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【摘 要】现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键，施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性，本文就建筑工程施工企业施工技术优化管理工作方式、重点等进行了简要论述。
【关键词】建筑工程 施工技术 优化管理
在现代建筑工程企业的经营中，针对建筑工程施工技术发展以及施工技术管理需求，施工企业的技术优化管理工作重要性日益凸显。施工技术优化管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业施工技术管理管理工作的有效开展、对工程施工质量控制目标实现、对施工综合成本管理目标实现都有着重要的影响。随着建筑施工技术发展脚步的不断加快，近年来施工企业对施工技术优化管理工作的重视不断提高。针对施工技术优化管理工作重要性，施工企业从自身管理架构以及企业技术力量强化入手，以现代施工技术优化管理方式实现了企业施工技术管理水平的强化，实现了企业综合市场竞争了的提高。
一、建筑工程施工技术优化管理的效能性
1是建筑质量的关键保证。建筑工程是施工技术管理，是根据施工实际情况，对技术采用、技术控制以及技术变动等方面进行的管理，这就从施工技术的各个环节保证了技术的应用性和适应性，而由于施工技术是建筑质量的关键性保障因素，所以优化施工技术管理，作用于建筑质量的实现。
2是实现安全管理的重要支撑。施工技术管理，在于施工技术的合理性与提升性，这就必然要求施工技术人员加强技术操作的安全性和规范性，这就有效防止了因不规范操作引起的安全性问题；同时，由于施工技术合理性提升，建筑质量得到关键保证，那么就实现了建筑的稳定性，进而全方位的保证了住户的安全。
3是资源优化的有效手段。一般来说，技术通过建筑材料和建筑设备起作用，这就要求充分利用技术手段，来实现建筑用材与设备的充分、高效利用，这就从源头上减少了资源的浪费率，同时，施工技术管理下，有助于工程协调性提升，这就提升了建筑施工效率，进而实现了资源优化。
4是实现企业效益的有利条件。无论是技术的改进，还是管理的加强，归根结底是服务于企业经济利益的实现，而在施工技术管理优化的条件下，建筑质量的整体性提升，必定成为企业赢得效益的基础。
二、建筑工程施工技术优化管理的措施
1 加强建筑材料管理技术
建筑材料的管理是整个建筑工程质量管理的第一步，是基础保障，施工技术优化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购管理，适应性测试管理以及最后的存储和耗用管理。首先，建筑材料的采购管理技术优化，在进行建筑施工材料采购时，不但要加强高新技术对材料质量鉴定的检测技术力度，确保建筑施工材料的质量度以及合格度。另外，还应加强对施工材料采购源的市场分析技术力度，充分分析当前市场，当地市场以及运输，存储等各因素带来的建筑材料采购影响，科学计算出最具性价比的采购源。其次，建立完善的材料实验室，强化建筑施工材料适应性技术管理优化，根据施工情况正确制定施工材料的应用标准，技术参数以及技术管理方法，确保建筑施工材料各项施工要求都能达到标准。最后，优化对建筑施工材料存储和耗用管理技术，由于建筑工程普遍施工周期长，因此建筑施工材料容易出现变质现象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都会由于温度，湿度，以及腐烂，虫蛀的影响产生变质，因此在存储的过程中一定要根据施工材料的存储特性，严格管理施工材料的存储，降低材料变质，损坏的情况发生。在每次施工材料的领取，使用前都应进行科学合理的耗用预算，在每次领取时都应做好详细的数据记录，在施工材料使用时也应加强管理，杜绝浪费。
2 加强人力资源管理
建筑施工的技术人员是进行建筑工程施工技术管理的主要组成部分，施工技术方法的科学性以及施工技术的利用率直接影响到建筑工程施工技术优化管理的优劣性。因此要加强对施工技术管理人员和施工技术工作人员的管理和素质培养。首先，强化对建筑工程施工技术工作人员的培训和管理，定期对他们进行施工技术专业性的培训，提高他们的技术操作水平，提高技术安全生产的意识，时刻保持施工技术操作的规范性，定期培训他们对突发事故的处理能力，实行责任具体机制，将施工技术的安全操作生产责任制度具体到每一个人，提高工程的施工技术应用质量。其次，强化施工技术管理人员的素质培养。施工技术管理人员是整个施工过程中的督导人员，是整个建筑施工高质量的根本管理保障，这就要求管理人员不但具备过硬的施工技术，还要有足够的责任心以及技术施工管理意识，能够具有预见性的素质发现问题，解决问题，全面实现建筑生产隐患最小化。
3 加强技术文件管理
科学合理的设计施工组织设计图，对于施工企业内各种资源进行合理的分配和配置，在建筑施工过程中，要不断地根据当前施工情况对施工组织设计图纸予以及时的调整、审查，尤其是设计图纸中细节部分的管理，从根本上保障施工设计图纸的合理性和质量度。比如建筑施工过程中施工材料，施工设备的变动会产生环保，质量度等方面的影响，如果施工技术管理部门仅仅按照设计阶段所提供的设计图纸进行施工管理就会引起建筑施工质量度的下降，因此，要及时的根据当前施工情况给予合理转换。其次，要加强竣工文件的管理，在整个建筑工程施工的过程中所产生的具有存储和使用价值，并且可以反映建筑项目实施情况的各种影像，图像，图纸，文件材料等资料都应及时归档，妥善保管，这些都是对建筑工程项目验收，管理，监督以及审计，日后破损后的维护等提供最有利的科学依据以及数据支持。最后要加强变更文档的管理，建筑工程在施工过程中产生的变更直接影响着施工效益的高低，也会对工程的工期，质量度产生一定的影响，因此对于变更前后的设计图纸，数据资料，说明文件，实验数据信息都应妥善管理。
4 强化施工技术管理各个环节
科学编制施工组织设计图，对各种资源进行调配，并根据施工进程对施工组织设计图进行相应的调整；及时进行图纸审查，根据工程施工预期和工程质量的要求，适当对图纸中的细节进行审核，保证图纸合理性与质量性；由于建筑施工过程中材料、设备的变动性，而且会出现一些环保、轻质等要求，而技术设计部门一般提供技术阶段的设计图，而没有与施工相结合，所以，要及时将技术阶段设计图进行转换；同时，要加强各环节的综合性控制与技术调度，促使建筑施工各环节都具有必要的技术支撑，以保证建筑施工的有序性进行；加强施工技术档案管理，为后续管理及施工做准备。
结束语
现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了良好的发展环境与发展空间。在这一背景环境下，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇、面临着日益激烈的市场竞争。作为企业核心竞争力构建的关键，建筑工程施工企业的技术管理工作对企业的经营与发展都有着重要的影响。在现代建筑施工技术、施工材料技术不断发展的今天，建筑工程施工企业的技术管理工作成为了影响企业生存与发展的关键。现代建筑工程施工企业必须针对技术管理工作的重要性开展技术优化管理，以此促进企业施工技术管理水平的提高、促进施工企业综合市场竞争力的构建。
参考文献 ：
[1] 罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J]. 中国新技术新产品. 2011（03）
[2] 叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J]. 中华建设. 2011（06）
[3] 麦小华.浅析楼房工程质量建设存在的问题与建议[J]. 中国科技信息. 2005（11）
[4] 席金虎.闹市工程的绿色施工技术管理[J]. 建筑施工. 2007（12）
【关键词】建筑工程 施工技术 优化管理
在现代建筑工程企业的经营中，针对建筑工程施工技术发展以及施工技术管理需求，施工企业的技术优化管理工作重要性日益凸显。施工技术优化管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业施工技术管理管理工作的有效开展、对工程施工质量控制目标实现、对施工综合成本管理目标实现都有着重要的影响。随着建筑施工技术发展脚步的不断加快，近年来施工企业对施工技术优化管理工作的重视不断提高。针对施工技术优化管理工作重要性，施工企业从自身管理架构以及企业技术力量强化入手，以现代施工技术优化管理方式实现了企业施工技术管理水平的强化，实现了企业综合市场竞争了的提高。
一、建筑工程施工技术优化管理的效能性
1是建筑质量的关键保证。建筑工程是施工技术管理，是根据施工实际情况，对技术采用、技术控制以及技术变动等方面进行的管理，这就从施工技术的各个环节保证了技术的应用性和适应性，而由于施工技术是建筑质量的关键性保障因素，所以优化施工技术管理，作用于建筑质量的实现。
2是实现安全管理的重要支撑。施工技术管理，在于施工技术的合理性与提升性，这就必然要求施工技术人员加强技术操作的安全性和规范性，这就有效防止了因不规范操作引起的安全性问题；同时，由于施工技术合理性提升，建筑质量得到关键保证，那么就实现了建筑的稳定性，进而全方位的保证了住户的安全。
3是资源优化的有效手段。一般来说，技术通过建筑材料和建筑设备起作用，这就要求充分利用技术手段，来实现建筑用材与设备的充分、高效利用，这就从源头上减少了资源的浪费率，同时，施工技术管理下，有助于工程协调性提升，这就提升了建筑施工效率，进而实现了资源优化。
4是实现企业效益的有利条件。无论是技术的改进，还是管理的加强，归根结底是服务于企业经济利益的实现，而在施工技术管理优化的条件下，建筑质量的整体性提升，必定成为企业赢得效益的基础。
二、建筑工程施工技术优化管理的措施
1 加强建筑材料管理技术
建筑材料的管理是整个建筑工程质量管理的第一步，是基础保障，施工技术优化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购管理，适应性测试管理以及最后的存储和耗用管理。首先，建筑材料的采购管理技术优化，在进行建筑施工材料采购时，不但要加强高新技术对材料质量鉴定的检测技术力度，确保建筑施工材料的质量度以及合格度。另外，还应加强对施工材料采购源的市场分析技术力度，充分分析当前市场，当地市场以及运输，存储等各因素带来的建筑材料采购影响，科学计算出最具性价比的采购源。其次，建立完善的材料实验室，强化建筑施工材料适应性技术管理优化，根据施工情况正确制定施工材料的应用标准，技术参数以及技术管理方法，确保建筑施工材料各项施工要求都能达到标准。最后，优化对建筑施工材料存储和耗用管理技术，由于建筑工程普遍施工周期长，因此建筑施工材料容易出现变质现象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都会由于温度，湿度，以及腐烂，虫蛀的影响产生变质，因此在存储的过程中一定要根据施工材料的存储特性，严格管理施工材料的存储，降低材料变质，损坏的情况发生。在每次施工材料的领取，使用前都应进行科学合理的耗用预算，在每次领取时都应做好详细的数据记录，在施工材料使用时也应加强管理，杜绝浪费。
2 加强人力资源管理
建筑施工的技术人员是进行建筑工程施工技术管理的主要组成部分，施工技术方法的科学性以及施工技术的利用率直接影响到建筑工程施工技术优化管理的优劣性。因此要加强对施工技术管理人员和施工技术工作人员的管理和素质培养。首先，强化对建筑工程施工技术工作人员的培训和管理，定期对他们进行施工技术专业性的培训，提高他们的技术操作水平，提高技术安全生产的意识，时刻保持施工技术操作的规范性，定期培训他们对突发事故的处理能力，实行责任具体机制，将施工技术的安全操作生产责任制度具体到每一个人，提高工程的施工技术应用质量。其次，强化施工技术管理人员的素质培养。施工技术管理人员是整个施工过程中的督导人员，是整个建筑施工高质量的根本管理保障，这就要求管理人员不但具备过硬的施工技术，还要有足够的责任心以及技术施工管理意识，能够具有预见性的素质发现问题，解决问题，全面实现建筑生产隐患最小化。
3 加强技术文件管理
科学合理的设计施工组织设计图，对于施工企业内各种资源进行合理的分配和配置，在建筑施工过程中，要不断地根据当前施工情况对施工组织设计图纸予以及时的调整、审查，尤其是设计图纸中细节部分的管理，从根本上保障施工设计图纸的合理性和质量度。比如建筑施工过程中施工材料，施工设备的变动会产生环保，质量度等方面的影响，如果施工技术管理部门仅仅按照设计阶段所提供的设计图纸进行施工管理就会引起建筑施工质量度的下降，因此，要及时的根据当前施工情况给予合理转换。其次，要加强竣工文件的管理，在整个建筑工程施工的过程中所产生的具有存储和使用价值，并且可以反映建筑项目实施情况的各种影像，图像，图纸，文件材料等资料都应及时归档，妥善保管，这些都是对建筑工程项目验收，管理，监督以及审计，日后破损后的维护等提供最有利的科学依据以及数据支持。最后要加强变更文档的管理，建筑工程在施工过程中产生的变更直接影响着施工效益的高低，也会对工程的工期，质量度产生一定的影响，因此对于变更前后的设计图纸，数据资料，说明文件，实验数据信息都应妥善管理。
4 强化施工技术管理各个环节
科学编制施工组织设计图，对各种资源进行调配，并根据施工进程对施工组织设计图进行相应的调整；及时进行图纸审查，根据工程施工预期和工程质量的要求，适当对图纸中的细节进行审核，保证图纸合理性与质量性；由于建筑施工过程中材料、设备的变动性，而且会出现一些环保、轻质等要求，而技术设计部门一般提供技术阶段的设计图，而没有与施工相结合，所以，要及时将技术阶段设计图进行转换；同时，要加强各环节的综合性控制与技术调度，促使建筑施工各环节都具有必要的技术支撑，以保证建筑施工的有序性进行；加强施工技术档案管理，为后续管理及施工做准备。
结束语
现代城市建设与发展为建筑工程施工企业提供了良好的发展环境与发展空间。在这一背景环境下，建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇、面临着日益激烈的市场竞争。作为企业核心竞争力构建的关键，建筑工程施工企业的技术管理工作对企业的经营与发展都有着重要的影响。在现代建筑施工技术、施工材料技术不断发展的今天，建筑工程施工企业的技术管理工作成为了影响企业生存与发展的关键。现代建筑工程施工企业必须针对技术管理工作的重要性开展技术优化管理，以此促进企业施工技术管理水平的提高、促进施工企业综合市场竞争力的构建。
参考文献 ：
[1] 罗俊.浅述建筑工程施工技术管理的重要性[J]. 中国新技术新产品. 2011（03）
[2] 叶有泉.建筑工程施工技术管理研究[J]. 中华建设. 2011（06）
[3] 麦小华.浅析楼房工程质量建设存在的问题与建议[J]. 中国科技信息. 2005（11）
[4] 席金虎.闹市工程的绿色施工技术管理[J]. 建筑施工. 2007（12）