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【摘要】聚氯乙烯是一种石油化工产品，是乙烯基的聚合物质，其因可以呈现出不同的颜色而被广泛的应用到办公桌、书架、沙发、橱柜的表面。其具有较好的耐化学药品和耐酸碱性，稳定性和电绝缘性都较好，但其耐热性和软化点较低。本文分析了聚氯乙烯仓储管理中存在的问题，并进一步对现代化的仓储管理模式进行了具体的阐述。
【关键词】聚氯乙烯 仓储 管理模式
1 聚氯乙烯仓储管理中存在的问题
随着市场对聚氯乙烯需求量的不断增加，为了有效的满足市场的需求，需要在各个城市中心地带设立大型的仓储中心对聚氯乙烯进行保管，以满足市场对聚氯乙烯的需求。通过对聚氯乙烯进行仓储管理，可以通过高效的仓储服务来有效的提高聚氯乙烯的利用率。但现在在对聚氯乙烯的仓储管理中还存在着一些问题，具体分析如下：
1.1 仓储管理模式落后
目前在大多数年的聚氯乙烯仓储管理中，基本还是在沿用的仓库管理模式，即基本是手工来对货物进入仓库进行记录和追踪，对仓库的管理全是依靠人工来进行，在对货物挪放时利用叉车或是手推车等辅助工具。所以聚氯乙烯的仓储管理的效率还处于一个十分落后的状态下，无法满足聚氯乙烯业务不断发展的需求。1.2 硬件基础设施差
通过对全国范围内的聚氯乙烯仓储情况调查表明，在仓库的硬件方面参差不齐，好的仓库在硬件条件上已经达到了保税仓库的要求，但差的仍停留在八十年代的水平，而且还有部分仓库是在原有粮库或是厂房基础上改建而成的，根本满足不了聚氯乙烯对通风、采光、防潮、防腐方面的要求。
1.3 信息化管理程度低
虽然现在信息化早已广泛的应用于各项管理工作当中，但在仓储业务中，尽管也建立了信息化网络，但却没有具体落实到各个仓储物流企业里，信息化管理在各仓储企业中还是企业的一大弱势。这主要是由于管理人员缺乏信息化管理的意识，同时没有专业的信息化管理人员所致。
1.4 标准化作业力度不够，员工作业差错率较高
标准化作业是提高聚氯乙烯仓储作业规范化和提高作业效率的有效保证，但在目前的聚氯乙烯仓储管理中，还没有一个完整的标准化管理体系，所以在标准化作业上还存在着许多不完善的地方，标准化作业流程还有待进一步提高。
1.5 员工素质普遍偏低，跟不上现代物流的发展需求
物流行业是近几年才发展起来的新兴行业，企业在人才培养和储备上都存在着许多欠缺的地方。大部分从事物流行业的人员都只有初、高中文化水平，本科学历的人员很少，同时专业人才更是为数不多。这主要是由于物流行业较为辛苦，人员流动性较大，同时各院校中对物流专业设置的较少，所以造成科班出身的人才极少。即使有物流专业的毕业生，毕业后也很少从事物流行业的工作。因此整个物流行业的人员素质普遍较低，无法适应现代物流企业快速发展的需求。
2 聚氯乙烯现代化仓储管理模式
仓储管理是一门边缘性学科，不仅涉及到经济管理学，同时也涉及到应用技术科学，在当前社会经济不断发展的过程中，仓储管理的内涵也随之不断的变化。通过建立仓储管理基地，加强仓储管理水平，不仅可以有效的减少运输的费用，同时也能提高效率，仓储管理是现代化的仓库管理工具，在当前的发展过程过程中，需要不断的引进高素质人才和现代化的管理方法，从而使仓储管理得以快速的发展。随着市场对聚氯乙烯需求量的不断上涨，需要建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式，从而满足市场的需求。2.1 硬件现代化
聚氯乙烯在仓储管理中对于硬件的需求较高，所以对对于一个现代化的聚氯乙烯仓储管理，硬件是必不可少的。随着科学技术的快速发展，我国自主研制成功并投入使用的自动化立体仓库对解决聚氯乙烯在仓储保管中的存取性卢存储密度的矛盾起到了关键的作用。其中各种类的立体仓库中的巷道式堆垛机立体化仓库是最适合于聚氯乙烯仓储管理的，其仓库内的托盘、自动库存信息管理系统、AGV系统、自动货架、自动存取机器人、巷道堆垛机、自动识别和自动分拣系统等都为聚氯乙烯仓储管理的现代化奠定了基础。同时具有“空气链”，仅用两个马力的马达的传动机不仅实现了传送的零积压，同时可以完成20 个区域内的传送，有效的提高了传送的效率。在现代化的仓储管理中机器人是必不可少的，它可以完成托盘包装的相关工作，在未来的聚氯乙烯仓库管理系统中具有十分重要的作用。 目前在聚氯乙烯仓储管理中越来越多的开始使用塑料托盘，塑料托盘不仅更易于自动化的操作、降低聚氯乙烯的破损率，同时也在一定程度上减少了长期成本的投入。
2.2 管理信息化
围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储管理中实时的信息传递日显重要。信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。 其中条形码技术、射频技术和仓库管理系统等的运用，不仅为仓库管理节省大量的人力和物力，同时对工作效率及仓库效率的提高也起到积极的作用，有效的降低了仓储管理的成本。
2.3 操作标准化
实现聚氯乙烯仓储管理的系统化、作业的规范化，离不开制度的约束，遵循物资管理的方法与原则，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法，是仓储管理成功的关键。
2.4 人员高素质化
人在仓储管理指挥中心中的作用不能被技术所代替。仓储管理负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储管理中有很多的不确定因素，需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。
首先，这个总控的人员不仅要具有较高的素质，还要熟悉物流行业、精通仓储管理、精通财务知识等。
其次，物流行业不断向着现代化、信息化、网络化的方向发展，对作业人员的要求也越来越高，要求员工不但熟悉仓储业务，更要懂得使用先进的现代化设备，要懂得信息化设施的使用和维护，甚至懂得利用程序将现代化设施和仓储业务联系起来。
3 结束语
聚氯乙烯是一种通用性的树脂，由于其原料较为丰富，所以其占世界合成树脂消费量的很大一部分，由于其具有很美丽的外表，同时与其他成分组合成一种具有耐热性和韧性的完美结构，聚氯乙烯的应用，不仅减少了对木材的使用量，起到了环保的作用。目前市场对聚氯乙烯的需求量不断的增加，在聚氯乙烯的仓储管理方面还存在着一些问题需要解决，所以建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式是十分必要的。
【关键词】聚氯乙烯 仓储 管理模式
1 聚氯乙烯仓储管理中存在的问题
随着市场对聚氯乙烯需求量的不断增加，为了有效的满足市场的需求，需要在各个城市中心地带设立大型的仓储中心对聚氯乙烯进行保管，以满足市场对聚氯乙烯的需求。通过对聚氯乙烯进行仓储管理，可以通过高效的仓储服务来有效的提高聚氯乙烯的利用率。但现在在对聚氯乙烯的仓储管理中还存在着一些问题，具体分析如下：
1.1 仓储管理模式落后
目前在大多数年的聚氯乙烯仓储管理中，基本还是在沿用的仓库管理模式，即基本是手工来对货物进入仓库进行记录和追踪，对仓库的管理全是依靠人工来进行，在对货物挪放时利用叉车或是手推车等辅助工具。所以聚氯乙烯的仓储管理的效率还处于一个十分落后的状态下，无法满足聚氯乙烯业务不断发展的需求。1.2 硬件基础设施差
通过对全国范围内的聚氯乙烯仓储情况调查表明，在仓库的硬件方面参差不齐，好的仓库在硬件条件上已经达到了保税仓库的要求，但差的仍停留在八十年代的水平，而且还有部分仓库是在原有粮库或是厂房基础上改建而成的，根本满足不了聚氯乙烯对通风、采光、防潮、防腐方面的要求。
1.3 信息化管理程度低
虽然现在信息化早已广泛的应用于各项管理工作当中，但在仓储业务中，尽管也建立了信息化网络，但却没有具体落实到各个仓储物流企业里，信息化管理在各仓储企业中还是企业的一大弱势。这主要是由于管理人员缺乏信息化管理的意识，同时没有专业的信息化管理人员所致。
1.4 标准化作业力度不够，员工作业差错率较高
标准化作业是提高聚氯乙烯仓储作业规范化和提高作业效率的有效保证，但在目前的聚氯乙烯仓储管理中，还没有一个完整的标准化管理体系，所以在标准化作业上还存在着许多不完善的地方，标准化作业流程还有待进一步提高。
1.5 员工素质普遍偏低，跟不上现代物流的发展需求
物流行业是近几年才发展起来的新兴行业，企业在人才培养和储备上都存在着许多欠缺的地方。大部分从事物流行业的人员都只有初、高中文化水平，本科学历的人员很少，同时专业人才更是为数不多。这主要是由于物流行业较为辛苦，人员流动性较大，同时各院校中对物流专业设置的较少，所以造成科班出身的人才极少。即使有物流专业的毕业生，毕业后也很少从事物流行业的工作。因此整个物流行业的人员素质普遍较低，无法适应现代物流企业快速发展的需求。
2 聚氯乙烯现代化仓储管理模式
仓储管理是一门边缘性学科，不仅涉及到经济管理学，同时也涉及到应用技术科学，在当前社会经济不断发展的过程中，仓储管理的内涵也随之不断的变化。通过建立仓储管理基地，加强仓储管理水平，不仅可以有效的减少运输的费用，同时也能提高效率，仓储管理是现代化的仓库管理工具，在当前的发展过程过程中，需要不断的引进高素质人才和现代化的管理方法，从而使仓储管理得以快速的发展。随着市场对聚氯乙烯需求量的不断上涨，需要建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式，从而满足市场的需求。2.1 硬件现代化
聚氯乙烯在仓储管理中对于硬件的需求较高，所以对对于一个现代化的聚氯乙烯仓储管理，硬件是必不可少的。随着科学技术的快速发展，我国自主研制成功并投入使用的自动化立体仓库对解决聚氯乙烯在仓储保管中的存取性卢存储密度的矛盾起到了关键的作用。其中各种类的立体仓库中的巷道式堆垛机立体化仓库是最适合于聚氯乙烯仓储管理的，其仓库内的托盘、自动库存信息管理系统、AGV系统、自动货架、自动存取机器人、巷道堆垛机、自动识别和自动分拣系统等都为聚氯乙烯仓储管理的现代化奠定了基础。同时具有“空气链”，仅用两个马力的马达的传动机不仅实现了传送的零积压，同时可以完成20 个区域内的传送，有效的提高了传送的效率。在现代化的仓储管理中机器人是必不可少的，它可以完成托盘包装的相关工作，在未来的聚氯乙烯仓库管理系统中具有十分重要的作用。 目前在聚氯乙烯仓储管理中越来越多的开始使用塑料托盘，塑料托盘不仅更易于自动化的操作、降低聚氯乙烯的破损率，同时也在一定程度上减少了长期成本的投入。
2.2 管理信息化
围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储管理中实时的信息传递日显重要。信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。 其中条形码技术、射频技术和仓库管理系统等的运用，不仅为仓库管理节省大量的人力和物力，同时对工作效率及仓库效率的提高也起到积极的作用，有效的降低了仓储管理的成本。
2.3 操作标准化
实现聚氯乙烯仓储管理的系统化、作业的规范化，离不开制度的约束，遵循物资管理的方法与原则，才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法，是仓储管理成功的关键。
2.4 人员高素质化
人在仓储管理指挥中心中的作用不能被技术所代替。仓储管理负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储管理中有很多的不确定因素，需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。
首先，这个总控的人员不仅要具有较高的素质，还要熟悉物流行业、精通仓储管理、精通财务知识等。
其次，物流行业不断向着现代化、信息化、网络化的方向发展，对作业人员的要求也越来越高，要求员工不但熟悉仓储业务，更要懂得使用先进的现代化设备，要懂得信息化设施的使用和维护，甚至懂得利用程序将现代化设施和仓储业务联系起来。
3 结束语
聚氯乙烯是一种通用性的树脂，由于其原料较为丰富，所以其占世界合成树脂消费量的很大一部分，由于其具有很美丽的外表，同时与其他成分组合成一种具有耐热性和韧性的完美结构，聚氯乙烯的应用，不仅减少了对木材的使用量，起到了环保的作用。目前市场对聚氯乙烯的需求量不断的增加，在聚氯乙烯的仓储管理方面还存在着一些问题需要解决，所以建立现代化的聚氯乙烯仓储管理模式是十分必要的。