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随着油田企业改革的不断深入与发展，企业文化与企业文化建设的作用已越来越引起社会各界的关注与重视，并已成为推动油田企业发展的巨大力量，成为油田发展的潜在的资源。笔者认为，思想政治工作是推进企业文化建设的思想保证，要营造积极健康的企业文化氛围，确保企业新文化推广顺利进行，笔者结合油田企业的实际情况浅谈几点认识。
一、推广企业文化，必须明确思想政治工作的意义
企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性，搞活企业的改革首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出的思想政治工作的针对性，充分发挥党组织的政治核心作用，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。只有当职工真正感到自己是企业的主人时，才能把全部积极性、创造性发挥出来。企业的思想政治工作抓住改革和发展的重点，以促进和服务发展和改革，大力加强思想教育和引导，充分利用政工阵地，大造舆论声势进行观念引导，深入基层，贴近员工，准确把握员工思想脉搏，加强正面引导，关心员工疾苦，切实解决问题。扎实细致、卓有成效的思想政治工作，为企业改革发展挥了重要作用。企业的人文环境、企业和职工的人文精神，是企业的灵魂，是企业凝聚力的核心内涵，也是企业能否健康、待久发展的动力。面对市场的激烈竞争，客观上要求企业必须以自己的产品、服务、诚信、员工素质、发展战略、精神面貌等展示给社会，以赢得消费者，确立自己在市场竞争中的优势，首要任务就是要有一套适应市场的精神和意识精神，只有把思想政治工作与企业文化融为一体，培养出独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观、道德观、行为标准，树立良好的企业形象，才通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业的每一名职工，使之深入人心，成为职工群众共同的追求和精神支柱，以此统一职工的思想与行动，使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到和谐协调。
二、企业文化建设离不开思想政治工作
企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。
企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提离企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容来看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作，可见，思想政治工作应是企业文化建设中的重要一环。
三、建设企业文化必须加强思想政治工作
加强和改进有着辨证的关系，两者相互依存、相互作用，要加强就必须改进，只有改进，才能真正加强。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。油田企业的文化建设，正是从思想政治工作人手，强化“生命线”意识，注重职工思想的“加工”，遵循思想政治工作的普遍规律，采用活泼多样的工作形式，促进企业文化建设的顺利进行。
第一，不断强化“生命线”意识，坚持思想政治工作的一贯性、长期性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在“加式”状态。而这种“加式”决非短期行为所能包揽，因此就必须依赖于长期而细致的思想政治工作，并牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。
第二，对企业职工思想的“加式”，还要依赖良好的养料补充，因为科学社会主义理论是不能自发产生的，必须从上部进行灌输，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。
第三，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络，增强思想政治工作的科学性。加强思想政治工作的科学性，作为企业就必须结合企业的生产经营实际，追求思想政治工作效益最佳化，以尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，运用典型引路法，目标激励法，感情投入法等方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工，企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者，应该做到，企业的事情应该让职工知道，同职工商量，与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划，同时，在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩，解决职工生活实际困难。
第四，拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想政治工作的活泼多样性。当前，油田企业职工的思想，性格、情绪、爱好正在发生深刻的变化，面对出现的这种新变化，企业思想政治工作者有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读中去思索，达到自我教育的目的。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染，既要有政策的疏导，又要有榜样的示范，既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。
四、思想政治工作是推进企业文化建设的思想保证
思想政治工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，二者是统一的，思想政治工作和精神文明建设是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满微型机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
作为油田企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程，生产经营的难点就是思想政治工作的难点，生产经营出现的问题，就是思想政治工作的问题，做到制定生产经营规划的同时，制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务的同时，把生产考核目标和思想政治工作的要求同步部署，同步检查；总结生产经营的成绩或不足的同时，总结思想政治工作的经验和教训；表彰技术革新能手的同时，表彰各类先进集体和先进个人。在企业文化推广过程中，要充分利用思想政治工作的优势和发挥各基层党、团组织与广大党（团）员的先锋模范作用，统一思想，与时俱进，把共产党员先进性教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，即主人翁精神、民主精神、创业精神、奉献精神，这四种精神的培育过程，也就是企业文化建设和思想政治工作的过程。
作者简介：朱景泉，男，经济师，中学一级教师，从事老年管理、非在职党员管理。
一、推广企业文化，必须明确思想政治工作的意义
企业价值观是企业文化建设的核心，而企业一切问题的核心是人的问题，企业活力存在于职工群众之中，其源泉是人的积极性，搞活企业的改革首先在于搞活人，因此，加强企业文化建设，就必须突出的思想政治工作的针对性，充分发挥党组织的政治核心作用，只有把企业思想政治工作同企业的改革、发展紧密结合才能有生命力。只有当职工真正感到自己是企业的主人时，才能把全部积极性、创造性发挥出来。企业的思想政治工作抓住改革和发展的重点，以促进和服务发展和改革，大力加强思想教育和引导，充分利用政工阵地，大造舆论声势进行观念引导，深入基层，贴近员工，准确把握员工思想脉搏，加强正面引导，关心员工疾苦，切实解决问题。扎实细致、卓有成效的思想政治工作，为企业改革发展挥了重要作用。企业的人文环境、企业和职工的人文精神，是企业的灵魂，是企业凝聚力的核心内涵，也是企业能否健康、待久发展的动力。面对市场的激烈竞争，客观上要求企业必须以自己的产品、服务、诚信、员工素质、发展战略、精神面貌等展示给社会，以赢得消费者，确立自己在市场竞争中的优势，首要任务就是要有一套适应市场的精神和意识精神，只有把思想政治工作与企业文化融为一体，培养出独具特色的企业精神，形成企业整体的价值观、道德观、行为标准，树立良好的企业形象，才通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业的每一名职工，使之深入人心，成为职工群众共同的追求和精神支柱，以此统一职工的思想与行动，使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到和谐协调。
二、企业文化建设离不开思想政治工作
企业文化作为一种新的企业管理理论，它研究的对象既然是人，就要强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的。企业文化是一种企业管理的新理论，其本质是一种经济文化，即通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。
企业文化之所以被称作企业管理的新理论，其主要特征就在于企业文化强调以人为本，以提高人的素质来全面提离企业管理水平，企业文化建设是以人为中心的，这就决定了企业文化建设离不开思想政治工作，从企业文化的内容来看，无论是企业价值观的确立、企业精神的培养、职工职业道德的养成、优良传统的发扬、还是典型人物的塑造，所有这些都离不开思想政治工作，可见，思想政治工作应是企业文化建设中的重要一环。
三、建设企业文化必须加强思想政治工作
加强和改进有着辨证的关系，两者相互依存、相互作用，要加强就必须改进，只有改进，才能真正加强。企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培植、塑造和强化，需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中，既要高度重视思想政治工作，又要在继承优良传统的基础上改革创新，提高思想政治工作的质量，以适应现代企业制度的发展要求。油田企业的文化建设，正是从思想政治工作人手，强化“生命线”意识，注重职工思想的“加工”，遵循思想政治工作的普遍规律，采用活泼多样的工作形式，促进企业文化建设的顺利进行。
第一，不断强化“生命线”意识，坚持思想政治工作的一贯性、长期性。人是生产力的第一要素，而人的思想始终处在变化中，总是处在“加式”状态。而这种“加式”决非短期行为所能包揽，因此就必须依赖于长期而细致的思想政治工作，并牢固树立“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”思想。
第二，对企业职工思想的“加式”，还要依赖良好的养料补充，因为科学社会主义理论是不能自发产生的，必须从上部进行灌输，否则就会造成普遍的“营养不良”，损害思想“免疫系统”功能，这样就势必会导致企业文化建设失去方向，陷入迷津。
第三，要遵循思想政治工作的自身规律，健全思想政治工作的网络，增强思想政治工作的科学性。加强思想政治工作的科学性，作为企业就必须结合企业的生产经营实际，追求思想政治工作效益最佳化，以尽可能少的人力、物力、财力投入，最大限度地取得思想政治工作的效果。把思想政治工作与生产经营同步结合、融合渗透进行一体化管理，运用系统论的观点建立思想政治工作的管理体系和保证体系，通过借鉴管理科学和行为科学的特点，提出思想政治工作的新思路，运用典型引路法，目标激励法，感情投入法等方式方法，积极倡导民主、平等的交流和对话，有效提高思想政治工作的针对性。企业的主人是全体职工，企业文化建设也是全体职工参与的系统工作。作为企业的管理者，应该做到，企业的事情应该让职工知道，同职工商量，与职工一道协商、探讨企业发展的方针、规划，同时，在民主的对话过程中解开职工群众的思想疙瘩，解决职工生活实际困难。
第四，拓宽渠道，寓教于文，寓教于乐，增强思想政治工作的活泼多样性。当前，油田企业职工的思想，性格、情绪、爱好正在发生深刻的变化，面对出现的这种新变化，企业思想政治工作者有摒弃过时的、教条的、呆板的教育方式，充分运用各种有效的宣传载体，让职工在观看、阅读中去思索，达到自我教育的目的。在企业文化建设中，不但要加强和改进思想政治工作，而且还必须掌握科学的方法，既要有理论的灌输，又要有形象的感染，既要有政策的疏导，又要有榜样的示范，既要有知识的启迪，又要有物质的激励，这样才能拓宽思想政治工作的渠道，增强思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企业文化建设的政治思想环境。
四、思想政治工作是推进企业文化建设的思想保证
思想政治工作与企业文化虽然在概念上有所不同，但在实际工作中却很难区分开来，二者是统一的，思想政治工作和精神文明建设是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化是充满微型机和活力的力量源泉，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存和发展而形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识，这种意识具有鲜明的时代特征和企业个性，它对企业员工具有强大的凝聚力、感召力、引导力和约束力，能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。
作为油田企业，必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程，生产经营的难点就是思想政治工作的难点，生产经营出现的问题，就是思想政治工作的问题，做到制定生产经营规划的同时，制定提高职工政治思想、业务素质的规划；布置生产任务的同时，把生产考核目标和思想政治工作的要求同步部署，同步检查；总结生产经营的成绩或不足的同时，总结思想政治工作的经验和教训；表彰技术革新能手的同时，表彰各类先进集体和先进个人。在企业文化推广过程中，要充分利用思想政治工作的优势和发挥各基层党、团组织与广大党（团）员的先锋模范作用，统一思想，与时俱进，把共产党员先进性教育作为思想武器，进一步武装企业干部职工的头脑，即主人翁精神、民主精神、创业精神、奉献精神，这四种精神的培育过程，也就是企业文化建设和思想政治工作的过程。
作者简介：朱景泉，男，经济师，中学一级教师，从事老年管理、非在职党员管理。