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在新时代背景下，企业想要获得和谐稳定的发展，离不开和谐的劳动关系。现阶段，大部分企业劳动关系都较为稳定，但是因为受到内部利益矛盾的影响，局部存在不和谐劳动关系，这对企业的发展造成不良影响。下文针对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行深入分析，希望可以有效提升人力资源管理水平，构建和谐劳动关系。
一、引言
在企業管理工作中，人力资源管理是非常重要的组成部分，相关人员想要做好人力资源工作，需要意识到现代经济社会发展的趋势，对人力资源工作思路进行不断创新，促进综合效能的提升。针对人力资源管理工作来讲，和谐劳动关系的构建是非常重要的，因此相关人员需要对员工的合法权益进行维护，通过多种形式的人力资源管理手段，激起员工的工作热情和积极主动性，促进劳动关系的和谐发展。下文针对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行深入分析。
二、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建的重要性
在激烈的市场竞争中，针对企业来讲，人力资源管理创新、和谐劳动关系构建都具有较为积极的作用和意义。和谐劳动关系的构建和传统固化的人力资源管理模式不同，其更加注重人性化和科学化，更加注重激发员工的内在潜能，而并不是一味的刚性要求和约束。在人力资源管理工作中，通过对和谐劳动关系的构建，可以有效提升综合管理水平和效能。实际上，和谐劳动关系的构建措施有很多种，如文化渗透、理念培养等等，通过这些措施可以有效创建现代化的人力资源管理体系，使员工积极主动参与其中，这对于企业的长远发展有着重要作用和价值。因此，针对企业来讲，人力资源管理创新、和谐劳动关系构建都是非常重要的。
三、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建的策略
（一）在管理中坚持以人为本原则
在企业运行和发展中，人力资源属于重要的内容，人力资源管理水平和质量对企业的正常运行和未来发展都有着较大的影响。因此，企业需要对人力资源管理进行创新，坚持以人为本的管理理念，对员工在企业发展中的重要意义和作用进行掌握和明确，从员工的层面入手，全面保护员工的合法权益。在出现劳动纠纷的时候，需要严格根据劳动合同法等相关法律制度进行工作，利用法律等形式，对纠纷进行协调和处理。这样不仅可以保护企业和员工的权益，还可以使员工形成法律意识，学会通过合法渠道对权益进行维护。在人力资源管理工作中，相关管理人员需要给予员工足够的尊重，对员工的潜在价值进行深入挖掘，使每个员工都有说话的机会，进而使领导者、管理者、员工之间深入了解，促进和谐劳动关系的构建，提升员工工作质量和效率。
（二）对员工的薪酬制度进行完善
在人力资源管理工作中，相关人员可以通过科学、合理的手段，调动员工工作的积极主动性，使每个员工可以充分发挥出自身的价值，进而使企业经济效益得到提升。企业可以对薪酬制度进行不断完善和创新，把每个员工的绩效考核和工资、福利进行结合。相关人员在对薪酬制度进行设计前，需要进行基层调查工作，对员工的信息进行收集，对员工的诉求进行倾听，并结合企业自身的实际情况和社会中相关岗位的薪酬情况，对薪酬制度进行科学合理的制定。此外，企业应对员工福利制度进行不断完善，如免费旅游、医疗救助、五险一金、大型文化活动等等，尽可能使员工心理需求得到满足。此外，可以对公司福利内容进行丰富，这样不仅可以调动员工工作积极性，还可以防止人才流失情况出现，进而构建和谐的劳动关系和氛围。
（三）注重对企业文化体系的构建
在人力资源管理工作中，不仅需要具备刚性的制度约束，还需要创建合理的文化体系，以便于构建和谐的劳动关系。企业可以结合自身的情况，创建文化架构，促进文化培育效果和质量的提升。在每个企业运行和发展过程中，因为受到理念、认知方面的差异，会形成各种企业文化，而企业文化是和谐劳动关系构建的重要因素。一个企业，具备好的企业文化，可以促进自身综合竞争能力的提升，激活员工的工作动力和积极性。因此，相关人员在文化培育和构建时，需要注重思维和竞争意识方面的培养，并且还需要保证文化体系的人文气息，使员工可以感受到幸福感与归属感，使员工可以融入到企业文化中，指引员工对企业的管理和治理进行参与，充分发挥出员工的积极作用和价值，而不是被动的进行工作，这样不仅会影响到人力资源管理水平，还会影响到企业的长远发展。
四、结语
总而言之，在新课改背景下，企业创新人力资源管理和构建和谐劳动关系是非常重要的，不仅有助于提升员工工作积极主动性，还有助于促进企业长远发展。因此，企业人力资源管理人员需要意识到构建和谐劳动关系的重要意义和价值，并利用多种途径，对基层的声音进行听取，并进行提炼和总结，对企业人力资源体系进行不断创新和完善，使员工的活力可以充分被激起，为员工营造一个良好的工作氛围，提升其工作动力和效率，使劳动问题可以得到充分解决，进而使企业和员工可以实现共同成长。（作者单位：沈阳飞机工业（集团）有限公司）
一、引言
在企業管理工作中，人力资源管理是非常重要的组成部分，相关人员想要做好人力资源工作，需要意识到现代经济社会发展的趋势，对人力资源工作思路进行不断创新，促进综合效能的提升。针对人力资源管理工作来讲，和谐劳动关系的构建是非常重要的，因此相关人员需要对员工的合法权益进行维护，通过多种形式的人力资源管理手段，激起员工的工作热情和积极主动性，促进劳动关系的和谐发展。下文针对人力资源管理创新与和谐劳动关系构建进行深入分析。
二、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建的重要性
在激烈的市场竞争中，针对企业来讲，人力资源管理创新、和谐劳动关系构建都具有较为积极的作用和意义。和谐劳动关系的构建和传统固化的人力资源管理模式不同，其更加注重人性化和科学化，更加注重激发员工的内在潜能，而并不是一味的刚性要求和约束。在人力资源管理工作中，通过对和谐劳动关系的构建，可以有效提升综合管理水平和效能。实际上，和谐劳动关系的构建措施有很多种，如文化渗透、理念培养等等，通过这些措施可以有效创建现代化的人力资源管理体系，使员工积极主动参与其中，这对于企业的长远发展有着重要作用和价值。因此，针对企业来讲，人力资源管理创新、和谐劳动关系构建都是非常重要的。
三、人力资源管理创新与和谐劳动关系构建的策略
（一）在管理中坚持以人为本原则
在企业运行和发展中，人力资源属于重要的内容，人力资源管理水平和质量对企业的正常运行和未来发展都有着较大的影响。因此，企业需要对人力资源管理进行创新，坚持以人为本的管理理念，对员工在企业发展中的重要意义和作用进行掌握和明确，从员工的层面入手，全面保护员工的合法权益。在出现劳动纠纷的时候，需要严格根据劳动合同法等相关法律制度进行工作，利用法律等形式，对纠纷进行协调和处理。这样不仅可以保护企业和员工的权益，还可以使员工形成法律意识，学会通过合法渠道对权益进行维护。在人力资源管理工作中，相关管理人员需要给予员工足够的尊重，对员工的潜在价值进行深入挖掘，使每个员工都有说话的机会，进而使领导者、管理者、员工之间深入了解，促进和谐劳动关系的构建，提升员工工作质量和效率。
（二）对员工的薪酬制度进行完善
在人力资源管理工作中，相关人员可以通过科学、合理的手段，调动员工工作的积极主动性，使每个员工可以充分发挥出自身的价值，进而使企业经济效益得到提升。企业可以对薪酬制度进行不断完善和创新，把每个员工的绩效考核和工资、福利进行结合。相关人员在对薪酬制度进行设计前，需要进行基层调查工作，对员工的信息进行收集，对员工的诉求进行倾听，并结合企业自身的实际情况和社会中相关岗位的薪酬情况，对薪酬制度进行科学合理的制定。此外，企业应对员工福利制度进行不断完善，如免费旅游、医疗救助、五险一金、大型文化活动等等，尽可能使员工心理需求得到满足。此外，可以对公司福利内容进行丰富，这样不仅可以调动员工工作积极性，还可以防止人才流失情况出现，进而构建和谐的劳动关系和氛围。
（三）注重对企业文化体系的构建
在人力资源管理工作中，不仅需要具备刚性的制度约束，还需要创建合理的文化体系，以便于构建和谐的劳动关系。企业可以结合自身的情况，创建文化架构，促进文化培育效果和质量的提升。在每个企业运行和发展过程中，因为受到理念、认知方面的差异，会形成各种企业文化，而企业文化是和谐劳动关系构建的重要因素。一个企业，具备好的企业文化，可以促进自身综合竞争能力的提升，激活员工的工作动力和积极性。因此，相关人员在文化培育和构建时，需要注重思维和竞争意识方面的培养，并且还需要保证文化体系的人文气息，使员工可以感受到幸福感与归属感，使员工可以融入到企业文化中，指引员工对企业的管理和治理进行参与，充分发挥出员工的积极作用和价值，而不是被动的进行工作，这样不仅会影响到人力资源管理水平，还会影响到企业的长远发展。
四、结语
总而言之，在新课改背景下，企业创新人力资源管理和构建和谐劳动关系是非常重要的，不仅有助于提升员工工作积极主动性，还有助于促进企业长远发展。因此，企业人力资源管理人员需要意识到构建和谐劳动关系的重要意义和价值，并利用多种途径，对基层的声音进行听取，并进行提炼和总结，对企业人力资源体系进行不断创新和完善，使员工的活力可以充分被激起，为员工营造一个良好的工作氛围，提升其工作动力和效率，使劳动问题可以得到充分解决，进而使企业和员工可以实现共同成长。（作者单位：沈阳飞机工业（集团）有限公司）