剖析供电企业财务管理面临挑战与应对策略

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  摘 要:随着我国社会经济的快速发展,电力行业的到了长足的发展,同时也给我国电力行业发展带来了巨大的挑战。财务管理是供电企业管理中重要的组成部分,财务管理的质量直接影响企业的生产与经营;如果供电企业财务管理不到位,会给供电企业经济利益造成巨大的损失。
  关键词:供电企业;财务管理;挑战;对策
  电力行业作为我国国民经济中的支柱产业,对国民经济的发展具有直接的影响。新时期,经济发展促进了电力行业的发展,同时也给电力行业发展提出了更高的要求,加强供电企业财务管理,能够为供电企业经济效益提供保障,为电力行业长远发展提供宝贵的依据。针对我国现阶段供电企业财务管理面临的挑战,加强对完善财务管理的研究具有十分现实的意义。
  1.供电企业财务管理特点分析
  供电企业财务管理的特点主要体现在以下几个方面:(1)供电企业筹资风险较大。在经济迅速发展的同时,社会各行各业对电能的需求量也越来越多,使得我国电力建设项目逐渐增多,国家在电力建设方面的投入也越来越大。但是供电企业电力工程建设的资金主要靠自身融资,导致供电企业面临负债风险,增加了企业财务管理的风险;(2)供电企业资产中,固定资产往往占有重大的比重;(3)供电企业的资金相对集中;(4)供电工程属于我国的基础设施建设,具有一定的公益性。在相关法律法规中明确表示了包括同网同价等规定,造成供电企业没有固定的收益。
  2.现阶段供电企业财务管理面临的挑战
  2.1 供电企业缺乏完善的财务监管体制
  现阶段,我国供电企业财务管理工作中,在资金控制以及流动方面存在严重的问题,对影响企业资金流动的因素不能实施有效的控制。在财务管理过程中,仅仅通过资产监管火车财务报表等方式反映,没有完善的企业预算管理体系以及资金筹措方案,导致企业资金流通过程中缺少有效的预算,从而造成企业财务资产审计滞后等问题,严重影响企业财务管理的质量。
  2.2 供电企业的收益不够明确
  供电企业存在一定的公益性,在国家相关投资规定中,对供电企业投资具有以下具体规定:包括用户户户持卡、同网同价以及城乡电网改造等,增加了供电企业的投资风险。另外,在国家宏观调控过程中,对电力销售价格实施了严格的控制,更加使得供电企业投资与收益不对等,久而久之,形成了供电企业投资收益不明确的现状。
  2.3 供电企业应收帐管理相对薄弱
  现阶段,供电企业中,各个具体的部门中应收帐金额往往较大,并且应收款项项目较多,导致企业资产中应收款占有较大的比重。然而,部分供电企业中应收帐管理体制缺乏,管理人员的应收帐管理意识薄弱,导致企业中应收帐日益积累,不仅影响供电企业财务管理的质量,还会给供电企业造成很大的经济损失。
  2.4 供电企业资产管理有待加强
  随着社会发展与经济建设对电能需求量的增多,使得供电企业投资力度加大,对投资资金的需求量也越来越多,在一定程度上增加了供电企业财务管理的难度。另外,部分供电企业中没有指定完善的资产管理规章制度,影响供电企业财务管理的设施。供电企业财务管理不到位体现在:一方面,企业对资产采购与资金的管理较为重视,对相关设备缺乏完善的管理,在资产增添层面上也存在很大的不足;另一方面,企业缺乏对资产管理的重视,管理者没有对企业资产进行详细的清查,对企业资产状况根本不够了解,甚至造成企业资产流失,给供电企业造成严重的经济损失。
  3.完善供电企业财务管理的有效措施
  3.1 制定与完善财务风险预警机制
  根据供电企业运营受国家政策影响较大、投资资金大、投资收益不明确、存在融资风险等特点,需要建立完善的财务风险预警机制。企业中成立一个专门的部门,对企业财务制度、国家政策、投资规划等进行研究,提高企业风险规避的能力,降低供电企业投资风险。
  3.2 实施有效的财务预算管理
  实施全面预算管理,加强对供电企业生产运营的全过程控制。所谓全面预算管理,就是指企业采取预算的方式,通过对企业内部各个部门及其分支机构所使用的资源进行控制、评估和调配,实现对企业日常生产经营活动的有效控制,以使企业达到更好的经济效益。在企业内部实行全面预算管理,能有效的整合内部资源,推动企业进一步向前发展。
  3.3 加强对供电企业财务管理人员的素质培训
  财务管理人员是财务管理工作具体的执行者,只有不断的提升财务管理人员的素养,才能保证企业财务管理工作有条不紊的进行,提升供电企业财务管理工作的水平与质量。一方面,提升其专业的财务管理工作水平,使其树立良好的预算管理意识、成本意识、内控意识等;另一方面需要加强对财务管理人员职业道德素质的培养,避免出现“监守自盗”现象,对企业财务管理造成恶劣影响。
  4.总结
  综上所述,供电企业在社会经济推动下得到了长足的发展,电力行业逐渐发展成为我国国民经济的支柱产业。然而现阶段,我国供电企业财务管理中还存在投资收益不明显、应收帐管理薄弱、资产管理不足等问题,需要不断的完善企业财务风险预警机制,实施全面预算管理,并提高企业财务管理人员的综合素质,提高供电企业财务管理的水平 。
  参考文献:
  [1]王丽丽.供电企业财务管理面临的挑战和对策[J].财税统计.2012,23(7):124-125.
  [2]张慧敏,严峻,赵玉藏.供电企业财务管理面临的挑战和对策[J].管理论坛.2013,35(14):99-100.
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