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企业激励性年金制度作为加大对优秀人才、业务骨干激励约束力度而设立的一种年金分配形式，它对于促进企业人才队伍建设、保持人才队伍稳定、发挥人才队伍价值效益和实现企业可持续高质量发展具有重要的意义。本文简要分析了建立和实施企业激励性年金的必要性，论述了建立和实施激励性年金的必要性措施和保障性措施，以为建立和实施企业激励性年金制度提供理论与实践参考。
一、建立和實施企业激励性年金的必要性分析
国家建立和实施企业年金制度，是落实“十三五规划”，进一步改善和保障职工群众生活质量，进一步深化企业职工养老保险制度改革，健全和完善社会主义市场经济体系，使企业职工养老保险制度真正实现国家、企业、个人共同负担制度的重大举措。在企业生产经营和深化改革发展历程中，作为企业生产经营业务骨干是企业实现可持续高质量发展的重要人力资源保障。实施激励性年金工作是推进人才发展战略，加强人才队伍建设的重要举措，对于推动企业高质量发展、调动广大干部员工干事创业的积极性、激发队伍活力发挥着重要的支持保障作用。
二、建立和实施激励性年金的必要性措施
激励性年金工作，政策性强，敏感度高，影响深远。企业要准确掌握激励性年金制度的政策要点，妥善处理各方面利益关系，推进激励性年金落实。
要实行分级管理。要建立企业激励性年金实施办法，并落实分级管理要求。开展激励性年金工作的核心内容是评选推荐产生激励人选，企业要根据激励性年金管理办法，结合实际制定企业的实施办法;明确荣誉或称号推荐范围，分解下达评选推荐指标，审核评选推荐的激励人选及标准。企业基层单位要结合本单位实际制定激励人选评选推荐办法，组织评选推荐，并按规定程序送审，评选结果要在适当范围予以公示。
要坚持价值导向。企业激励性年金要突出绩效分配导向，着重向科技人员和业务骨干倾斜，重点激励做出突出贡献价值的员工。企业要坚持公开、公正、公平原则，切实把在党的建设、生产经营、改革发展、和谐稳定等方面取得突出业绩的人员推选出来。要制定切实可行的评选办法，要广泛听取各方面的意见和建议，确保人选要有公信力，能得到广大员工群众的评价认可，确保推荐人选不重不漏，符合推荐条件的要择高确认激励资格和档次标准，真正发挥激励性年金的激励约束作用和正向引导作用。
要注重依法合规。企业要严格执行实施办法规定，履行集中决策和公开程序，严格履行集中决策、民主公开工作程序，依规有序组织实施，坚持信息公开，加强过程监督，确保阳光操作、公正操作、平稳操作。人力资源、组织等相关部门要做到全程跟进、全程负责、跟踪指导、一抓到底。纪检监察部门要全程参与工作监督，确保实施工作程序一步不缺，条件门槛一丝不降。同时，要密切关注把握员工思想动态，做好舆情监控工作，准确把握舆情，防止负面炒作，切实为工作的顺利推进营造良好环境。
三、稳妥推进激励性年金制度实施的保障措施
要强化组织，稳妥推进。企业激励性年金实施工作，政策性强，要把好事办好不容易，企业要充分认识激励性年金制度实施工作的重要性、必要性，把这项工作作为一项重点任务抓紧抓好。要强化政治意识、大局意识和责任意识，以强烈的使命感和高度的责任感做好激励性年金制度实施工作。要分析情况，研究问题，制定方案，严格条件把关，确保平稳推进。
要准确把握，正确引导。激励性年金制度实施实施过程中，要做好激励性年金制度实施政策宣传和解释工作，教育引导员工正确理解激励性年金制度。要把激励性年金政策准确传达给员工，激发员工队伍价值创造、效益创造的积极性，增强正能量。激励性年金制度实施前，企业要科学合理制定评选推荐办法，既要起到激励各类骨干人才作用，又要考虑单位实际，避免方案不科学、不严谨。
要依法合规，强化管理。在实施企业激励性年金制度过程中，要严肃工作纪律，做到令行禁止、违规必究。要强化“痕迹化”管理，对工作中的公示等重要环节，保留证据备查。要严格执行有关制度规定的范围条件，不允许搞变通执行。在激励性年金制度实施过程中，要发挥好党建思想文化工作优势，发挥其应有的保驾护航作用，对激励性年金制度实施过程中发现的违反政策、弄虚作假、违反程序、暗箱操作等行为，一经查实，要严肃处理。
做好企业激励性年金工作，企业要集中骨干力量，分析矛盾点，制订细致的稳定预案，把可能出现的问题和相应的措施考虑周全，在制订方案时要认真进行风险评估，力争通过合理制订方案和做好相关工作把风险降到最低，努力做到实施方案周密稳妥、工作推进深入细致、风险防范及时有效、稳定责任落实到人，把问题化解在萌芽状态。同时，在激励性年金制度制定方案、组织评选、履行程序、按时报批等工作过程中，要把握好工作节奏，稳妥做好各项工作，确保保质保量完成激励人选推荐工作。
实施企业激励性年金制度，对于企业人才培育、人才引进、人才建设、人才成长、人才发展和实现企业可持续高质量发展具有重要的现实意义。企业要立足自身发展实际，稳定建立和实施企业企业激励性年金制度，为企业人才队伍建设稳定和实现高质量发展提供可靠的补充性制度保障。（作者单位：胜利石油管理局有限公司社会保险管理中心）
一、建立和實施企业激励性年金的必要性分析
国家建立和实施企业年金制度，是落实“十三五规划”，进一步改善和保障职工群众生活质量，进一步深化企业职工养老保险制度改革，健全和完善社会主义市场经济体系，使企业职工养老保险制度真正实现国家、企业、个人共同负担制度的重大举措。在企业生产经营和深化改革发展历程中，作为企业生产经营业务骨干是企业实现可持续高质量发展的重要人力资源保障。实施激励性年金工作是推进人才发展战略，加强人才队伍建设的重要举措，对于推动企业高质量发展、调动广大干部员工干事创业的积极性、激发队伍活力发挥着重要的支持保障作用。
二、建立和实施激励性年金的必要性措施
激励性年金工作，政策性强，敏感度高，影响深远。企业要准确掌握激励性年金制度的政策要点，妥善处理各方面利益关系，推进激励性年金落实。
要实行分级管理。要建立企业激励性年金实施办法，并落实分级管理要求。开展激励性年金工作的核心内容是评选推荐产生激励人选，企业要根据激励性年金管理办法，结合实际制定企业的实施办法;明确荣誉或称号推荐范围，分解下达评选推荐指标，审核评选推荐的激励人选及标准。企业基层单位要结合本单位实际制定激励人选评选推荐办法，组织评选推荐，并按规定程序送审，评选结果要在适当范围予以公示。
要坚持价值导向。企业激励性年金要突出绩效分配导向，着重向科技人员和业务骨干倾斜，重点激励做出突出贡献价值的员工。企业要坚持公开、公正、公平原则，切实把在党的建设、生产经营、改革发展、和谐稳定等方面取得突出业绩的人员推选出来。要制定切实可行的评选办法，要广泛听取各方面的意见和建议，确保人选要有公信力，能得到广大员工群众的评价认可，确保推荐人选不重不漏，符合推荐条件的要择高确认激励资格和档次标准，真正发挥激励性年金的激励约束作用和正向引导作用。
要注重依法合规。企业要严格执行实施办法规定，履行集中决策和公开程序，严格履行集中决策、民主公开工作程序，依规有序组织实施，坚持信息公开，加强过程监督，确保阳光操作、公正操作、平稳操作。人力资源、组织等相关部门要做到全程跟进、全程负责、跟踪指导、一抓到底。纪检监察部门要全程参与工作监督，确保实施工作程序一步不缺，条件门槛一丝不降。同时，要密切关注把握员工思想动态，做好舆情监控工作，准确把握舆情，防止负面炒作，切实为工作的顺利推进营造良好环境。
三、稳妥推进激励性年金制度实施的保障措施
要强化组织，稳妥推进。企业激励性年金实施工作，政策性强，要把好事办好不容易，企业要充分认识激励性年金制度实施工作的重要性、必要性，把这项工作作为一项重点任务抓紧抓好。要强化政治意识、大局意识和责任意识，以强烈的使命感和高度的责任感做好激励性年金制度实施工作。要分析情况，研究问题，制定方案，严格条件把关，确保平稳推进。
要准确把握，正确引导。激励性年金制度实施实施过程中，要做好激励性年金制度实施政策宣传和解释工作，教育引导员工正确理解激励性年金制度。要把激励性年金政策准确传达给员工，激发员工队伍价值创造、效益创造的积极性，增强正能量。激励性年金制度实施前，企业要科学合理制定评选推荐办法，既要起到激励各类骨干人才作用，又要考虑单位实际，避免方案不科学、不严谨。
要依法合规，强化管理。在实施企业激励性年金制度过程中，要严肃工作纪律，做到令行禁止、违规必究。要强化“痕迹化”管理，对工作中的公示等重要环节，保留证据备查。要严格执行有关制度规定的范围条件，不允许搞变通执行。在激励性年金制度实施过程中，要发挥好党建思想文化工作优势，发挥其应有的保驾护航作用，对激励性年金制度实施过程中发现的违反政策、弄虚作假、违反程序、暗箱操作等行为，一经查实，要严肃处理。
做好企业激励性年金工作，企业要集中骨干力量，分析矛盾点，制订细致的稳定预案，把可能出现的问题和相应的措施考虑周全，在制订方案时要认真进行风险评估，力争通过合理制订方案和做好相关工作把风险降到最低，努力做到实施方案周密稳妥、工作推进深入细致、风险防范及时有效、稳定责任落实到人，把问题化解在萌芽状态。同时，在激励性年金制度制定方案、组织评选、履行程序、按时报批等工作过程中，要把握好工作节奏，稳妥做好各项工作，确保保质保量完成激励人选推荐工作。
实施企业激励性年金制度，对于企业人才培育、人才引进、人才建设、人才成长、人才发展和实现企业可持续高质量发展具有重要的现实意义。企业要立足自身发展实际，稳定建立和实施企业企业激励性年金制度，为企业人才队伍建设稳定和实现高质量发展提供可靠的补充性制度保障。（作者单位：胜利石油管理局有限公司社会保险管理中心）