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摘 要：在经济快速发展的背景下，烟草企业不仅再次提高了对经济效益的重视，同时也更加关注于了对员工个人的培养，在工作体验之外，也深化了对员工思想、生活等方面的关心。当员工对企业产生强烈的归属感和认同感之后其才会为企业的发展做出更多的贡献，才会为企业带来更多的效益。基于此，本文基于以人为本的理念对烟草企业的政工工作进行探讨。
关键词：以人为本;烟草企业;政工工作
引言
烟草企业在发展过程中会受到多种因素的影响，特别是在新时代发展中企业所面临的困境更加多面化，由此就需要对企业管理理念进行重点转移，从以人为本的理念出发，增强对员工群体的关注，塑造与企业发展一体的员工职业理念，顺应企业发展趋势的同时满足员工的工作需求和思想需要，并且还要提高对员工政治思想和企业文化意识的合理引导，充分调动员工的工作积极性，有效提升其工作热情。
一、烟草企业开展政工工作的重要作用
烟草企业是目前行业发展中利润空间比较大的一种经营企业，其所面临的经济波动影响也比较大，因此为了更好的维持企业的稳定发展，提高企业的经营效益，政工工作的管理和开展是十分必要的。政工工作是企业文化思想建设中非常重要的组成部分，其中包括企业文化的建设以及员工价值观念的建设，开展这一工作的主要目的是为了在实现企业发展目标的同时也满足员工个人的发展需要，规范并培养员工正确的行为和思想，才能够保障企业未来的稳定发展。
烟草企业开展政工工作不仅能够调动员工的工作积极性，还能够提升员工的创新能力和思想水平，增强员工对企业发展经营的认同感，为企业的长久稳定发展奠定基础。烟草企业有别于其他公司的根本主要在于经营产品的特殊性，因此在政工管理工作方面其也与其他企业有所不同，为了更加顺利的完成企业文化的建设和员工思想的培养，烟草企业必须重视对以人为本理念的贯彻落实，为员工提供舒适的工作环境，增强员工的凝聚力，从而才能充分调动员工的工作积极性，促使员工的思想意识与企业的未来发展相契合，由此才能为烟草企业带来更多活力。此外，只有当员工的对企业存在稳定的认同情感時，只有当员工的思想水平足够先进时，烟草企业内部才会形成稳定和谐的管理环境和工作环境，进而才能够促使烟草企业获得更加长久的发展。
二、基于以人为本理念烟草企业政工工作的措施
（一）加强政工管理人员的队伍建设
政工管理人员是烟草企业政工工作有序开展的关键，只有基础稳固的政工管理队伍才能够切实做好对企业内所有员工的思想培养以及文化意识提升，因此在队伍建设的过程中所有的管理人员都应具有必要的能力基础和创新意识。一方面在对政工管理人员的招聘工作中应尽量引用能力水平较高以及创新型的人才，为烟草企业政工工作的进行提供更加有力的人才基础。另一方面，在对政工管理人员能力水平提高要求的同时也需对其学习能力、理解能力以及思想道德修养等方面的表现进行评价和判断，通过培训和交流等方式提高管理人员的综合素质，创新其管理理念，从而为企业员工创造出更稳定轻松的工作环境，与企业发展环境相适应，与企业文化相融合，从而进一步提高烟草企业政工工作的整体效果。
（二）做好对企业员工的思想教育
员工是一个企业得以正常运营的主要参与者，其日常工作的积极性会对企业的整体效率产生影响，因此在政工工作中企业必须加强对员工工作表现和思想动态的关注。在日常管理中政工管理人员要认真且深入的了解员工的工作和生活，及时发现员工队伍中存在的各种问题，如工作上的矛盾、同事相处之间的矛盾以及员工与领导之间的矛盾，从而采取更具针对性的措施去应对和处理，保障员工之间的交互有效性，为烟草企业的顺利经营创造有利条件。除此之外，为了做好对员工的思想教育，政工管理人员应积极组织一些团队性的企业活动，融合企业文化，有效调节和舒缓工作人员日常中可能存在的焦虑或烦躁情绪，减少员工的工作压力，让员工以更加轻松的心态面对各种工作任务，以保障整体工作效率，激发其工作热情。
（三）构建完善的政工工作机制
管理机制同样也是一个企业稳定发展的关键所在，没有健全的管理机制，企业的内部将混乱无序，员工之间的工作也会出现更多的信息不对等而导致企业经营受到影响。对此，烟草企业必须构建完善且高效的政工工作机制，由企业管理人员认真负责，在评估企业发展外部环境之后，结合企业内部建设情况以及员工的实际工作情况对现有的政工工作机制进行完善。首先，应在企业内部设立相应的政工工作部门，让专业人员进行负责，做到专职专用，与其他各个部门之间需要保持积极的信息沟通，进而确保对员工状态和信息的精准获取。其次，在机制中需充分体现以人为本的管理理念，如针对员工设定工作考核制度，以公平公正的方式给予优秀员工物质奖励或表彰奖励，激发员工之间的良性竞争，发挥员工的最大潜力，从而为烟草企业的长远发展奠定基础。
（四）增强员工之间的交流沟通
烟草企业内部人员的关系是企业管理工作有序进行的决定性因素，若想保证员工之间交流的顺畅性，避免矛盾等问题的发生，企业政工管理人员就需采取相应措施增强员工之间的交流沟通，一是要定期开展工作交流会议，员工互相分享工作经验或困惑，集中各种有效信息提升员工对工作的认识。二是要在烟草企业管理层中构建与员工的良好沟通渠道，及时收集并处理员工的工作意见，做到信息的对等互通，特别是要积极斟酌并采纳员工对企业提出的相关意见，让企业的决策与发展更体现出对员工需求的满足，从而促使员工为烟草企业的发展做出更有价值的贡献。
结束语
综上所述，烟草企业开展政工工作是树立员工正确价值观念的有效途径，也是烟草企业稳定长久发展的关键，在以人为本理念的贯彻落实中，烟草企业的政工工作应加强对政工管理人员队伍的建设，做好对员工的思想教育，采取有效措施构建完善的政工工作机制，增强员工之间的交流沟通，从而不断提高烟草企业政工工作的有效性，为烟草企业的长久发展稳固基础。
参考文献
[1] 黎跃星.增强烟草企业员工思政工作时效性的思考[J].就业与保障，2020（05）：125.
[2] 陈渝尹.新形势下烟草企业政工工作的创新与发展[J].国际公关，2019（08）：190.
[3] 王哲.基于以人为本的企业政工工作探讨[J].经济管理文摘，2019（14）：187-188.
关键词：以人为本;烟草企业;政工工作
引言
烟草企业在发展过程中会受到多种因素的影响，特别是在新时代发展中企业所面临的困境更加多面化，由此就需要对企业管理理念进行重点转移，从以人为本的理念出发，增强对员工群体的关注，塑造与企业发展一体的员工职业理念，顺应企业发展趋势的同时满足员工的工作需求和思想需要，并且还要提高对员工政治思想和企业文化意识的合理引导，充分调动员工的工作积极性，有效提升其工作热情。
一、烟草企业开展政工工作的重要作用
烟草企业是目前行业发展中利润空间比较大的一种经营企业，其所面临的经济波动影响也比较大，因此为了更好的维持企业的稳定发展，提高企业的经营效益，政工工作的管理和开展是十分必要的。政工工作是企业文化思想建设中非常重要的组成部分，其中包括企业文化的建设以及员工价值观念的建设，开展这一工作的主要目的是为了在实现企业发展目标的同时也满足员工个人的发展需要，规范并培养员工正确的行为和思想，才能够保障企业未来的稳定发展。
烟草企业开展政工工作不仅能够调动员工的工作积极性，还能够提升员工的创新能力和思想水平，增强员工对企业发展经营的认同感，为企业的长久稳定发展奠定基础。烟草企业有别于其他公司的根本主要在于经营产品的特殊性，因此在政工管理工作方面其也与其他企业有所不同，为了更加顺利的完成企业文化的建设和员工思想的培养，烟草企业必须重视对以人为本理念的贯彻落实，为员工提供舒适的工作环境，增强员工的凝聚力，从而才能充分调动员工的工作积极性，促使员工的思想意识与企业的未来发展相契合，由此才能为烟草企业带来更多活力。此外，只有当员工的对企业存在稳定的认同情感時，只有当员工的思想水平足够先进时，烟草企业内部才会形成稳定和谐的管理环境和工作环境，进而才能够促使烟草企业获得更加长久的发展。
二、基于以人为本理念烟草企业政工工作的措施
（一）加强政工管理人员的队伍建设
政工管理人员是烟草企业政工工作有序开展的关键，只有基础稳固的政工管理队伍才能够切实做好对企业内所有员工的思想培养以及文化意识提升，因此在队伍建设的过程中所有的管理人员都应具有必要的能力基础和创新意识。一方面在对政工管理人员的招聘工作中应尽量引用能力水平较高以及创新型的人才，为烟草企业政工工作的进行提供更加有力的人才基础。另一方面，在对政工管理人员能力水平提高要求的同时也需对其学习能力、理解能力以及思想道德修养等方面的表现进行评价和判断，通过培训和交流等方式提高管理人员的综合素质，创新其管理理念，从而为企业员工创造出更稳定轻松的工作环境，与企业发展环境相适应，与企业文化相融合，从而进一步提高烟草企业政工工作的整体效果。
（二）做好对企业员工的思想教育
员工是一个企业得以正常运营的主要参与者，其日常工作的积极性会对企业的整体效率产生影响，因此在政工工作中企业必须加强对员工工作表现和思想动态的关注。在日常管理中政工管理人员要认真且深入的了解员工的工作和生活，及时发现员工队伍中存在的各种问题，如工作上的矛盾、同事相处之间的矛盾以及员工与领导之间的矛盾，从而采取更具针对性的措施去应对和处理，保障员工之间的交互有效性，为烟草企业的顺利经营创造有利条件。除此之外，为了做好对员工的思想教育，政工管理人员应积极组织一些团队性的企业活动，融合企业文化，有效调节和舒缓工作人员日常中可能存在的焦虑或烦躁情绪，减少员工的工作压力，让员工以更加轻松的心态面对各种工作任务，以保障整体工作效率，激发其工作热情。
（三）构建完善的政工工作机制
管理机制同样也是一个企业稳定发展的关键所在，没有健全的管理机制，企业的内部将混乱无序，员工之间的工作也会出现更多的信息不对等而导致企业经营受到影响。对此，烟草企业必须构建完善且高效的政工工作机制，由企业管理人员认真负责，在评估企业发展外部环境之后，结合企业内部建设情况以及员工的实际工作情况对现有的政工工作机制进行完善。首先，应在企业内部设立相应的政工工作部门，让专业人员进行负责，做到专职专用，与其他各个部门之间需要保持积极的信息沟通，进而确保对员工状态和信息的精准获取。其次，在机制中需充分体现以人为本的管理理念，如针对员工设定工作考核制度，以公平公正的方式给予优秀员工物质奖励或表彰奖励，激发员工之间的良性竞争，发挥员工的最大潜力，从而为烟草企业的长远发展奠定基础。
（四）增强员工之间的交流沟通
烟草企业内部人员的关系是企业管理工作有序进行的决定性因素，若想保证员工之间交流的顺畅性，避免矛盾等问题的发生，企业政工管理人员就需采取相应措施增强员工之间的交流沟通，一是要定期开展工作交流会议，员工互相分享工作经验或困惑，集中各种有效信息提升员工对工作的认识。二是要在烟草企业管理层中构建与员工的良好沟通渠道，及时收集并处理员工的工作意见，做到信息的对等互通，特别是要积极斟酌并采纳员工对企业提出的相关意见，让企业的决策与发展更体现出对员工需求的满足，从而促使员工为烟草企业的发展做出更有价值的贡献。
结束语
综上所述，烟草企业开展政工工作是树立员工正确价值观念的有效途径，也是烟草企业稳定长久发展的关键，在以人为本理念的贯彻落实中，烟草企业的政工工作应加强对政工管理人员队伍的建设，做好对员工的思想教育，采取有效措施构建完善的政工工作机制，增强员工之间的交流沟通，从而不断提高烟草企业政工工作的有效性，为烟草企业的长久发展稳固基础。
参考文献
[1] 黎跃星.增强烟草企业员工思政工作时效性的思考[J].就业与保障，2020（05）：125.
[2] 陈渝尹.新形势下烟草企业政工工作的创新与发展[J].国际公关，2019（08）：190.
[3] 王哲.基于以人为本的企业政工工作探讨[J].经济管理文摘，2019（14）：187-188.