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引言：随着市场经济体系的不断完善与发展，我国各企业的投资活动也渐渐地朝着成熟的阶段进行发展。但是，也有很多企业在具体的投资实践过程中，由于投资管理的落后、不合理现象，给投资活动的开展带来了诸多限制，甚至还造成了严重的经济损失。基于以上因素考虑，本文对企业投资管理中存在的问题展开论述，并针对问题探讨相应的解决对策，以供相关人员参考。
企业投资主要是指相应的企业通过投入一定额度的资金，想在未来获取加倍收益的一种行为活动。对于企业而言，进行投资活动已经成为其在发展过程中必不可少的一项内容，其不仅是促使企业取得利润的基本前提，还是企业生存发展、降低风险的重要措施。基于企业投资活动的重要性，在投资过程中采取科学、合理、有效的措施加重对投资活动的管理也尤为重要。
1.企业投资管理的概述
企业在开展投资活动时，为保障投资的顺利，降低投资风险，在投资全过程对其进行合理的管理与控制十分有必要。而企业投资管理的基本原则应包括有以下几点：⑴前期需进行严格、仔细、全面的市场调查，以便于能够及时、快速地捕捉到最适宜的机会进行投资；⑵科学、合理地建立投资决策程序，并对所投资项目的可行性、有效性进行全面地分析；⑶在投资项目确定之后，对所需的投资款项及时的进行筹集，以保证投资资金供应的充足，项目开展的顺利；⑷企业在投资过程中，对其中存在的风险进行认真的分析，并判断其风险与收益之间的关系，以便于及时、适当地对风险进行控制。
2.企业投资管理的问题
2.1投资前期对市场调研不重视
企业在投资之前，对市场情况进行详细的调研十分重要，但部分企业却存在对投资前期市场调研不重视的现象。由于在项目投资的前期，对项目的盈利情况、市场风险、当地发展趋势、项目结构等未能进行全面、细致的调查了解，则会造成后期投资可行性差、方案不合理、决策不完善等不良现象的出现，这对于企业的发展也极为不利。
2.2投资决策缺乏合理与创新性
企业进行投资活动时，其投资决策对整个投资项目的顺利进行有着极为深远的影响，但纵观现状，一些企业还沿用传统的发展模式，进而也会使得企业的一些投资决策中缺乏科学、合理与创新性。企业投资决策中存在的问题，主要体现在以下几个方面：
⑴投资决策缺乏可行性。一些企业未能对项目投资的结构、效益、风险等方面进行全面的了解，对投资的可行性也未进行科学、合理的论证，进而造成了投资决策失误、偏差的现象。⑵投资决策权控制不当。由于企业的内部组织结构具有层次多、复杂的特性，从而也使得投资决策权的划分比较复杂，若是一些企业对投资决策权的划分不合理，则会导致决策过程冗长、繁琐，进而也会影响到投资活动的顺利进行。⑶投资决策存在盲目现象。很多企业为了能够更好地发展，得到更多的收益，进行投资时所涉及的行业、项目较多，且投资金额巨大，这虽然会给企业带来良好的发展前景，但也会造成投资决策盲目的现象，并给后期的管理造成诸多的困难，更有可能使部分投入资金处理管理失控的状态中[1]。
2.3投资管理过程中的监督力度不足
对企业投资管理过程的监督工作不重视，致使其监督力度不足，也会使企业项目的投资凸显出诸多的弊端。一些企业的投资管理人员为了牟取私利，擅自利用职权之便，行贪污受贿，资金挪用等违法行为。若企业长期处于监督不合理的状态下，则使其投资资金不能得到合理、有效地利用，进而也会给企业带来不可估量的经济损失。
2.4对投资风险的决策与判断缺乏客观性
随着我国社会经济体系的深入改革，投资市场的环境也发生了巨大的变化，这种变化既给企业带来了有利的一面，也给其带来了不利的影响。如投资风险的加大与复杂，便是企业进行项目投资的主要的不利因素。从当前形势来看，企业进行投资活动时，所面临不再只是单纯的投资风险，其还包括有法律、营运、市场、信贷等方面的风险，但是也有一些企业对其他的风险不重视，或是直接将其忽略了。基于部分企业对投资风险未能有全面的认识，对风险的决策与判断过于主观性，这也会导致企业项目投资的不合理性，并在后续的投资行为，因为各种风险的作用带来难以估量的损失。
3.企业投资管理问题的加强对策
企业项目投资管理的有效性对企业的发展有着直接的影响，如果企业出现对项目投资管理不善的现象，则会可能给企业带来严重的经济损失，因此，针对企业投资管理问题，采取相应的加强对策予以解决也很有必要。
3.1加强投资前期的市场调研力度
为保证企业项目投资的合理性，在企业投资之前，对市场运行方向、发展趋势、风险等进行全面、仔细地调研也十分重要。企业的投资管理人员应充分地以投资市场作为导向，对其进行科学、合理、全面的分析。通过对项目投资结构、内容、经济风险、效益等方面的调查与了解，再结合企业实际地发展情况，以及企业资金周转方面的问题，制定出科学、严谨、有效、全面的前期投资市场调研报告，进而尽最大可能地保证后期投资项目发展前景的良好。
3.2提高投资决策的科学与合理性
投资决策对企业项目投资活动的开展有着重要的影响，科学、合理、有效的投资决策可以保证项目投资的可行性，并促进经济效益的有效发展。因此，企业必须以专业、创新的眼光来看待投资市场，并通过合理的分析与研究，确保投资决策的正确性。通过对投资决策意识的提高，保证决策的可行性、有效性与合理性，避免盲目、不当投资行为的发生，从而确保企业的投资活动能够取得良好的经济效益。
3.3建立健全有效的监督管理制度
为保证企业项目投资活动的能够合理、有效的开展，建立健全有效的监督管理制度也尤为重要，具体的措施如下：⑴制定科学、有效的监督管理制度，严格要求相应的监管人员以制度为依据执行工作；⑵对投资资金流动方向进行全过程的监督，若出现资金去向不明、使用不合理的现象时，需及时、迅速地采取管控措施进行管理，并针对以权谋权的人员，以法律为准绳对其进行严厉的打击与管控；⑶企业项目投资的管理人员需定期向监督管理部门或人员报备资金的使用情况，以保证投资资金使用的公开性与透明性。除过以上几点措施之外，相应的监管部门与人员也需对自身的责任进行明确，并以标准的行为准则严格要求自己，以保证监管工作能够落实到位[2]。
3.4强化企业投资风险的判断与防范意识
企业投资风险对企业投资项目的发展有着直接的影响，因此，企业在进行项目投资活动时，对投资风险进行全面的分析与判断，并采取相应的措施对其进行防范，也显得很有必要。强化企业投资风险的判断与防范意识，主要通过以下几方面来实现：
⑴严格遵守我国所制定的关于投资管理的法律法规，以保证所投资项目的合法性与合理性；⑵充分评估并分析企业本身的发展水平与财务现状，尽量减少或避免参与投资回报率低，长期无收益的项目投资活动；⑶建立健全投资活动的环境分析系统、投资项目资本管理系统，并优先采用多元化的投资战略，以保证项目投资活动的合理性与有效性；⑷对不熟悉的投资行业与项目进行慎重考虑，并对企业本身的技术水平、筹资情况谨慎分析，以防止因资金不足，经验缺乏等原因而造成投资风险；⑸根据企业投资项目的形式与内容，建立一套完善、合理、科学、实用性强的风险防范体系，并加强相关人员的风险防范意识，以减少项目投资风险。
综上所述，为了保证企业投资行为能够得到有效的开展，促进企业的经济效益发展，对企业投资全过程进行有效的管理十分重要。我国相关的企业也应该重视目前投资管理中存在的诸多问题，并采取科学、合理、针对性的对策加强投资管理，以保证企业经济效益与战略意义的有效发展。
参考文献
[1]郑学明，沈云康.强化企业投资管理的有益探索[J].2012，15（15）：106.
[2]于海娇.浅谈企业投资管理与风险管控[J].中国科技投资，2013，3（3）：16.
（作者单位：中国航空油料有限责任公司新疆分公司）
企业投资主要是指相应的企业通过投入一定额度的资金，想在未来获取加倍收益的一种行为活动。对于企业而言，进行投资活动已经成为其在发展过程中必不可少的一项内容，其不仅是促使企业取得利润的基本前提，还是企业生存发展、降低风险的重要措施。基于企业投资活动的重要性，在投资过程中采取科学、合理、有效的措施加重对投资活动的管理也尤为重要。
1.企业投资管理的概述
企业在开展投资活动时，为保障投资的顺利，降低投资风险，在投资全过程对其进行合理的管理与控制十分有必要。而企业投资管理的基本原则应包括有以下几点：⑴前期需进行严格、仔细、全面的市场调查，以便于能够及时、快速地捕捉到最适宜的机会进行投资；⑵科学、合理地建立投资决策程序，并对所投资项目的可行性、有效性进行全面地分析；⑶在投资项目确定之后，对所需的投资款项及时的进行筹集，以保证投资资金供应的充足，项目开展的顺利；⑷企业在投资过程中，对其中存在的风险进行认真的分析，并判断其风险与收益之间的关系，以便于及时、适当地对风险进行控制。
2.企业投资管理的问题
2.1投资前期对市场调研不重视
企业在投资之前，对市场情况进行详细的调研十分重要，但部分企业却存在对投资前期市场调研不重视的现象。由于在项目投资的前期，对项目的盈利情况、市场风险、当地发展趋势、项目结构等未能进行全面、细致的调查了解，则会造成后期投资可行性差、方案不合理、决策不完善等不良现象的出现，这对于企业的发展也极为不利。
2.2投资决策缺乏合理与创新性
企业进行投资活动时，其投资决策对整个投资项目的顺利进行有着极为深远的影响，但纵观现状，一些企业还沿用传统的发展模式，进而也会使得企业的一些投资决策中缺乏科学、合理与创新性。企业投资决策中存在的问题，主要体现在以下几个方面：
⑴投资决策缺乏可行性。一些企业未能对项目投资的结构、效益、风险等方面进行全面的了解，对投资的可行性也未进行科学、合理的论证，进而造成了投资决策失误、偏差的现象。⑵投资决策权控制不当。由于企业的内部组织结构具有层次多、复杂的特性，从而也使得投资决策权的划分比较复杂，若是一些企业对投资决策权的划分不合理，则会导致决策过程冗长、繁琐，进而也会影响到投资活动的顺利进行。⑶投资决策存在盲目现象。很多企业为了能够更好地发展，得到更多的收益，进行投资时所涉及的行业、项目较多，且投资金额巨大，这虽然会给企业带来良好的发展前景，但也会造成投资决策盲目的现象，并给后期的管理造成诸多的困难，更有可能使部分投入资金处理管理失控的状态中[1]。
2.3投资管理过程中的监督力度不足
对企业投资管理过程的监督工作不重视，致使其监督力度不足，也会使企业项目的投资凸显出诸多的弊端。一些企业的投资管理人员为了牟取私利，擅自利用职权之便，行贪污受贿，资金挪用等违法行为。若企业长期处于监督不合理的状态下，则使其投资资金不能得到合理、有效地利用，进而也会给企业带来不可估量的经济损失。
2.4对投资风险的决策与判断缺乏客观性
随着我国社会经济体系的深入改革，投资市场的环境也发生了巨大的变化，这种变化既给企业带来了有利的一面，也给其带来了不利的影响。如投资风险的加大与复杂，便是企业进行项目投资的主要的不利因素。从当前形势来看，企业进行投资活动时，所面临不再只是单纯的投资风险，其还包括有法律、营运、市场、信贷等方面的风险，但是也有一些企业对其他的风险不重视，或是直接将其忽略了。基于部分企业对投资风险未能有全面的认识，对风险的决策与判断过于主观性，这也会导致企业项目投资的不合理性，并在后续的投资行为，因为各种风险的作用带来难以估量的损失。
3.企业投资管理问题的加强对策
企业项目投资管理的有效性对企业的发展有着直接的影响，如果企业出现对项目投资管理不善的现象，则会可能给企业带来严重的经济损失，因此，针对企业投资管理问题，采取相应的加强对策予以解决也很有必要。
3.1加强投资前期的市场调研力度
为保证企业项目投资的合理性，在企业投资之前，对市场运行方向、发展趋势、风险等进行全面、仔细地调研也十分重要。企业的投资管理人员应充分地以投资市场作为导向，对其进行科学、合理、全面的分析。通过对项目投资结构、内容、经济风险、效益等方面的调查与了解，再结合企业实际地发展情况，以及企业资金周转方面的问题，制定出科学、严谨、有效、全面的前期投资市场调研报告，进而尽最大可能地保证后期投资项目发展前景的良好。
3.2提高投资决策的科学与合理性
投资决策对企业项目投资活动的开展有着重要的影响，科学、合理、有效的投资决策可以保证项目投资的可行性，并促进经济效益的有效发展。因此，企业必须以专业、创新的眼光来看待投资市场，并通过合理的分析与研究，确保投资决策的正确性。通过对投资决策意识的提高，保证决策的可行性、有效性与合理性，避免盲目、不当投资行为的发生，从而确保企业的投资活动能够取得良好的经济效益。
3.3建立健全有效的监督管理制度
为保证企业项目投资活动的能够合理、有效的开展，建立健全有效的监督管理制度也尤为重要，具体的措施如下：⑴制定科学、有效的监督管理制度，严格要求相应的监管人员以制度为依据执行工作；⑵对投资资金流动方向进行全过程的监督，若出现资金去向不明、使用不合理的现象时，需及时、迅速地采取管控措施进行管理，并针对以权谋权的人员，以法律为准绳对其进行严厉的打击与管控；⑶企业项目投资的管理人员需定期向监督管理部门或人员报备资金的使用情况，以保证投资资金使用的公开性与透明性。除过以上几点措施之外，相应的监管部门与人员也需对自身的责任进行明确，并以标准的行为准则严格要求自己，以保证监管工作能够落实到位[2]。
3.4强化企业投资风险的判断与防范意识
企业投资风险对企业投资项目的发展有着直接的影响，因此，企业在进行项目投资活动时，对投资风险进行全面的分析与判断，并采取相应的措施对其进行防范，也显得很有必要。强化企业投资风险的判断与防范意识，主要通过以下几方面来实现：
⑴严格遵守我国所制定的关于投资管理的法律法规，以保证所投资项目的合法性与合理性；⑵充分评估并分析企业本身的发展水平与财务现状，尽量减少或避免参与投资回报率低，长期无收益的项目投资活动；⑶建立健全投资活动的环境分析系统、投资项目资本管理系统，并优先采用多元化的投资战略，以保证项目投资活动的合理性与有效性；⑷对不熟悉的投资行业与项目进行慎重考虑，并对企业本身的技术水平、筹资情况谨慎分析，以防止因资金不足，经验缺乏等原因而造成投资风险；⑸根据企业投资项目的形式与内容，建立一套完善、合理、科学、实用性强的风险防范体系，并加强相关人员的风险防范意识，以减少项目投资风险。
综上所述，为了保证企业投资行为能够得到有效的开展，促进企业的经济效益发展，对企业投资全过程进行有效的管理十分重要。我国相关的企业也应该重视目前投资管理中存在的诸多问题，并采取科学、合理、针对性的对策加强投资管理，以保证企业经济效益与战略意义的有效发展。
参考文献
[1]郑学明，沈云康.强化企业投资管理的有益探索[J].2012，15（15）：106.
[2]于海娇.浅谈企业投资管理与风险管控[J].中国科技投资，2013，3（3）：16.
（作者单位：中国航空油料有限责任公司新疆分公司）