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项目目标的实现除了合理的资源配置、先进科学的管理方法之外,更重要是人的因素。项目经理作为项目的第一负责人,对项目的计划、组织、实施负直接责任,是项目的一线管理人。项目经理的使用对项目管理的成败有着决定性影响,如果一个建筑企业拥有一批优秀的项目经理。作为企业的负责人在完善制度化、体系化建设后就可以把主要精力用到开拓市场,承揽业务,资本运营等对外经营发展性工作中,企业运行会呈现良性循环发展的格局。