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摘 要：作为我国经济市场的重要组成部分，企业集团不仅在推动我国市场经济发展过程中起着至关重要的作用，而且在推动世界各国经济发展以及全球经济发展中也发挥了重要的作用。在竞争日益激烈的市场环境下，一些以产业资本为主体的企业集团开始渐渐与金融产业相结合，形成了产业资本控制金融资本这种新趋势。这种产融结合的新趋势，有利于促进经济更好、更快的发展；我国的企业集团实施产融结合战略，应该结合我国市场经济发展以及企业集团发展的实际情况进行开展，以更好的服务于国民经济的发展。
关键词：企业集团 产融结合 模式 发展策略
一、引言
近些年来，随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化的影响，国内越来越多的企业集团开始把眼光投向产业资本控制金融资本这一新兴的领域。从产融结合出现至今，国内已有不少的企业集团在这一领域的取得了较大的成果，极大的促进了这些企业集团的发展，同时也促进了我国市场经济体制改革的深化。所谓的产融结合实际上就是指企业集团的产业资本与金融资本相互结合的关系，以及进而形成的人力资本结合、信息共享等方面的总和，是实现资本快速集中的较为有效的措施。这种企业集团的产业部门与金融部门资产结合的方式实际上是两个部门、产业为了共同的发展目标和共同的发展效益，为了提高企业集团资本运营效率的一种新的、颇为有效的方式。雖然产融结合的方式在多数企业集团的发展过程中起着举足轻重的作用，并且在一定程度上促进了国内不少的企业集团的顺利发展；但是，在其实施的过程中仍不可避免的出现了一些问题，阻碍了我国企业集团的进一步发展。本文将结合已有的研究文献，首先对我国企业集团产融结合的重要性和必要性进行了谈论，其次谈论了产融结合再我国企业集团运用过程中所出现的模式，最后结合我国市场经济的发展情况以及我国企业集团实际的发展状况，对企业集团产融结合的发展模式进行了探讨。以期为我国企业集团产融结合的发展提出一些具有实质性的建议与措施。
二、企业集团实施产融结合的重要性与必要性
企业集团实施产融结合的作用主要体现在以下几个方面：
1.企业集团实施产融结合有利于提高企业集团资产的运营水平。企业集团可以利用丰富的产业经验以及前期形成的巨大的、具有潜力的市场，再大力发展与之相关的金融资本，让产业与金融有机的结合，这样不仅可以加快企业集团利润、资金的集中速度，也能充分的利用社会资源、更加有效的发挥金融的杠杆效应。因此，企业集团实施产融结合有利于更好的提高企业集团的资产运营水平，促进企业集团资金良好的运转，提高企业集团资金使用效率及使用效益。
2.实施产融结合有利于提高企业集团的竞争能力。随着经济全球化趋势的不断深入，国内很多企业集团也面临着越来越多的机遇与挑战。面对世界范围的竞争，国内企业集团采取产业资本与金融资本相结合的战略能够加强企业集团应对风险、处理危机的能力；同时也能加强与国内、国际企业集团的联系，不断发现自身存在的问题并修正，以提高企业集团的核心竞争能力，更好的屹立于世界经济之林。
3.企业集团实施产融结合有利于促进其优化资源配置。随着我国市场经济体制改革的不断深入以及经济全球化的影响，国内经济格局无时无刻不在发生着变化；优化企业集团的资源配置有利于企业集团更好的应对这些变化。相对应原有的资源配置方式，金融资源优化配置可以打破原有的分工界限；将其与产业资源配置相结合更能发挥现有资源的优势和作用，有利于打破现有资源的使用限制，从而推动资源的优化配置；产融有效结合还可进一步提升资金资源归集能力，集中力量发展战略性、创新性、前瞻性的产业项目，为集团业绩增长创造新的赢利点。
4.实施产融结合有利于企业集团形成更加有效的价值链。实施产融结合，发展金融业务，建立起以资本效率为手段、以资金价值和货币指标为对象的价值管理模式。这种新型的价值管理模式不仅能够缓解企业集团在经营活动过程中出现的信息获取困难、不准确，采购支付繁杂等方面问题所带来的压力，同时也能够促进企业集团实现纵向一体化的目标，从而提高价值链的管理效率和管理效益，以提高企业集团的整体价值。
三、企业集团实施产融结合过程中出现的发展模式
自产融结合出现至今，企业集团在实践和运用的过程中出现了几种发展模式：
1.直接参与、控股发展模式。这种模式是企业集团通过各种渠道直接参与、以参股的形式加入到银行、信贷以及证券等金融企业；对企业的参与管理程度取决于企业集团股份的大小。采用这种发展模式的主要有中海油等公司。
2.独立发展模式。采用这种发展模式的企业集团主要有宝钢、中电投等企业集团，他们是直接在企业集团内部发展出独立的金融部门或下属企业，完全归企业集团所有，在股权结构上属于绝对控股地位。这种模式需要大量的专业人才来管理、控制金融部门，人力资源耗费较大。
3.服务内部性质的发展模式。这种发展模式不同于独立发展模式，这种模式的存在是为企业集团的发展所服务的，建立起的是为企业集团内部成员单位服务的金融机构，与企业集团内部的相关联的程度较高。我们常见的财务公司、自保公司等就是采取的这种发展模式，它们都是以提高企业集团的内部经营效益和效率为最终目的的。虽然看起来这三种发展模式是相互独立的、互不相容的，但是实际上随着经济的发展、时间的推移，越来越多的企业集团会倾向于选择两种或两种以上的发展模式相结合的发展模式（当然发展模式的选择也是基于企业集团的自身特点进行选择的）；这样能够很好的规避一种发展模式所带来的缺陷，当然也增加了多种发展模式的缺陷。对于具体的发展模式的选择，企业集团还是应该结合当前的国际、国内状况，选择适合于自身发展的模式，唯有这样才能促进企业集团更好、更快的发展。
四、企业集团产融结合发展策略的建议与措施
1.加强国家、政府的指导与支持。国家应该积极支持这一新趋势的形成，允许产业资本与金融资本在一定的规范范围内进行自由的转化。首先，政府可以根据产融结合在我国的发展情况以及对我国企业集团的实际影响，制定、出台一系列具有保障性的法律法规，对产融结合的相关方面进行严格的规定。当注意的是在规则制定的时候，应该充分考虑各区域发展的不平衡性，一定保证规则的公平性。其次，政府相关部门可以大力宣传产融结合的相关内容，促进广大企业集团合作者、领导者更加深入的认识产融结合这一新兴领域。最后，政府还可以对那些在实践过程中出现失败的企业集团给予积极的引导，促使其了解失败的原因以及明确以后怎么更好的运用这一措施。国家和政府在实施积极干预的过程中也应该积极的倡导简政放权的战略，仍然将主导权交与企业集团，以“授人以渔”代替“授人以鱼”，更好的促进市场经济的良性发展。
2.加强对企业集团产融结合的监督管理力度。加强对企业集团的监督管理力度，不仅仅是国家、政府对其的监督管理，更重要的是要促成企业集团内部的监督管理。在国家层面，国家可以出台一系列的法律法规对企业集团的f产融结合进行监督管理，坚决抵制违法乱纪的不良行为的出现。在企业集团的层面，企业集团可以建立独立的监督管理部门，对企业集团的产融结合实施独立的、严格的监督管理，及时发现企业集团内部一些违规现象和行为并进行制止。这样不仅有利于企业集团内部的纯洁性，也有利于企业集团提高社会公众形象，从而提高企业集团的竞争力。
3.为企业集团建立健全的专门政策性银行。正确的产业政策的贯彻于实施，在很大程度上取决于金融活动的有效配合。有序的金融秩序能够保障产业政策有效的实施，混乱的金融秩序则会导致产业政策的实施部门达到预期的效果，甚至是阻碍企业集团产业部门的发展。因此，企业集团可以根据自身的需要和特点，建立起专门的政策性银行，对企业集团的金融进行管理和控制、监督，确保企业集团产业政策的有效实施，并使其能够达到或者超出预期的效果。只有在企业集团产业政策能够得以有效的实施过后，才能更好的促进企业集团的产融结合，从而促进企业集团的发展。
参考文献：
[1]包钢集团课题组.包钢集团产融结合发展路径研究[J].内蒙古金融研究， 2014（10）：38-41.
[2]杨书琴.国有企业转型 发展混合制经济——着力发展金融产业，实现集团产融结合[J].煤炭经济管理新论， 2014（00）.
关键词：企业集团 产融结合 模式 发展策略
一、引言
近些年来，随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化的影响，国内越来越多的企业集团开始把眼光投向产业资本控制金融资本这一新兴的领域。从产融结合出现至今，国内已有不少的企业集团在这一领域的取得了较大的成果，极大的促进了这些企业集团的发展，同时也促进了我国市场经济体制改革的深化。所谓的产融结合实际上就是指企业集团的产业资本与金融资本相互结合的关系，以及进而形成的人力资本结合、信息共享等方面的总和，是实现资本快速集中的较为有效的措施。这种企业集团的产业部门与金融部门资产结合的方式实际上是两个部门、产业为了共同的发展目标和共同的发展效益，为了提高企业集团资本运营效率的一种新的、颇为有效的方式。雖然产融结合的方式在多数企业集团的发展过程中起着举足轻重的作用，并且在一定程度上促进了国内不少的企业集团的顺利发展；但是，在其实施的过程中仍不可避免的出现了一些问题，阻碍了我国企业集团的进一步发展。本文将结合已有的研究文献，首先对我国企业集团产融结合的重要性和必要性进行了谈论，其次谈论了产融结合再我国企业集团运用过程中所出现的模式，最后结合我国市场经济的发展情况以及我国企业集团实际的发展状况，对企业集团产融结合的发展模式进行了探讨。以期为我国企业集团产融结合的发展提出一些具有实质性的建议与措施。
二、企业集团实施产融结合的重要性与必要性
企业集团实施产融结合的作用主要体现在以下几个方面：
1.企业集团实施产融结合有利于提高企业集团资产的运营水平。企业集团可以利用丰富的产业经验以及前期形成的巨大的、具有潜力的市场，再大力发展与之相关的金融资本，让产业与金融有机的结合，这样不仅可以加快企业集团利润、资金的集中速度，也能充分的利用社会资源、更加有效的发挥金融的杠杆效应。因此，企业集团实施产融结合有利于更好的提高企业集团的资产运营水平，促进企业集团资金良好的运转，提高企业集团资金使用效率及使用效益。
2.实施产融结合有利于提高企业集团的竞争能力。随着经济全球化趋势的不断深入，国内很多企业集团也面临着越来越多的机遇与挑战。面对世界范围的竞争，国内企业集团采取产业资本与金融资本相结合的战略能够加强企业集团应对风险、处理危机的能力；同时也能加强与国内、国际企业集团的联系，不断发现自身存在的问题并修正，以提高企业集团的核心竞争能力，更好的屹立于世界经济之林。
3.企业集团实施产融结合有利于促进其优化资源配置。随着我国市场经济体制改革的不断深入以及经济全球化的影响，国内经济格局无时无刻不在发生着变化；优化企业集团的资源配置有利于企业集团更好的应对这些变化。相对应原有的资源配置方式，金融资源优化配置可以打破原有的分工界限；将其与产业资源配置相结合更能发挥现有资源的优势和作用，有利于打破现有资源的使用限制，从而推动资源的优化配置；产融有效结合还可进一步提升资金资源归集能力，集中力量发展战略性、创新性、前瞻性的产业项目，为集团业绩增长创造新的赢利点。
4.实施产融结合有利于企业集团形成更加有效的价值链。实施产融结合，发展金融业务，建立起以资本效率为手段、以资金价值和货币指标为对象的价值管理模式。这种新型的价值管理模式不仅能够缓解企业集团在经营活动过程中出现的信息获取困难、不准确，采购支付繁杂等方面问题所带来的压力，同时也能够促进企业集团实现纵向一体化的目标，从而提高价值链的管理效率和管理效益，以提高企业集团的整体价值。
三、企业集团实施产融结合过程中出现的发展模式
自产融结合出现至今，企业集团在实践和运用的过程中出现了几种发展模式：
1.直接参与、控股发展模式。这种模式是企业集团通过各种渠道直接参与、以参股的形式加入到银行、信贷以及证券等金融企业；对企业的参与管理程度取决于企业集团股份的大小。采用这种发展模式的主要有中海油等公司。
2.独立发展模式。采用这种发展模式的企业集团主要有宝钢、中电投等企业集团，他们是直接在企业集团内部发展出独立的金融部门或下属企业，完全归企业集团所有，在股权结构上属于绝对控股地位。这种模式需要大量的专业人才来管理、控制金融部门，人力资源耗费较大。
3.服务内部性质的发展模式。这种发展模式不同于独立发展模式，这种模式的存在是为企业集团的发展所服务的，建立起的是为企业集团内部成员单位服务的金融机构，与企业集团内部的相关联的程度较高。我们常见的财务公司、自保公司等就是采取的这种发展模式，它们都是以提高企业集团的内部经营效益和效率为最终目的的。虽然看起来这三种发展模式是相互独立的、互不相容的，但是实际上随着经济的发展、时间的推移，越来越多的企业集团会倾向于选择两种或两种以上的发展模式相结合的发展模式（当然发展模式的选择也是基于企业集团的自身特点进行选择的）；这样能够很好的规避一种发展模式所带来的缺陷，当然也增加了多种发展模式的缺陷。对于具体的发展模式的选择，企业集团还是应该结合当前的国际、国内状况，选择适合于自身发展的模式，唯有这样才能促进企业集团更好、更快的发展。
四、企业集团产融结合发展策略的建议与措施
1.加强国家、政府的指导与支持。国家应该积极支持这一新趋势的形成，允许产业资本与金融资本在一定的规范范围内进行自由的转化。首先，政府可以根据产融结合在我国的发展情况以及对我国企业集团的实际影响，制定、出台一系列具有保障性的法律法规，对产融结合的相关方面进行严格的规定。当注意的是在规则制定的时候，应该充分考虑各区域发展的不平衡性，一定保证规则的公平性。其次，政府相关部门可以大力宣传产融结合的相关内容，促进广大企业集团合作者、领导者更加深入的认识产融结合这一新兴领域。最后，政府还可以对那些在实践过程中出现失败的企业集团给予积极的引导，促使其了解失败的原因以及明确以后怎么更好的运用这一措施。国家和政府在实施积极干预的过程中也应该积极的倡导简政放权的战略，仍然将主导权交与企业集团，以“授人以渔”代替“授人以鱼”，更好的促进市场经济的良性发展。
2.加强对企业集团产融结合的监督管理力度。加强对企业集团的监督管理力度，不仅仅是国家、政府对其的监督管理，更重要的是要促成企业集团内部的监督管理。在国家层面，国家可以出台一系列的法律法规对企业集团的f产融结合进行监督管理，坚决抵制违法乱纪的不良行为的出现。在企业集团的层面，企业集团可以建立独立的监督管理部门，对企业集团的产融结合实施独立的、严格的监督管理，及时发现企业集团内部一些违规现象和行为并进行制止。这样不仅有利于企业集团内部的纯洁性，也有利于企业集团提高社会公众形象，从而提高企业集团的竞争力。
3.为企业集团建立健全的专门政策性银行。正确的产业政策的贯彻于实施，在很大程度上取决于金融活动的有效配合。有序的金融秩序能够保障产业政策有效的实施，混乱的金融秩序则会导致产业政策的实施部门达到预期的效果，甚至是阻碍企业集团产业部门的发展。因此，企业集团可以根据自身的需要和特点，建立起专门的政策性银行，对企业集团的金融进行管理和控制、监督，确保企业集团产业政策的有效实施，并使其能够达到或者超出预期的效果。只有在企业集团产业政策能够得以有效的实施过后，才能更好的促进企业集团的产融结合，从而促进企业集团的发展。
参考文献：
[1]包钢集团课题组.包钢集团产融结合发展路径研究[J].内蒙古金融研究， 2014（10）：38-41.
[2]杨书琴.国有企业转型 发展混合制经济——着力发展金融产业，实现集团产融结合[J].煤炭经济管理新论， 2014（00）.