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内容摘要 随着我国社会经济的不断发展，在我国的建设工作当中道路桥梁工程建设的进程不断提升，同时在道路桥梁工程项目经济管理建设当中也取得了一定的经济成果。基于此，文章首先研究了在我国道路桥梁工程项目建设当中存在的问题，并从三个方面研究了能够提升道路桥梁工程项目经济管理质量的有效方法，以供有关人士参考。
关键词 道路桥梁 工程项目 经济管理
1 引言
在我国现阶段的发展过程中各个阶段的基础设施建设不断完善，国省干线公路建设工程质量有了较大程度的提升，我国各项事业的发展也有了较大程度的保障，对我国道路桥梁工程项目经济管理存在的问题进行探究有利于工程质量的进一步提升。
2 道路桥梁工程项目经济管理问题研究
2.1 队伍整体素质有待提升
道路桥梁工程项目涉及多个方面的经济建设，但是由于施工队伍的水平参差不齐，导致我国道路桥梁工程项目经济管理中存在着各种各样的问题。在施工队伍人员的构成中，施工人员的技术水平普遍偏低，不少人员对新型的技术了解不足，在进行项目建设的过程中存在较大的问题，对工程的后期质量造成了较大的影响，给项目的整体经济管理带来了较大的漏洞。同时，在项目经济管理队伍的建设中，部分项目的经济管理人员对经济管理工作的重视程度不足，容易出现核算失误、经济数据丢失等多种不同的问题，对整体的项目经济管理带来了较大的影响。因此，为了能够进一步提升道路、桥梁两个工程项目的经济管理水平，应当注重协调工作当中各个人员的工作状况，对施工人员、经济管理人员进行综合管理，积极加强各个领域之间的相互协调，促进队伍整体素质的进一步提升[1]。
2.2 施工建设质量不高
施工建设质量给工程经济管理带来了较大的问题，在工程建设的过程当中存在着施工设计内容不规范、管理技术欠缺、安全管理较差、设备管理不足等各种各样的问题，这些都与工程的经济项目管理有着较大的联系。如果施工建设当中施工建设的质量较差，在后期的管理当中需要进一步加强经济投入，影响着企业的整体经济效益水平。
2.3 经济管理制度不完善
项目建设当中经济管理制度影响着经济管理的工作质量，由于经济管理涉及的工作内容较多，随着科学技术及时代的变化需要处理的信息数据资源较大，不少的经济管理制度与现阶段的桥梁道路建设工程的实际状况具有一定的差异性，难以为工程经济管理提供必要的经济保障。同时，经济管理制度的缺乏导致在项目审批、成本核算、经济预算等多样工作的开展当中存在着一定的漏洞和阻力，对工程项目实际开展也具有一定的影响[2]。
3 道路桥梁工程项目经济管理方案
3.1 项目一体化管理
道路橋梁工程经济管理离不开对各个工作环节的相互协调，要做好经济管理工作首先应当注重工程建设的一体化设计。为了能够进一步确保道路桥梁工程建设的完善性，保证工程项目经济管理工作的质量，在工作当中要注重对整体的项目建设进行一体化的管理，注重项目建设当中对各个环节的经济进行核算。
在工期管理方面，应当注重按照施工的顺序进行科学合理的规划，注重在桥梁管理工作当中对基础工程开工，以及工程全部竣工过程当中对工期的全面把控。工期管理对于项目的经济管理有着较大的影响，无论是缩短工期还是延长工期都会对整体工程等经济建设状况造成较大程度的影响，在成本经济核算工作当中出现一定的差异，因此，应当加强对于工期的合理规划，确保道路、桥梁工程的合理建设。
在人员的管理工作当中，人员的流动对经济核算有着较大的影响，在项目开展的过程中注重对施工人员进行科学有效的组织，严格地遵守项目实施的各项制度，避免在重点及难点问题的工作中对工程的整体质量造成较大程度影响，防止后期工程返工现象的发生。对于经济管理人员的工作要注重加强技术培训，帮助工作人员掌握经济核算的各项技能，实行多样化的经济管理政策，促进项目整体工作质量的提升。
在施工设备管理工作当中，要注重控制设备管理成本，道路桥梁施工管理工作当中涉及的机械管理内容众多，如果在施工管理工作当中管理工作不到位，容易造成较大的财产损失，增加投入的成本[3]。在设备的监管工作当中要注重加强对于设备的综合管理，加强设备使用的科学性，注重对设备进行优化配置，同时加强对于设备的成本控制管理，仔细地记录各种项目设备运行状况，有秩序、有条理地对设备进行使用，避免设备使用成本提升[4]。
3.2 加强工程成本质量核算
对工程成本的质量控制首先是基于项目的设计施工图，企业当中的经济管理人员应当从经济利益最大化的角度考虑，对项目施工中可能产生的经济问题及成本问题进行充分考虑，对可能存在的风险及时地做好预警机制，进一步确保经济管理的完善性。在进行成本核算工作当中要注重对项目合同的审核，充分地搜集有关的口头协议及合同书当中的具体条款，及时地对项目设计的各个经济内容进行核算，确保成本的核算与实际状况相符。在工程成本核算工作当中要综合考虑工程建设当中应用的各种问题，加强对项目施工材料、项目管理人员、施工技术等各个领域的了解，及时地掌握市场当中的变动状况，掌握项目经济的变化，更好地进行项目成本的核算。在进行工程成本核算的过程当中要注重建立一支优良的经济管理队伍，注重协调项目经济管理当中的各个工作内容，确保工程的施工质量，帮助项目实现最大的经济效益[5]。
3.3 多层面开展经济分析
道路桥梁工程项目经济管理工作需要从多个层次来开展经济分析工作，在各个层面当中做好经济评估工作。
首先，在调查评估当中注重对比与项目有关的技术及经济问题，注重经济与技术方面的相互协调，考虑在项目投资建设当中的变动因素，确保项目的经济评估工作在最优的制度方案上开展。在项目的投资阶段当中注重考虑技术的先进性和项目的实用性，根据实际的应用状况制作财务费用报表，进行费用的初步审核。
其次，对道路规划方案的可行性进行分析，不同的道路规划方案对工程建设的经济管理具有较大的影响，经济管理人员应当与项目的设计人员联合进行细致化的分析，对比施工的经济效益及施工的技术成本，及时做出初步的预算报表。对项目的运行成本、预期回报及管理造价进行考虑，以确保选择最佳的施工建设方案。
最后，在研究和设计施工方案当中注重对可能产生的经济问题及技术问题进行考虑，对实际工作当中出现问题的环节进行细致化的分析，结合工程建设的实际需要和市场的综合变动适当地给予工程建设意见，进一步提升确保项目建设的经济最大化[6]。在项目的经济管理工作当中，要充分地协调各个层次之间的经济问题，加强对经济的综合化管控，确保经济管理工作整体质量。
4 结语
综上所述，在我国道路桥梁建设工作当中应当有针对性地对问题进行研究和分析，针对道路建设工作当中存在的质量问题，及时提升工作队伍的整体素质，强化工程建设当中的施工安全管理，促进道路桥梁工程项目经济管理质量的有效提升。
【参考文献】
[1]刘盈利.道路桥梁施工管理的问题控制及解决方法[J].建筑技术开发，2018，45（22）：64-65.
[2]王心刚，乔东星.浅谈如何加强道路与桥梁施工的质量管理[J].神州，2019（13）：260-261.
[3]潘登.市政道桥工程项目施工质量管理的强化路径研究[J].建筑与装饰，2019（9）：49+54.
[4]高晓佳.浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施[J].精品，2018（9）：126.
[5]张云.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].工程建设与设计，2017，5（4）：186-187.
[6]史硕正.浅谈工程建设项目管理的方法及措施[J].商情，2011（50）：50.
关键词 道路桥梁 工程项目 经济管理
1 引言
在我国现阶段的发展过程中各个阶段的基础设施建设不断完善，国省干线公路建设工程质量有了较大程度的提升，我国各项事业的发展也有了较大程度的保障，对我国道路桥梁工程项目经济管理存在的问题进行探究有利于工程质量的进一步提升。
2 道路桥梁工程项目经济管理问题研究
2.1 队伍整体素质有待提升
道路桥梁工程项目涉及多个方面的经济建设，但是由于施工队伍的水平参差不齐，导致我国道路桥梁工程项目经济管理中存在着各种各样的问题。在施工队伍人员的构成中，施工人员的技术水平普遍偏低，不少人员对新型的技术了解不足，在进行项目建设的过程中存在较大的问题，对工程的后期质量造成了较大的影响，给项目的整体经济管理带来了较大的漏洞。同时，在项目经济管理队伍的建设中，部分项目的经济管理人员对经济管理工作的重视程度不足，容易出现核算失误、经济数据丢失等多种不同的问题，对整体的项目经济管理带来了较大的影响。因此，为了能够进一步提升道路、桥梁两个工程项目的经济管理水平，应当注重协调工作当中各个人员的工作状况，对施工人员、经济管理人员进行综合管理，积极加强各个领域之间的相互协调，促进队伍整体素质的进一步提升[1]。
2.2 施工建设质量不高
施工建设质量给工程经济管理带来了较大的问题，在工程建设的过程当中存在着施工设计内容不规范、管理技术欠缺、安全管理较差、设备管理不足等各种各样的问题，这些都与工程的经济项目管理有着较大的联系。如果施工建设当中施工建设的质量较差，在后期的管理当中需要进一步加强经济投入，影响着企业的整体经济效益水平。
2.3 经济管理制度不完善
项目建设当中经济管理制度影响着经济管理的工作质量，由于经济管理涉及的工作内容较多，随着科学技术及时代的变化需要处理的信息数据资源较大，不少的经济管理制度与现阶段的桥梁道路建设工程的实际状况具有一定的差异性，难以为工程经济管理提供必要的经济保障。同时，经济管理制度的缺乏导致在项目审批、成本核算、经济预算等多样工作的开展当中存在着一定的漏洞和阻力，对工程项目实际开展也具有一定的影响[2]。
3 道路桥梁工程项目经济管理方案
3.1 项目一体化管理
道路橋梁工程经济管理离不开对各个工作环节的相互协调，要做好经济管理工作首先应当注重工程建设的一体化设计。为了能够进一步确保道路桥梁工程建设的完善性，保证工程项目经济管理工作的质量，在工作当中要注重对整体的项目建设进行一体化的管理，注重项目建设当中对各个环节的经济进行核算。
在工期管理方面，应当注重按照施工的顺序进行科学合理的规划，注重在桥梁管理工作当中对基础工程开工，以及工程全部竣工过程当中对工期的全面把控。工期管理对于项目的经济管理有着较大的影响，无论是缩短工期还是延长工期都会对整体工程等经济建设状况造成较大程度的影响，在成本经济核算工作当中出现一定的差异，因此，应当加强对于工期的合理规划，确保道路、桥梁工程的合理建设。
在人员的管理工作当中，人员的流动对经济核算有着较大的影响，在项目开展的过程中注重对施工人员进行科学有效的组织，严格地遵守项目实施的各项制度，避免在重点及难点问题的工作中对工程的整体质量造成较大程度影响，防止后期工程返工现象的发生。对于经济管理人员的工作要注重加强技术培训，帮助工作人员掌握经济核算的各项技能，实行多样化的经济管理政策，促进项目整体工作质量的提升。
在施工设备管理工作当中，要注重控制设备管理成本，道路桥梁施工管理工作当中涉及的机械管理内容众多，如果在施工管理工作当中管理工作不到位，容易造成较大的财产损失，增加投入的成本[3]。在设备的监管工作当中要注重加强对于设备的综合管理，加强设备使用的科学性，注重对设备进行优化配置，同时加强对于设备的成本控制管理，仔细地记录各种项目设备运行状况，有秩序、有条理地对设备进行使用，避免设备使用成本提升[4]。
3.2 加强工程成本质量核算
对工程成本的质量控制首先是基于项目的设计施工图，企业当中的经济管理人员应当从经济利益最大化的角度考虑，对项目施工中可能产生的经济问题及成本问题进行充分考虑，对可能存在的风险及时地做好预警机制，进一步确保经济管理的完善性。在进行成本核算工作当中要注重对项目合同的审核，充分地搜集有关的口头协议及合同书当中的具体条款，及时地对项目设计的各个经济内容进行核算，确保成本的核算与实际状况相符。在工程成本核算工作当中要综合考虑工程建设当中应用的各种问题，加强对项目施工材料、项目管理人员、施工技术等各个领域的了解，及时地掌握市场当中的变动状况，掌握项目经济的变化，更好地进行项目成本的核算。在进行工程成本核算的过程当中要注重建立一支优良的经济管理队伍，注重协调项目经济管理当中的各个工作内容，确保工程的施工质量，帮助项目实现最大的经济效益[5]。
3.3 多层面开展经济分析
道路桥梁工程项目经济管理工作需要从多个层次来开展经济分析工作，在各个层面当中做好经济评估工作。
首先，在调查评估当中注重对比与项目有关的技术及经济问题，注重经济与技术方面的相互协调，考虑在项目投资建设当中的变动因素，确保项目的经济评估工作在最优的制度方案上开展。在项目的投资阶段当中注重考虑技术的先进性和项目的实用性，根据实际的应用状况制作财务费用报表，进行费用的初步审核。
其次，对道路规划方案的可行性进行分析，不同的道路规划方案对工程建设的经济管理具有较大的影响，经济管理人员应当与项目的设计人员联合进行细致化的分析，对比施工的经济效益及施工的技术成本，及时做出初步的预算报表。对项目的运行成本、预期回报及管理造价进行考虑，以确保选择最佳的施工建设方案。
最后，在研究和设计施工方案当中注重对可能产生的经济问题及技术问题进行考虑，对实际工作当中出现问题的环节进行细致化的分析，结合工程建设的实际需要和市场的综合变动适当地给予工程建设意见，进一步提升确保项目建设的经济最大化[6]。在项目的经济管理工作当中，要充分地协调各个层次之间的经济问题，加强对经济的综合化管控，确保经济管理工作整体质量。
4 结语
综上所述，在我国道路桥梁建设工作当中应当有针对性地对问题进行研究和分析，针对道路建设工作当中存在的质量问题，及时提升工作队伍的整体素质，强化工程建设当中的施工安全管理，促进道路桥梁工程项目经济管理质量的有效提升。
【参考文献】
[1]刘盈利.道路桥梁施工管理的问题控制及解决方法[J].建筑技术开发，2018，45（22）：64-65.
[2]王心刚，乔东星.浅谈如何加强道路与桥梁施工的质量管理[J].神州，2019（13）：260-261.
[3]潘登.市政道桥工程项目施工质量管理的强化路径研究[J].建筑与装饰，2019（9）：49+54.
[4]高晓佳.浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施[J].精品，2018（9）：126.
[5]张云.探讨道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].工程建设与设计，2017，5（4）：186-187.
[6]史硕正.浅谈工程建设项目管理的方法及措施[J].商情，2011（50）：50.