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摘要：思想政治工作与生产经营管理是企业最普遍，最经常的两项工作。把思想政治工作同生产经营管理紧密融合，这是企业改革和生产的需要，也是保证员工思想稳定，有序地从事生产活动的基础，更是各级领导干部的基本功课，我们必须给予足够重视。
关键词：思想政治工作；生产经营管理
一、思想政治工作同生产经营管理的紧密融合是企业发展的要求
企业建设是一项系统工程，它既离不开强有力的生产经营管理工作，又离不开深入细致的思想政治工作。生产经营管理既要对解放和发展生产力起到组织作用，又要体现生产关系的发展，这两者是相互协调、密切相联的。
思想政治工作是企业生产经营管理的有机组成部分，是企业管理的一种特殊而有效的手段，它必须与行政管理相协调，为生产经营服务。将思想政治工作有效融入企业生产经营管理全过程，保证了思想政治工作横向到边，纵向到底，能收到事半功倍的成效。因此，把思想政治工作与企业生产经营管理工作有机结合起来，渗透于企业生产经营的全过程，是当前加强和改进企业思想政治工作的重要途径。
当前，坚持把思想政治工作融入到生产经营管理中去，就是找准和把握了思想政治工作的切入点、立足点和落脚点，通过企业文化和企业管理的新途径、新实践，使企业的思想政治工作落到实处，能够更好地为企业的经营发展保驾护航。
二、思想政治工作在生产经营管理中的作用
思想政治工作是研究关于人的思想及行为发展变化的科学，他的研究对象是人，但绝不是脱离物质环境去孤立的研究人，而是把人和物充分地结合起来，为达到一定的目的而研究的。作为一名企业管理人员，必须懂得怎样去做思想政治工作，把管人和管物很好地结合起来，以自己的诚信和人格去做好思想政治工作，从而履行好自己作为管理人员的职责，发挥思想政治工作应有的作用。
（一）思想政治工作是规范职工行为的导向仪
所谓导向，就是把员工的思想和受思想支配的言论和行为规范到一定的轨道和方向上，让大家心往一处想，劲往一处使，实现企业的总体要求和大局目标。
企业生产经营管理中的思想政治工作就是把企业的规章、规程和纪律规定通过各种形式，灌输到每个员工的头脑中，统一认识。让员工通过规章、规程和纪律的指导，自觉在行为中履行，以达到企业的各项生产、经营和工作的有序，并通过员工个体智力和体力的发挥，完成本职岗位上的各项工作。
而作为每个员工来讲，主要就是自觉执行制度，努力发挥主观能动性，以诚实、守信、尽心尽力的态度，立足本職作贡献。
（二）思想政治工作应成为团结职工的粘合剂
企业要规范管理，可持续发展，不断创造效益，必须依靠在这个企业工作的众多的员工共同努力，也就是我们常说的企业团队精神。思想政治工作则应通过凝聚员工的向心力、激发职工的主动性、焕发职工的荣誉感等方式在团队中起到团结员工的粘合剂作用。
（三）思想政治工作应成为生产经营任务完成的助推力
企业的主要任务就是安全生产、合法经营、依法纳税。经营有效益是依法纳税的前提。而经营要达到有效益，又与在企业工作的全体员工的共同努力有很大关系。因此，企业的思想政治工作必须从这个角度出发，以人为本、围绕中心、明确目标、深入开展。
三、思想政治工作同生产经营管理融合的目的
（一）充分认识新时期思想政治工作面临的挑战和任务
当前企业思想政治工作面临的形势和承担的任务主要体现在三个方面：一是坚持走建设有中国特色社会主义道路，用科学发展观武装企业党员、干部和员工的任务十分繁重，这就要求不断提高企业党员、干部和员工的素质；二是国有企业改革不断深入，促进发展、维护和谐与稳定、调动员工积极性的任务十分繁重；三是少数企业党员干部作风不正、行为不廉，形式主义、官僚主义和奢侈浪费问题仍然存在，损害群众利益的问题也时有发生，因此，企业思想政治工作、弘扬时代主旋律，加强党风廉政建设，防止贪污、腐败、以权谋私的任务十分迫切。从以上任务看，一定要充分认识国有企业在生产经营管理中加强和改进思想政治工作的重要性和紧迫性，增强工作的使命感和责任感。
（二）积极面对当前企业思想政治工作领域拓宽、内容增多、难度加大的新情况
新时期的企业思想政治工作一定要不断创新机制，坚持落实好党、政、工、团齐抓共管的思想政治工作责任制。精干、高效地调动各方面积极性，在党、政、工、团齐抓共管上出成果。思想政治工作也是国有企业现代化生产经营管理的重要组成部分，要坚持做到“一岗双责”，结合本职做好员工思想政治工作，只有这样，才能改变被动局面，发挥思想政治工作应有的战斗力。
（三）抓好形势任务、政策教育，引导企业员工向着正确方向努力
在激烈的市场竞争中，如果把国有企业在市场上所处的位置、形势传达到每个员工，是国有企业思想政治工作中要经常做的工作。因此，要抓好形势任务和政策的学习教育，经常向员工传达市场形势和信息，使员工把企业的前途、利益、命运和自己的前途、利益、命运联系在一起，凝心聚力，共谋企业发展。
（四）处理国有企业内部矛盾，做好维护企业稳定的思想政治工作
企业思想政治工作要从新形势的客观实际出发，积极研究和探索建立健全处理企业内部矛盾的预警机制，及时做好教育引导工作，有效地预防群体性事件的发生。要发挥工会组织的作用，扩大基层民主和加强员工民主管理，使广大员工在参与企业生产经营管理的过程中，维护自己利益，调节利益关系，使员工自身的利益在整体利益中得到实现，使各种不同类型矛盾得到化解。
四、如何做好思想政治工作同生产经营管理的紧密融合
企业思想政治工作不是抽象的，更不是虚化的，而是具体的，需要实实在在地结合实际开展工作，其工作重点体现为在管理上班子如何执行上级的政策，落实各项工作的实施；在方法上用有效的活动载体调动广大干部员工的工作积极性，推动各项工作任务的完成；在方式上强化以人为本，如何解决员工工作生活中的困难问题，化解干群之间、群众之间的一些矛盾，营造稳定和谐的工作氛围和工作环境。因此，企业思想政治工作在同生产经营管理融合的过程中，应着重抓好三个结合点。
（一）抓住班子成员和单位骨干的合力点
一个单位工作的好坏，主要因素在于企业的管理者在思想上、行为上是否形成合力。在基层单位，合力体现出来的效果，关键在于管理者的决策能力，执行能力、管理能力和解决问题、化解矛盾的能力，从字面上看这些似乎是行政方面所应做的工作，但从实质上看是一个单位抓好思想政治工作的首要任务。
企业基层班子和骨干是一个单位的支架，是一座脊梁，有一处不合、出现问题，这个整体就会松垮。因此，企业思想政治工作在与单位生产经营管理相融合过程中，首先班子在工作的部署上要精诚团结，齐心协力，目标一致。这就要求支部在拟定工作计划，开展工作之前，要认真及时地征求班子成员的意见和建议，了解掌握单位整体工作的实际，形成统一意见、统筹安排，要有超前介入的意识，这样工作开展起来，就不会没有方向和目标。因此，一个基层单位的年度工作规划、月度工作安排，就显得尤为重要，只要班子集体研究了，工作自然就考虑得比较全面，在班子成员中形成了工作内容、要求、目的、效果的基本印象，工作开展起来就自然会保持协调。
其次是单位骨干的积极配合。基层工作的开展，必须有班组长、党小组长、安全员等干部和生产骨干的积极支持与配合，这些骨干的作用，往往需要正确引导和积极推动，单位各项工作的落实好坏，这些骨干的作用非常重要。因此，思想政治工作的开展还应该与班组工作实际、人员状况等方面相结合，力求工作得到大家的正确理解。只有这样，基层骨干才能在支部的带领下形成合力，来抓好各项工作的具体落实和开展，也才能达到工作的预期目标。
（二）找准支部工作的切入点
从大的方面讲，一个单位所有工作都应该是在支部的统一领导下开展的，但现实是由于企业多年形成的惯例，在人们的印象中，不自觉地简单的把行政工作与思想政治工作区别开来，在这种环境下，支部如何根据行政工作的需要，及时融入行政工作之中，这就需要找准思想政治工作与生产经营管理工作的切入点，不能让职工感到思想政治工作是在做样子，在搞形式，甚至有阻碍单位生产经营管理工作正常开展的错误认识。
要找准工作的切入点，首先是取决于单位支部工作安排的科学性、合理性、前瞻性。班子成员在工作安排上必须掌握单位工作的重点和存在问题的难点，有针对性地将工作纳入到生产经营管理活动中，这样，思想政治工作才会起到推动基层单位工作开展的活性剂。
其次是要增强思想政治工作的适应性。工作要让职工群众易于接受。思想政治工作有着一定的规定和要求，难免与单位生产经营管理工作有一些摩擦，这些都应该是正常的，生产经营管理工作要正常开展，思想政治工作必要的活动载体和形式也要有。因此，支部在落实和实施工作过程中，就应该转换落实开展工作的思路和方式，这就需要思想政治工作在找准工作的切入点上做文章，结合工作具体实际，灵活运用。
（三）研究支部工作载体的创新点
多年来，思想政治工作有着一定的固定模式，但随着形式不断发展变化，新的形势要求支部工作必须有着适应形势发展变化的有效活动载体。因此，一个基层单位的思想政治工作能否与单位的生产经营管理活动相融合，也取决于支部开展活动载体的适应性和创新点。
首先是思想政治工作应该围绕单位全年的工作目标任务来设计一个贯穿全年，服务于生产经营管理工作的主线，并赋之以一个新的有效活动载体来开展工作。活动的载体要新，活动的内容要新，适应性强，要让群众易于接受，乐于参加，在新颖的活动中达到事半功倍的目的。这样，支部工作既服务和融合了单位生产经营管理工作，同时又发挥了思想政治工作的特点和作用，一定会达到预期的效果。反之，不落实、不出效果，活动就会失去意义，就会与生產经营管理脱钩。活动达不到预期的效果，或流于形式，呈现出表面文章现象，群众就会有看法，就会影响单位今后思想政治工作的有效开展，也会为今后的工作开展带来诸多困难。
其次，是抓好主题活动与阶段活动的结合。每个单位都会根据工作时间、形势的不同实际，需要用阶段的载体活动来解决一些临时的困难和问题。解决好这样一类的问题，也正是思想政治工作发挥优势作用与生产经营管理活动相融合的创新点之所在。因此，工作中要在抓好规定工作职责的同时，善于结合单位实际，针对工作需要，创新活动载体，解决问题，开展工作。思想政治工作没有固定的模式，没有固定的经验可找，思想政治工作者要发挥自己的主观能动性，围绕单位的生产经营管理，服务生产、服务群众，创造性地开展活动，使活动达到一定的预期效果。只有将工作融入单位生产经营的各个方面，才能衡量出思想政治工作融合于生产经营管理的程度。
关键词：思想政治工作；生产经营管理
一、思想政治工作同生产经营管理的紧密融合是企业发展的要求
企业建设是一项系统工程，它既离不开强有力的生产经营管理工作，又离不开深入细致的思想政治工作。生产经营管理既要对解放和发展生产力起到组织作用，又要体现生产关系的发展，这两者是相互协调、密切相联的。
思想政治工作是企业生产经营管理的有机组成部分，是企业管理的一种特殊而有效的手段，它必须与行政管理相协调，为生产经营服务。将思想政治工作有效融入企业生产经营管理全过程，保证了思想政治工作横向到边，纵向到底，能收到事半功倍的成效。因此，把思想政治工作与企业生产经营管理工作有机结合起来，渗透于企业生产经营的全过程，是当前加强和改进企业思想政治工作的重要途径。
当前，坚持把思想政治工作融入到生产经营管理中去，就是找准和把握了思想政治工作的切入点、立足点和落脚点，通过企业文化和企业管理的新途径、新实践，使企业的思想政治工作落到实处，能够更好地为企业的经营发展保驾护航。
二、思想政治工作在生产经营管理中的作用
思想政治工作是研究关于人的思想及行为发展变化的科学，他的研究对象是人，但绝不是脱离物质环境去孤立的研究人，而是把人和物充分地结合起来，为达到一定的目的而研究的。作为一名企业管理人员，必须懂得怎样去做思想政治工作，把管人和管物很好地结合起来，以自己的诚信和人格去做好思想政治工作，从而履行好自己作为管理人员的职责，发挥思想政治工作应有的作用。
（一）思想政治工作是规范职工行为的导向仪
所谓导向，就是把员工的思想和受思想支配的言论和行为规范到一定的轨道和方向上，让大家心往一处想，劲往一处使，实现企业的总体要求和大局目标。
企业生产经营管理中的思想政治工作就是把企业的规章、规程和纪律规定通过各种形式，灌输到每个员工的头脑中，统一认识。让员工通过规章、规程和纪律的指导，自觉在行为中履行，以达到企业的各项生产、经营和工作的有序，并通过员工个体智力和体力的发挥，完成本职岗位上的各项工作。
而作为每个员工来讲，主要就是自觉执行制度，努力发挥主观能动性，以诚实、守信、尽心尽力的态度，立足本職作贡献。
（二）思想政治工作应成为团结职工的粘合剂
企业要规范管理，可持续发展，不断创造效益，必须依靠在这个企业工作的众多的员工共同努力，也就是我们常说的企业团队精神。思想政治工作则应通过凝聚员工的向心力、激发职工的主动性、焕发职工的荣誉感等方式在团队中起到团结员工的粘合剂作用。
（三）思想政治工作应成为生产经营任务完成的助推力
企业的主要任务就是安全生产、合法经营、依法纳税。经营有效益是依法纳税的前提。而经营要达到有效益，又与在企业工作的全体员工的共同努力有很大关系。因此，企业的思想政治工作必须从这个角度出发，以人为本、围绕中心、明确目标、深入开展。
三、思想政治工作同生产经营管理融合的目的
（一）充分认识新时期思想政治工作面临的挑战和任务
当前企业思想政治工作面临的形势和承担的任务主要体现在三个方面：一是坚持走建设有中国特色社会主义道路，用科学发展观武装企业党员、干部和员工的任务十分繁重，这就要求不断提高企业党员、干部和员工的素质；二是国有企业改革不断深入，促进发展、维护和谐与稳定、调动员工积极性的任务十分繁重；三是少数企业党员干部作风不正、行为不廉，形式主义、官僚主义和奢侈浪费问题仍然存在，损害群众利益的问题也时有发生，因此，企业思想政治工作、弘扬时代主旋律，加强党风廉政建设，防止贪污、腐败、以权谋私的任务十分迫切。从以上任务看，一定要充分认识国有企业在生产经营管理中加强和改进思想政治工作的重要性和紧迫性，增强工作的使命感和责任感。
（二）积极面对当前企业思想政治工作领域拓宽、内容增多、难度加大的新情况
新时期的企业思想政治工作一定要不断创新机制，坚持落实好党、政、工、团齐抓共管的思想政治工作责任制。精干、高效地调动各方面积极性，在党、政、工、团齐抓共管上出成果。思想政治工作也是国有企业现代化生产经营管理的重要组成部分，要坚持做到“一岗双责”，结合本职做好员工思想政治工作，只有这样，才能改变被动局面，发挥思想政治工作应有的战斗力。
（三）抓好形势任务、政策教育，引导企业员工向着正确方向努力
在激烈的市场竞争中，如果把国有企业在市场上所处的位置、形势传达到每个员工，是国有企业思想政治工作中要经常做的工作。因此，要抓好形势任务和政策的学习教育，经常向员工传达市场形势和信息，使员工把企业的前途、利益、命运和自己的前途、利益、命运联系在一起，凝心聚力，共谋企业发展。
（四）处理国有企业内部矛盾，做好维护企业稳定的思想政治工作
企业思想政治工作要从新形势的客观实际出发，积极研究和探索建立健全处理企业内部矛盾的预警机制，及时做好教育引导工作，有效地预防群体性事件的发生。要发挥工会组织的作用，扩大基层民主和加强员工民主管理，使广大员工在参与企业生产经营管理的过程中，维护自己利益，调节利益关系，使员工自身的利益在整体利益中得到实现，使各种不同类型矛盾得到化解。
四、如何做好思想政治工作同生产经营管理的紧密融合
企业思想政治工作不是抽象的，更不是虚化的，而是具体的，需要实实在在地结合实际开展工作，其工作重点体现为在管理上班子如何执行上级的政策，落实各项工作的实施；在方法上用有效的活动载体调动广大干部员工的工作积极性，推动各项工作任务的完成；在方式上强化以人为本，如何解决员工工作生活中的困难问题，化解干群之间、群众之间的一些矛盾，营造稳定和谐的工作氛围和工作环境。因此，企业思想政治工作在同生产经营管理融合的过程中，应着重抓好三个结合点。
（一）抓住班子成员和单位骨干的合力点
一个单位工作的好坏，主要因素在于企业的管理者在思想上、行为上是否形成合力。在基层单位，合力体现出来的效果，关键在于管理者的决策能力，执行能力、管理能力和解决问题、化解矛盾的能力，从字面上看这些似乎是行政方面所应做的工作，但从实质上看是一个单位抓好思想政治工作的首要任务。
企业基层班子和骨干是一个单位的支架，是一座脊梁，有一处不合、出现问题，这个整体就会松垮。因此，企业思想政治工作在与单位生产经营管理相融合过程中，首先班子在工作的部署上要精诚团结，齐心协力，目标一致。这就要求支部在拟定工作计划，开展工作之前，要认真及时地征求班子成员的意见和建议，了解掌握单位整体工作的实际，形成统一意见、统筹安排，要有超前介入的意识，这样工作开展起来，就不会没有方向和目标。因此，一个基层单位的年度工作规划、月度工作安排，就显得尤为重要，只要班子集体研究了，工作自然就考虑得比较全面，在班子成员中形成了工作内容、要求、目的、效果的基本印象，工作开展起来就自然会保持协调。
其次是单位骨干的积极配合。基层工作的开展，必须有班组长、党小组长、安全员等干部和生产骨干的积极支持与配合，这些骨干的作用，往往需要正确引导和积极推动，单位各项工作的落实好坏，这些骨干的作用非常重要。因此，思想政治工作的开展还应该与班组工作实际、人员状况等方面相结合，力求工作得到大家的正确理解。只有这样，基层骨干才能在支部的带领下形成合力，来抓好各项工作的具体落实和开展，也才能达到工作的预期目标。
（二）找准支部工作的切入点
从大的方面讲，一个单位所有工作都应该是在支部的统一领导下开展的，但现实是由于企业多年形成的惯例，在人们的印象中，不自觉地简单的把行政工作与思想政治工作区别开来，在这种环境下，支部如何根据行政工作的需要，及时融入行政工作之中，这就需要找准思想政治工作与生产经营管理工作的切入点，不能让职工感到思想政治工作是在做样子，在搞形式，甚至有阻碍单位生产经营管理工作正常开展的错误认识。
要找准工作的切入点，首先是取决于单位支部工作安排的科学性、合理性、前瞻性。班子成员在工作安排上必须掌握单位工作的重点和存在问题的难点，有针对性地将工作纳入到生产经营管理活动中，这样，思想政治工作才会起到推动基层单位工作开展的活性剂。
其次是要增强思想政治工作的适应性。工作要让职工群众易于接受。思想政治工作有着一定的规定和要求，难免与单位生产经营管理工作有一些摩擦，这些都应该是正常的，生产经营管理工作要正常开展，思想政治工作必要的活动载体和形式也要有。因此，支部在落实和实施工作过程中，就应该转换落实开展工作的思路和方式，这就需要思想政治工作在找准工作的切入点上做文章，结合工作具体实际，灵活运用。
（三）研究支部工作载体的创新点
多年来，思想政治工作有着一定的固定模式，但随着形式不断发展变化，新的形势要求支部工作必须有着适应形势发展变化的有效活动载体。因此，一个基层单位的思想政治工作能否与单位的生产经营管理活动相融合，也取决于支部开展活动载体的适应性和创新点。
首先是思想政治工作应该围绕单位全年的工作目标任务来设计一个贯穿全年，服务于生产经营管理工作的主线，并赋之以一个新的有效活动载体来开展工作。活动的载体要新，活动的内容要新，适应性强，要让群众易于接受，乐于参加，在新颖的活动中达到事半功倍的目的。这样，支部工作既服务和融合了单位生产经营管理工作，同时又发挥了思想政治工作的特点和作用，一定会达到预期的效果。反之，不落实、不出效果，活动就会失去意义，就会与生產经营管理脱钩。活动达不到预期的效果，或流于形式，呈现出表面文章现象，群众就会有看法，就会影响单位今后思想政治工作的有效开展，也会为今后的工作开展带来诸多困难。
其次，是抓好主题活动与阶段活动的结合。每个单位都会根据工作时间、形势的不同实际，需要用阶段的载体活动来解决一些临时的困难和问题。解决好这样一类的问题，也正是思想政治工作发挥优势作用与生产经营管理活动相融合的创新点之所在。因此，工作中要在抓好规定工作职责的同时，善于结合单位实际，针对工作需要，创新活动载体，解决问题，开展工作。思想政治工作没有固定的模式，没有固定的经验可找，思想政治工作者要发挥自己的主观能动性，围绕单位的生产经营管理，服务生产、服务群众，创造性地开展活动，使活动达到一定的预期效果。只有将工作融入单位生产经营的各个方面，才能衡量出思想政治工作融合于生产经营管理的程度。