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摘要：当前随着我国国民经济的高速发展其城市道路的工程建设也得到了进一步发展。市政工程道路建设是一项比较复杂的工程，在开展市政工程道路施工的过程中往往会受到诸多因素的影响，因此开展市政工程道路施工的管理工作就显得尤为重要。基于此，本文针对市政工程道路施工管理的有关内容进行了简单探究，以供参考。
关键词：市政工程;道路施工;管理;探析
市政工程不仅仅关乎着一座城市的市容市貌，也和人们日常的生活息息相关。当前我国城市化脚步不断加速，这也对我国市政道路工程施工管理工作的开展提出了更高的要求。不断加强与完善市政道路施工管理工作，能够从一定程度上缓解当前城市的交通压力，使人们的生活出行更加便捷。
1 市政工程道路施工的特点
市政工程道路施工的特点大致可以分为：社会性、公益性、路线长、系统性。所谓社会性，主要是由于市政道路的施工工作一般是在城市中进行的，且施工地点大多是生活区域，因此容易对施工地点周边的住户产生一定的影响。另外，在进行施工的过程中，新建工程与原有工程之间可能会存有一定联系，从而也会使不同部门之间产生联系。上述这两点都从一定程度上体现出了市政道路施工的社会性特点。公益性，主要是说市政工程属于城市的基础建设，并且能够从一定程度上反映出一座城市的市容市貌，还会从很大程度上影响着人民群众的生活以及出行等。关于路线长的特点，主要是由于在进行市政道路施工的过程中，由于受到场地因素等影响，可能会给施工过程带来一些难度。比如在施工过程中发现地下管道错综复杂但在施工前没有进行预留工作，可能就会导致工期的延长[1]。为了解决这一问题还需要及时采取相应的措施，避免延误工程。系统性顾名思义，就是在进行市政工程建设时，需要提前做好系统规划工作。比如，在进行高架桥工程的时候，需要配备路灯等配套设施，这就需要各部门以及各单位之间做好协调工作，保障整个工程的顺利实施。
2 市政道路施工管理措施
1 做好施工前期的准备工作，合理配置施工资源
在进行市政道路施工前，还应该要做好准备工作。首先，应该要提前准备好设计图纸，并且应该要对设计图纸进行会审工作，确保施工人员对图纸的设计意图有所了解，在进行施工的过程中能够按照设计图纸来展开工作。另外，还应该要再次确认设计图纸中的各项尺寸以及位置等，如果发现问题应该及时进行修改。其次，在进行市政道路施工之前，各相关部门还应该要提前召开会议，会议的主要内容应该围绕着施工方案的设计以及不良施工环境的应对措施等内容来进行，技术人员还需要和施工小组之间进行交底工作，确定最终的施工方案以及施工工艺等[2]。除了需要做好施工前期的准备工作外，市政道路施工管理工作开展的过程中也需要对各项施工资源进行合理配置。一方面，应该要根据市政道路工程的实际情况，安排好相关的施工人员以及施工的各项材料设施等，使施工工作能够顺利开展;另一方面，在进行施工的过程中，进行机械地调配工作是有一些困难的，因此还需要提前做好调配工作，对施工机械资源进行合理配置。
2 加强工程质量管理与工程安全管理
工程质量管理工作是工程管理工作中一项不可或缺的内容。为了有效增强市政道路工程质量管理，相关部门还需要切实做好相关的监督工作，应该要在施工前严格审查施工单位的施工资格。除了要对施工单位进行审查外也应该要对施工人员的施工资质展开审核，从而保障工程最终的整体质量[3]。在开展市政道路管理工作的过程中，除了需要对工程的质量展开管理外，还应该要对工程的安全进行管理。由于市政道路施工的地点大多在生活区域内，人流量较为密集，因此在施工的过程中施工安全管理工作是不容忽视的。首先，在进行施工时应该要及时设立起警示标志，防止外来车辆以及人员的进入;另外，施工单位还需要提前和相关部门做好协商工作，禁止汽车在施工路段行驶尤其需要应该注意一些大型车辆的行驶，避免各类安全隐患的出现。
3 加强人员专业性与安全意识
在对市政道路工程进行管理工作的过程中，其管理技术是十分重要的。因此，为了可以进一步提升管理的有效性，还需要进一步加强管理人员的专业性。首先，应该要定期安排管理人员去进行学习，及时地了解到国内外更多先进的科学技术等，从而不断提升施工现场的管理质量。其次，在进行施工的过程中，还应该要不断培养管理人员的应变能力，使管理人员在面对施工过程中出现的各类突发情况时，能够及时地找到应对措施。另外，作为施工单位除了需要加强管理人员的专业性外，还应该要进一步加强施工人员的安全意识。首先，施工单位应该要通过各种渠道来对施工安全的有关内容展开宣传，使更多施工人员意识到施工安全的重要性，增强施工人员的安全意识。其次，施工单位也应该要对施工人员开展安全讲座活动，并且应该要对施工人员进行专业的技能培训，使施工人员可以按照规定来进行施工，让施工人員的各项操作能够更加规范，避免因为操作失误而引发的安全隐患。最后，施工单位还需要注意，在对施工人员进行安全知识讲解的过程中，不能够只注重理论知识的讲解，而是要和实际的施工情况相结合，使安全培训工作的有效性得以提升。
（四）创造更加科学的管理模式
创造更加科学的管理模式能够减少市政道路工程施工过程中的各项矛盾，使各个环节能够更为有序地进行下去。首先，作为施工单位应该要和施工地点周边的居民做好协调工作，并且应该设立好专门的投诉渠道，如果存在扰民等情况，周边居民可以及时通过投诉渠道进行反馈，而施工单位则需要及时针对此类反馈做出调整。其次，施工单位和设计单位之间也需要做好协调工作。在进行设计的过程中，设计方案可能并非百分百准确无误，因此还需要施工单位与设计单位之间做好协调工作，针对设计方案进行好沟通与完善，保障工程的顺利开展。最后一点，施工单位与其他部门之间也需要做好协调工作。在建立起科学管理模式后，施工单位及其相关部门应该严格按照该模式来执行相关工作，使工程管理的有效性能够得到提升，保障整个市政道路工程的顺利实施。
（五）加强市政道路施工进度管理与现场试验管理
加强市政道路工程进度管理工作，首先需要明确好整个工程的施工进度。其次，还应该要依据整个工程的施工情况，完善好相应的施工进度计划工作，把一些可能会影响到施工进度的情况纳入其中，并且还应该要进一步落实好施工进度的工作表，让施工人员在进行施工的时候能够有参照依据。另外，还要进一步细化施工的具体内容，把施工过程中的各项进度节点以及详细的要求等和责任制度相结合，在出现工期延误等情况时，能够及时找到问题的所在。最后一点，当工程的进度出现了问题时，应该要及时地找到原因，并且应该及时地针对实际情况对工程施工进行调整，合理安排好后续的施工工作，从而保障整个工程能够在规定的时间内完成。除此之外，相关部门还需要进一步加强施工现场的实验管理工作。可以说，工程实验室的存在是工程管理中十分重要的一个地点也是十分重要的一个环节，通过工程试验能够帮助施工单位及时进行自检工作，从一定程度上为工程的整体质量保驾护航。
结束语：市政道路工程施工管理工作中包含了许多内容。开展科学管理工作，不仅能够提升城市的市容市貌，同时也为人们带来了更多的福利。因此，作为施工单位以及相关部门，还需要重视市政道路工程中的施工管理工作，不断提升市政工程的管理质量。
参考文献
[1]陈燕.市政工程道路施工管理探析[J].引文版：工程技术，2016：80.
[2]冯晓冬.对于市政工程道路施工管理的解析[J].房地产导刊，2018：81.
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关键词：市政工程;道路施工;管理;探析
市政工程不仅仅关乎着一座城市的市容市貌，也和人们日常的生活息息相关。当前我国城市化脚步不断加速，这也对我国市政道路工程施工管理工作的开展提出了更高的要求。不断加强与完善市政道路施工管理工作，能够从一定程度上缓解当前城市的交通压力，使人们的生活出行更加便捷。
1 市政工程道路施工的特点
市政工程道路施工的特点大致可以分为：社会性、公益性、路线长、系统性。所谓社会性，主要是由于市政道路的施工工作一般是在城市中进行的，且施工地点大多是生活区域，因此容易对施工地点周边的住户产生一定的影响。另外，在进行施工的过程中，新建工程与原有工程之间可能会存有一定联系，从而也会使不同部门之间产生联系。上述这两点都从一定程度上体现出了市政道路施工的社会性特点。公益性，主要是说市政工程属于城市的基础建设，并且能够从一定程度上反映出一座城市的市容市貌，还会从很大程度上影响着人民群众的生活以及出行等。关于路线长的特点，主要是由于在进行市政道路施工的过程中，由于受到场地因素等影响，可能会给施工过程带来一些难度。比如在施工过程中发现地下管道错综复杂但在施工前没有进行预留工作，可能就会导致工期的延长[1]。为了解决这一问题还需要及时采取相应的措施，避免延误工程。系统性顾名思义，就是在进行市政工程建设时，需要提前做好系统规划工作。比如，在进行高架桥工程的时候，需要配备路灯等配套设施，这就需要各部门以及各单位之间做好协调工作，保障整个工程的顺利实施。
2 市政道路施工管理措施
1 做好施工前期的准备工作，合理配置施工资源
在进行市政道路施工前，还应该要做好准备工作。首先，应该要提前准备好设计图纸，并且应该要对设计图纸进行会审工作，确保施工人员对图纸的设计意图有所了解，在进行施工的过程中能够按照设计图纸来展开工作。另外，还应该要再次确认设计图纸中的各项尺寸以及位置等，如果发现问题应该及时进行修改。其次，在进行市政道路施工之前，各相关部门还应该要提前召开会议，会议的主要内容应该围绕着施工方案的设计以及不良施工环境的应对措施等内容来进行，技术人员还需要和施工小组之间进行交底工作，确定最终的施工方案以及施工工艺等[2]。除了需要做好施工前期的准备工作外，市政道路施工管理工作开展的过程中也需要对各项施工资源进行合理配置。一方面，应该要根据市政道路工程的实际情况，安排好相关的施工人员以及施工的各项材料设施等，使施工工作能够顺利开展;另一方面，在进行施工的过程中，进行机械地调配工作是有一些困难的，因此还需要提前做好调配工作，对施工机械资源进行合理配置。
2 加强工程质量管理与工程安全管理
工程质量管理工作是工程管理工作中一项不可或缺的内容。为了有效增强市政道路工程质量管理，相关部门还需要切实做好相关的监督工作，应该要在施工前严格审查施工单位的施工资格。除了要对施工单位进行审查外也应该要对施工人员的施工资质展开审核，从而保障工程最终的整体质量[3]。在开展市政道路管理工作的过程中，除了需要对工程的质量展开管理外，还应该要对工程的安全进行管理。由于市政道路施工的地点大多在生活区域内，人流量较为密集，因此在施工的过程中施工安全管理工作是不容忽视的。首先，在进行施工时应该要及时设立起警示标志，防止外来车辆以及人员的进入;另外，施工单位还需要提前和相关部门做好协商工作，禁止汽车在施工路段行驶尤其需要应该注意一些大型车辆的行驶，避免各类安全隐患的出现。
3 加强人员专业性与安全意识
在对市政道路工程进行管理工作的过程中，其管理技术是十分重要的。因此，为了可以进一步提升管理的有效性，还需要进一步加强管理人员的专业性。首先，应该要定期安排管理人员去进行学习，及时地了解到国内外更多先进的科学技术等，从而不断提升施工现场的管理质量。其次，在进行施工的过程中，还应该要不断培养管理人员的应变能力，使管理人员在面对施工过程中出现的各类突发情况时，能够及时地找到应对措施。另外，作为施工单位除了需要加强管理人员的专业性外，还应该要进一步加强施工人员的安全意识。首先，施工单位应该要通过各种渠道来对施工安全的有关内容展开宣传，使更多施工人员意识到施工安全的重要性，增强施工人员的安全意识。其次，施工单位也应该要对施工人员开展安全讲座活动，并且应该要对施工人员进行专业的技能培训，使施工人员可以按照规定来进行施工，让施工人員的各项操作能够更加规范，避免因为操作失误而引发的安全隐患。最后，施工单位还需要注意，在对施工人员进行安全知识讲解的过程中，不能够只注重理论知识的讲解，而是要和实际的施工情况相结合，使安全培训工作的有效性得以提升。
（四）创造更加科学的管理模式
创造更加科学的管理模式能够减少市政道路工程施工过程中的各项矛盾，使各个环节能够更为有序地进行下去。首先，作为施工单位应该要和施工地点周边的居民做好协调工作，并且应该设立好专门的投诉渠道，如果存在扰民等情况，周边居民可以及时通过投诉渠道进行反馈，而施工单位则需要及时针对此类反馈做出调整。其次，施工单位和设计单位之间也需要做好协调工作。在进行设计的过程中，设计方案可能并非百分百准确无误，因此还需要施工单位与设计单位之间做好协调工作，针对设计方案进行好沟通与完善，保障工程的顺利开展。最后一点，施工单位与其他部门之间也需要做好协调工作。在建立起科学管理模式后，施工单位及其相关部门应该严格按照该模式来执行相关工作，使工程管理的有效性能够得到提升，保障整个市政道路工程的顺利实施。
（五）加强市政道路施工进度管理与现场试验管理
加强市政道路工程进度管理工作，首先需要明确好整个工程的施工进度。其次，还应该要依据整个工程的施工情况，完善好相应的施工进度计划工作，把一些可能会影响到施工进度的情况纳入其中，并且还应该要进一步落实好施工进度的工作表，让施工人员在进行施工的时候能够有参照依据。另外，还要进一步细化施工的具体内容，把施工过程中的各项进度节点以及详细的要求等和责任制度相结合，在出现工期延误等情况时，能够及时找到问题的所在。最后一点，当工程的进度出现了问题时，应该要及时地找到原因，并且应该及时地针对实际情况对工程施工进行调整，合理安排好后续的施工工作，从而保障整个工程能够在规定的时间内完成。除此之外，相关部门还需要进一步加强施工现场的实验管理工作。可以说，工程实验室的存在是工程管理中十分重要的一个地点也是十分重要的一个环节，通过工程试验能够帮助施工单位及时进行自检工作，从一定程度上为工程的整体质量保驾护航。
结束语：市政道路工程施工管理工作中包含了许多内容。开展科学管理工作，不仅能够提升城市的市容市貌，同时也为人们带来了更多的福利。因此，作为施工单位以及相关部门，还需要重视市政道路工程中的施工管理工作，不断提升市政工程的管理质量。
参考文献
[1]陈燕.市政工程道路施工管理探析[J].引文版：工程技术，2016：80.
[2]冯晓冬.对于市政工程道路施工管理的解析[J].房地产导刊，2018：81.
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