《礼记曲礼上》云：“二十曰弱冠。”古代男子20岁要行“加冠之礼”，始为成年人。在此之前则梳发髻，名曰“总角”。
　　统计数据显示，中国民营企业的平均寿命不到5年，大部分民营企业在“总角”之时就夭折了，行成人“加冠礼”成为很多民营企业的奢望。
　　而欧派，从橱柜细分市场做起，采用“模组化”生产模式和信息化管理系统，解决个性化定制与大规模生产的矛盾，改写橱柜江湖的游戏规则，终于挥别言笑晏晏的“总角”岁月，以中国橱柜领导的身份，为自己行20岁“加冠礼”。
　　然而，当消费升级，欧美国家普及率接近100%的整体厨房概念开始进入中国。整体厨房，这是一个涉及众多细分市场、体量更为庞大的市场，也是一个分食者、觊觎者众多的市场。
　　欧派，从橱柜细分市场延伸到大家居市场，把规模化生产、个性化定制应用到整体衣柜、整体卫浴、木门、壁纸、厨房电器等领域，成为综合型整體家居一体化服务供应商，考验的不仅是它的资源整合能力，更考验它的产业链形成能力和核心竞争力。
　　从橱柜的江湖进入大家居的海洋，有着更多的不确定因素，以及可知、不可知的竞争力量，企业更难以判断是哪一只蝴蝶将要引起飓风效应。
　　但有一点是可以确定的，个性化的产品、极致化的产品使用体验是消费者恒定的追求，其消费人群只会随着生活水平的提高越来越庞大，而不会缩小，除非世界经济整体崩溃。欧派以往的商业实践就是最好的证明：消费者需求才是企业发展的驱动力。
　　欧派，从“总角”到行“加冠之礼”，再到基业长青，已经走了很远，还要走得更远。只是，它曾经改写了橱柜市场的游戏规则，依然能改写大家居市场的游戏规则吗？它既有的优势能复制到更多的产业领域吗？未来，它依然能笑到最后吗？
　　或许，只有欧派自己能够给出答案。