企业的挑战。在此背景下，建筑企业想要实现自身更好发展，就要在施工期间做好质量控制工作，实现对各环节施工工作的有效控制。建筑企业要严格按照相关的法律法规落实质量控制工作，促进各环节施工工作朝着标准化方向发展，从而增强建筑企业的市场竞争力和市场影响力。第二，质量管控工作的开展可以保障房屋安全。在房屋建筑施工中，安全与质量都是重点内容，且两者之间的联系较密切。房屋建筑工程施工质量以及安全，与人们日常生活、财产安全等有着直接联系，开展质量管控工作能为施工人员创造更加安全的工作环境，使后续住宅的使用安全得到保障。同时，建筑施工质量也能得到提升，实现了房屋建筑事业的可持续发展。
2建筑工程质量控制存在的不足
2.1施工管理体制不完善
很多建筑工程企业都将工作中的重点全部放在了如何有效提高企业经济效益上面，对建筑工程质量管理工作投入的时间和资金精力十分不足，从而直接导致很多建筑工程企业未能建立健全建筑工程质量管理体制，严重影响建筑工程项目的生产质量和经济效益。第一，建筑施工单位长期没有按照科学合理组织设置建立相应的工程管理机构和工程管理服务部门。第二，建筑施工进行过程中安全管理工作不到位，施工现场可能存在很多重大安全隐患上述这些安全问题不仅可能会直接导致建筑施工过程质量、进度安全受到严重影响，甚至会直接使整个建筑施工企业的整体经济效益与其他社会效益共同受到严重损害，制约了建筑企业的长远健康发展。
2.2建筑材料质量控制不严
基于项目施工阶段，在材料管理方面潜在着一些问题，举个例子，项目施工阶段在开展防水方面的建设时，倘若未检查防水卷材料的效能和质量便直接投入使用，就容易导致因防水卷材料质量不过关对后期的验收形成阻碍，甚至在施工结束后容易产生空鼓和翘边的情况。在项目施工阶段导致混凝土强度差主要是由于在受潮结块的影响下，水泥的综合指标与性能不匹配，如果未采用科学的手段搭配砂石，就会掺杂大量有害物质，配置混凝土的比例与标准不相符。外加剂在掺量、性能方面未满足相关规定出现以上提到的这些情况，都会降低混凝土的实度、抗渗透性效能、密度，所以混凝土产生裂缝是由多种因素导致的。基于混凝土无法重复成型，因此一旦混凝土出现裂缝则容易对居民的财产安全与人身安全构成威胁。
2.3建筑工程施工人员综合素质较低，学习能力较弱
工人在从事建筑行业之初综合能力素质较低，不具备独立完成某一建筑项目的基础专业知识和素养，在建筑工程施工现场经常表现出当建筑工程现场管理人员决定某一执行方案时，会有不少人有不同的声音出现，无法将最新的执行方案快速地执行下去，他们没有严格遵守规则的习惯，在施工现场主要表现为安全意识较差，只有靠扣钱才能稍稍约束他们的安全行为，平时无法正确地意识到不遵守安全规则对施工现场带来的危害，执行力较低，为现场建筑工程施工管理埋下了巨大的隐患。
3建筑工程管理基础上的建筑工程施工质量控制高效策略
3.1完善的建筑工程施工管理制度
建立健全的建筑工程行业施工人员管理制度，是有效保证我国建筑工程施工质量的重要前提，它不仅能够对建筑施工单位工作人员的各种管理行为方式提出明确规范与管理要求，有利于质量监管管理工作的贯彻落实有效执行，促进我国房屋建筑建造工程的行业质量安全提升，科学而有系统地研究建立建筑施工人员质量安全控制管理体系，确保建筑施工人员质量安全达到建筑工程质量的基本保证。虽然现在的部分企业已经开始实施了新的管理模式，但是在实际运用中依然存在着一些问题，所以这些新的管理模式依旧只存在于表面，并没有真正地深入到企业中，所以造成管理模式的效果一直不太好。企业应当建立专门的管理部门来对企业的发展进行分析，从而制定一个专属于企业的方案来提升企业的经济效益，在制定方案的时候，一定要注重方案的科学性和合理性。因为在建筑工程的建筑过程中，存在着许多的因素会影响到施工的整体进展，所以在制定方案的时候，一定要将这些因素考虑进去，制定一个合理的方案，同时也要保证方案的可行性。在整个管理过程中，应当严格按照流程落实到每个环节的责任，严格执行施工的流程，保证施工的质量。
3.2加强对材料的质量管理和控制
应加大对项目所采用的原材料质量方面的监管力度。项目施工阶段采用的成品、半成品和原材料是项目施工阶段主要使用的材料，由此能够看出，在项目施工阶段，材料质量控制发挥着至关重要的作用。为了保障项目施工的质量，则应避免在项目施工阶段采用质量不合格的材料，基于这种情况，则需要逐步加大对项目施工阶段所采用材料的监管力度，强化对材料质量管理和控制。
3.3提高施工工作人员综合素质，加强现场监理人员责任意识
施工工人是建筑工程施工现场最活跃的个体因素，对整个项目工程的施工质量有着至关重要的影响。施工工作人员的综合素质越高、专业能力越强，执行力越高，越能提高建筑工程施工管理水平，提高建筑工程质量。为此，在建筑工程施工过程中，必须有意识的对施工人员进行岗前培训，并且要有效提高其自身的专业技能水平与综合素质，同时，还要深化监理人员自身的责任意识，确保在基本工作开展时，通过责任负责人自身职能的发挥实现现场调度，进而才能确保基本工作的开展，可以按照流程规定的规范化内容来落实，以此才能提高其现场管理的水准。
3.4完善质量监督体系
前文提到过一些施工企业存在监督体系不完善的问题，因此项目施工单位应该完善工程的质量监督体系，只有有效的监督才能保障每一个施工环节将出现问题的概率降到最低。在工程的设计、施工、验收阶段都要进行监督管理工作，以此保障整个工程的质量。监督管理工作还要注重细节的监督管理，对施工是否规范、建材是否达标等都是监督管理的内容。完善质量的监督体系有利于项目施工中及时发现问题，并及时补救，以此降低工程中可能出现的事故概率，保障施工安全的同时最大限度地保障施工质量。
结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑行業随之迅猛发展，城市化进程加快，也随之产生了一系列的建筑质量、建筑安全等问题。建筑企业需要结合实际情况制定合理的管理措施，加强材料质量开展，提高人员综合素质，完善质量监督管理水平，从而促进建筑业繁荣发展。
参考文献：
[1]郭亮亮，李萌.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息，2014（31）：232.
[2]王婷婷.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的相关探讨[J].科技创新导报，2018，15（24）：175-176.
[3]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材，2018（12）：222.