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摘要：在经济发展与社会进步的基础之下，各行各业所取得的进步都较为显著，安全问题在全社会范围内引起广泛的关注与重视。为从根本上实现对人民群众生命安全以及财产安全的保障必须得到安全生产工作的支撑，这对人民群众生活质量的提升以及社会稳定都有较强的现实意义。
关键词：房建工程；施工现场；安全管理
安全生产是我国的一项基本国策，可保障社会生产力的顺利发展，对社会主义经济发展以及进一步的改革都有着不可替代的重要作用。现代社会企业承接建筑工程业务数量逐年增加，这对施工现场的安全管理工作提出全新的要求与挑战。每个员工以及每件小事都是从事安全生产管理工作的着手点，不断加大对安全生产宣传工作的力度，在加强员工责任意识的同时促使其对员工的安全生产进行科学引导，促使安全生产工作得以顺利进行。
一、建筑施工现场安全管理工作现状及几点建议
1.提高项目及现场管理人员的安全意识
在施工现场的安全生产管理工作中其主要负责人为项目经理以及安全总监，在实际进行安全管理工作时必须注意从整体施工现象着手，负责整个场地的施工作业人员。定期组织相关的安全教育以及安全检查工作，上述工作主要针对施工班组进行。从领导班子角度来说是，安全学习以及安全培训工作必须进行有针对性的加强，促使管理人员的安全意识在原有的基础上得到大幅度的提升。
2.组建安全管理组织机构、配备专职安全管理人员
项目部要注意建立安全负责人，一般为项目经历，其中组员主要包括现场安全员、项目技术负责人以及项目班组长。安全生产管理注意在全过程中进行，从开始施工开始，一直到竣工使用是结束。在实际对专职的安全管理人员进行配备时必须实现对以下要求的满足。
（1）具有较强的专业知识与理论技能，并在熟悉与掌握安全管理技能的基础上实现对安全隐患的及时发现，同时必须具备较强的组织能力，引导相关人员顺利的开展各项安全生产管理工作。
（2）管理人员必须具备严谨的工作作风以及较强的责任心。眼勤、手勤、脑勤、嘴勤、脚勤、辛勤；责任心、信心、耐心、决心、细心、开心是管理人员必须具备的态度。
3.完善安全生产责任制和各项管理制度
注意对各项安全工作的措施进行真正意义上的贯彻与落实，这可作为基础与核心对安全管理工作进行支撑。在实际制定岗位责任制的过程中必须实现与项目管理人员岗位职责的有机结合，这可为后期安全管理生产工作的顺利进行打下基础。
同时制订各项相应的管理制度。树立“管生产必须管安全”的管理理念，严格控制受伤指标，杜绝死亡指标。做到人人有目标人人有责任。对表现好的进行奖励，反之进行处罚。考核目的：对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组的整体安全意识，减少“三违”现象发生。
二、安全生产管理工作的主要措施
1.加强安全教育培训、做好安全技术交底和班组安全活动、定期召开安全会议
要确保安全，培训须在先。例如：农民工，进场必须进行安全教育、定期安全检查、安全会议。考试合格者，履行签字手续对其进行派发安全防护用品方可入场施工，施工前现场技术负责人要对所有施工工人进行安全技术交底，安排组织的班前安全活动。符合体检标准的工人施工单位统一购买团体意外伤害险。
要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其要提高领导级别的安全意识，须知事故是最大的浪费，安全是最大的节约。
2.定期开展安全检查工作，严格执行规范标准，发现隐患立即整改
针对现场检查要分为几项：
第一，临时用电检查：要加强电工的现场巡检，避免因操作不当和违规接电造成触电事故；
第二，特种作业检查：加强管理，必须穿戴好特殊的安全防护用品，履行特种作业人员持证上岗制度；
第三，脚手架检查：脚手架在复工前，做定期检查；
第四，现场动火检查：现场所有施工人员动火前必须得到项目安全部的动火批准，对每日的动火情况进行实时监测和检查；
第五，现场机具检查：定期进行保养和维修；
第六，“三宝”、“四口”检查：入库产品必须三证齐全并有质量检测报告，日常检查要求作业人员必须戴好安全帽，系好帽扣、搭设井架、脚手架等。按要求做好防护栏杆。
3.文明施工的环境
有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果。
4.档案管理
安全专业档案是每日工作的最好体现也是发生风险的时候的一种有力证明。是对日常工作的一个记录，是为全公司安全生产服务的，为搞好安全生产提供安全工作的写实，是公司安全工作的信息来源。对工人工伤档案、特殊工种档案、各种安全教育档案进行整理和存档，便于查找，方便利用。
5.制定专项应急预案、加强现场应急演练
为了防止施工现场生产安全事故的发生，完善应急工作机制，在工程施工发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，针对现场防火、临时用电、高处坠落、物体打击、机械伤害、基坑塌方等高发的危险事故做好应急预案，并定期安排随即工作人员针对应急预案进行上半年和下半年的各项应急演练，提高工人面临危险的应急自我保护意识和组织快速有效的救援工作抢救伤员，减少事故损失。
6.高度重视施工安全工作的动态性管理
更新观念充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，安全生产重于泰山，人命关天，责任重大，一点松懈、麻痹的思想都要不得，而且施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑調整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，确保建筑施工安全管理工作平衡发展。
7.加大施工企业安全生产科技进步的投入
发展信息网络建设，建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。依法进行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展，惩治厄制不良行为；严格企业安全施工资质和个人执业资格条件，建立施工企业安全生产条件评价制度，把施工企业安全评价实绩与企业招投标准入管理、项目施工许可证办理、企业资质年审、企业资质晋升管理和企业评优相结合。
结语：
施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，安全管理工作任重而道远，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。
参考文献：
[1]陆纪祥.浅析建筑工程施工现场安全管理工作的问题及对策[J].建筑知识：学术刊，2013：408-408.
[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技旬刊，2012（9）：57-58.
关键词：房建工程；施工现场；安全管理
安全生产是我国的一项基本国策，可保障社会生产力的顺利发展，对社会主义经济发展以及进一步的改革都有着不可替代的重要作用。现代社会企业承接建筑工程业务数量逐年增加，这对施工现场的安全管理工作提出全新的要求与挑战。每个员工以及每件小事都是从事安全生产管理工作的着手点，不断加大对安全生产宣传工作的力度，在加强员工责任意识的同时促使其对员工的安全生产进行科学引导，促使安全生产工作得以顺利进行。
一、建筑施工现场安全管理工作现状及几点建议
1.提高项目及现场管理人员的安全意识
在施工现场的安全生产管理工作中其主要负责人为项目经理以及安全总监，在实际进行安全管理工作时必须注意从整体施工现象着手，负责整个场地的施工作业人员。定期组织相关的安全教育以及安全检查工作，上述工作主要针对施工班组进行。从领导班子角度来说是，安全学习以及安全培训工作必须进行有针对性的加强，促使管理人员的安全意识在原有的基础上得到大幅度的提升。
2.组建安全管理组织机构、配备专职安全管理人员
项目部要注意建立安全负责人，一般为项目经历，其中组员主要包括现场安全员、项目技术负责人以及项目班组长。安全生产管理注意在全过程中进行，从开始施工开始，一直到竣工使用是结束。在实际对专职的安全管理人员进行配备时必须实现对以下要求的满足。
（1）具有较强的专业知识与理论技能，并在熟悉与掌握安全管理技能的基础上实现对安全隐患的及时发现，同时必须具备较强的组织能力，引导相关人员顺利的开展各项安全生产管理工作。
（2）管理人员必须具备严谨的工作作风以及较强的责任心。眼勤、手勤、脑勤、嘴勤、脚勤、辛勤；责任心、信心、耐心、决心、细心、开心是管理人员必须具备的态度。
3.完善安全生产责任制和各项管理制度
注意对各项安全工作的措施进行真正意义上的贯彻与落实，这可作为基础与核心对安全管理工作进行支撑。在实际制定岗位责任制的过程中必须实现与项目管理人员岗位职责的有机结合，这可为后期安全管理生产工作的顺利进行打下基础。
同时制订各项相应的管理制度。树立“管生产必须管安全”的管理理念，严格控制受伤指标，杜绝死亡指标。做到人人有目标人人有责任。对表现好的进行奖励，反之进行处罚。考核目的：对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平和作业班组的整体安全意识，减少“三违”现象发生。
二、安全生产管理工作的主要措施
1.加强安全教育培训、做好安全技术交底和班组安全活动、定期召开安全会议
要确保安全，培训须在先。例如：农民工，进场必须进行安全教育、定期安全检查、安全会议。考试合格者，履行签字手续对其进行派发安全防护用品方可入场施工，施工前现场技术负责人要对所有施工工人进行安全技术交底，安排组织的班前安全活动。符合体检标准的工人施工单位统一购买团体意外伤害险。
要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其要提高领导级别的安全意识，须知事故是最大的浪费，安全是最大的节约。
2.定期开展安全检查工作，严格执行规范标准，发现隐患立即整改
针对现场检查要分为几项：
第一，临时用电检查：要加强电工的现场巡检，避免因操作不当和违规接电造成触电事故；
第二，特种作业检查：加强管理，必须穿戴好特殊的安全防护用品，履行特种作业人员持证上岗制度；
第三，脚手架检查：脚手架在复工前，做定期检查；
第四，现场动火检查：现场所有施工人员动火前必须得到项目安全部的动火批准，对每日的动火情况进行实时监测和检查；
第五，现场机具检查：定期进行保养和维修；
第六，“三宝”、“四口”检查：入库产品必须三证齐全并有质量检测报告，日常检查要求作业人员必须戴好安全帽，系好帽扣、搭设井架、脚手架等。按要求做好防护栏杆。
3.文明施工的环境
有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果。
4.档案管理
安全专业档案是每日工作的最好体现也是发生风险的时候的一种有力证明。是对日常工作的一个记录，是为全公司安全生产服务的，为搞好安全生产提供安全工作的写实，是公司安全工作的信息来源。对工人工伤档案、特殊工种档案、各种安全教育档案进行整理和存档，便于查找，方便利用。
5.制定专项应急预案、加强现场应急演练
为了防止施工现场生产安全事故的发生，完善应急工作机制，在工程施工发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，针对现场防火、临时用电、高处坠落、物体打击、机械伤害、基坑塌方等高发的危险事故做好应急预案，并定期安排随即工作人员针对应急预案进行上半年和下半年的各项应急演练，提高工人面临危险的应急自我保护意识和组织快速有效的救援工作抢救伤员，减少事故损失。
6.高度重视施工安全工作的动态性管理
更新观念充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的，安全生产重于泰山，人命关天，责任重大，一点松懈、麻痹的思想都要不得，而且施工安全管理工作既艰巨，形势又严峻，必须考虑調整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制，确保建筑施工安全管理工作平衡发展。
7.加大施工企业安全生产科技进步的投入
发展信息网络建设，建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。依法进行政处罚，确保规范行为的良性循环、良性发展，惩治厄制不良行为；严格企业安全施工资质和个人执业资格条件，建立施工企业安全生产条件评价制度，把施工企业安全评价实绩与企业招投标准入管理、项目施工许可证办理、企业资质年审、企业资质晋升管理和企业评优相结合。
结语：
施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，安全管理工作任重而道远，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。
参考文献：
[1]陆纪祥.浅析建筑工程施工现场安全管理工作的问题及对策[J].建筑知识：学术刊，2013：408-408.
[2]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].中小企业管理与科技旬刊，2012（9）：57-58.