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摘要：质量直接关系到公司的经济利益和用户财产的安全。因此，监视和管理建筑技术的质量非常重要。针对当前工作中存在的问题，我们需要采取有效措施加以解决，建立和完善相关的标准体系，并对项目的各个方面进行有效监控，以确保项目的质量和有效性。确保公司能够健康稳定地发展。
关键词：建筑施工;质量监督;建筑业中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-267
-、建筑施工施工质量监督需要注意的地方问题
目前，在建筑施工施工方面仍然存在许多常见问题。包括以下几个方面。
（-）质量管理人员的素质低下
在质量管理的目标中，人员是关键，同时管理也是很困难的-件事。由于建设项目的发展，涉及很多专业，涉及很多人。实施质量控制要求管理层掌握相关的知识和技术，并要求操作员规范其过程并严格控制施工质量。对于使用复杂技术和流程的项目，在施工前组织人员培训，以便他们可以掌握技术要点并确保技术应用的有效性和效率[1]。组织重点项目质量控制人员对检查作业质量进行监督检查，充分注意质量检查人员的素质，对施工质量进行检查和检验，确保建设项目的施工质量。众所周知，建筑质量监控的有效性与监管机构的质量之间存在比较密切的关系。如果监督机构具备较高的专业素质，那么就会取得比较良好的监督效果，反之就会取得相反的效果。但是，目前的质量监控人员具备较低的整体素质，和施工当中的具体质量监控要求不相适应。比如，在质量监视的过程中目标不是非常的明确，质量监视具备很大的随机性。
（二）材料要注意质量
基于物料与质量的关系，质量管理必须注重物料质量控制，并采取综合控制措施，以确保工程质量达到标准。房屋建筑项目需要许多材料。如果要实现有效地质量控制，请完善质量控制任务，建立多层详细的质量管理体系，并动员采购人员，质量检查员，现场管理人员等权力。严格控制项目质量以确保质量项目符合标准。
（三）没有完善的质量控制体系
对建筑项目质量造成影响的因素是非常多的，比如：施工工艺，施工人员的素质以及施工材料等，这些因素都会对施工项目的具体质量造成非常严重的影响[2]。因此，如果不设置比较完善化的质量监控系统，那么就不能保障项目监控得到有效地实施。如果在进入施工现场之前未对优质材料进行抽样检查，那么不合格材料进入到施工现场的概率就会大大的提高，最终会造成质量问题的出现。不具备比较完善的质量监控系统在当前的建设项目质量监控当中属于比较严重的-个问题。缺乏质量监控系统会导致监控被正确执行，从而导致无效的监控。
（四）沒有对项目质量的监控
许多施工单位在施工过程中没有进行足够的质量监控，有的监控单位无法使得建设项目的具体职责得到有效地执行，对施工现场没有实施深入的监控，这样以来就不能对施工当中存在的质量问题进行及时地发现。缺乏质量监控的原因是监管机构的专业素质低下以及监控管理体系不完善。这些问题都会导致项目质量监控失败。如果要提高质量监控的水平，则需要提
二、建筑工程建筑施工阶段的质量管理策略。
（-）创新的质量管理理念
在新时期，住房建设得以实施，生产现场的状况发生了巨大变化。质量管理工作必须适应多变的形势，创新质量管理理念，严格控制建筑物质量。预先贯彻预防和控制的思想，将建设项目的选址和批准的建设计划结合起来，很好地分析质量隐患和风险，明确质量控制的重点。使用周期管理方法，根据先前的质量风险分析和质量管理要求，为项目的建设过程制定质量管理目标和计划，即制定“计划”，在管理实践中执行计划，即“做”，以进行质量管理评审实施计划，即“审查”，并解决质量管理问题，即“行动”。通过加强预防，过程中控制和后期纠正，持续优化建筑质量管理，以改善对建筑质量的控制，并确保项目建设的效益[3]。
（二）提高施工人员素质
首先，应该提高质量意识。从整体质量管理的角度来看，施工人员应定义五个概念：质量至上的概念，预控制的概念，用户操作的概念，有数据说话的概念和综合优势的概念。第二，要提高技术水平。技术人员以及管理干部都需要具备比较良好的目标管理，质量计划，技术指导，建筑组织以及质量控制技能等。生产人员需要具备良好的工作作风，技术技能，需要严格的执行法律制度的操作程序以及质量标准等。概念：服务人员应在技术领域和生活服务方面做好工作，并以优异的工作质量间接地保证项目的质量。提高人们的素质取决于高质量的教育，精神和物质激励的结合以及培训和优化。
（三）检查优质原材料的质量
施工前，必须对进入施工现场的物料进行严格的检查和验收，并在使用前进行质量控制和前期控制工作，以确保所用物料的质量符合规定标准的要求[4]。不合格的材料和设备必须记录并贴上标签，立即释放以供处置或由专门的人员处理。为防止滥用而进行的管理不得将不合格的产品用于工程，对于已建立质量管理体系的建筑公司，现场材料和设备的质量控制应包括许多明确定义的控制标准，根据质量过程文件执行密封样品，采购，现场检查，抽样测试并传输质量保证数据。
（四）明确监督项目验收的详细规则
在监控建设项目的质量过程中，项目验收质量属于比较关键的环节。因此，-定要清楚项目验收的具体质量规则，这-点是非常重要的。建设项目包含非常多的方面，想要使得项目的具体验收质量得到提高，就需要对每个子项目实施验收。在验收当中，-定要制定相应地验收报告，并提交给技术监督管理部门，以加强对过程管理的监督。施工非常复杂，工作量很大，各个部门-定要相互合作，共同努力，这些才可以保障工作得到更好地实施。因此，在对工作验收的过程中，-定要使用子部门的具体验收方法，这样就会使得重点部门的验收得到强化。
（五）严格履行体重监测责任
土木工程中的质量控制是-项复杂的任务，具有多层次，全面和广泛地功能。这是-项巨大的系统技术。在该项目中，存在的质量监控关系也是非常复杂的。如果想要使得质量监控的具体水平得到提高，那么需要对质量监控目标进行分解。与此同时，作为建设项目质量监测的-部分，首先要明确建设项目质量监测的目标，对监测技术进行公开，加强每次监测。应严格审查每个单元责任制度的具体实施情况，并检查相应地技术信息以及质量文件，查看其是否比较的完整以及是否符合相应地法规。
（六）加大对质量管理人员的培训
为了适应质量管理的新形势，我们必须重视管理的优化和创新，这需要强大的人力资源支持和保证[5]。我们目前质量管理人员应具有创新意识，对质量管理中出现的问题和难点提供有效解决方案，为建筑项目的建设做出努力，并且不断提高自身的质量管理的水平，并积极审查建筑的施工质量如何，在质量要求的目标下实现项目建设。
结语
经济的繁荣稳定影响着社会生活，需要有更多的建筑来适应人们生活水平的提高。这就导致建筑业之间不同建筑公司甚至是建筑公司内部的竞争的加剧，对这些公司来说，需要有效地提高竞争力来提升他们的地位。质量对于建筑公司至关重要，它可以提高项目质量，从而提高公司的竞争力。
参考文献
[1]石峰，试论建筑工程质量监督与技术管理[J]，现代物业（中旬刊），2020（03）：100-101，
[2]孙菁，安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J]，居舍，2020（05）：173，
[3]陈光，建筑施工现场管理的优化及质量监督策略研究[J]，产业与科技论坛，2020，19（04）：247-248，
[4]孙荣荣，加强建筑工程质量监督管理的措施研究[J]，价值工程，2019，38（28）：31-32，
[5]陈绍来，提高建筑工程施工的管理水平的方法探究[J]，住宅与房地产，2019（27）：124，
关键词：建筑施工;质量监督;建筑业中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-267
-、建筑施工施工质量监督需要注意的地方问题
目前，在建筑施工施工方面仍然存在许多常见问题。包括以下几个方面。
（-）质量管理人员的素质低下
在质量管理的目标中，人员是关键，同时管理也是很困难的-件事。由于建设项目的发展，涉及很多专业，涉及很多人。实施质量控制要求管理层掌握相关的知识和技术，并要求操作员规范其过程并严格控制施工质量。对于使用复杂技术和流程的项目，在施工前组织人员培训，以便他们可以掌握技术要点并确保技术应用的有效性和效率[1]。组织重点项目质量控制人员对检查作业质量进行监督检查，充分注意质量检查人员的素质，对施工质量进行检查和检验，确保建设项目的施工质量。众所周知，建筑质量监控的有效性与监管机构的质量之间存在比较密切的关系。如果监督机构具备较高的专业素质，那么就会取得比较良好的监督效果，反之就会取得相反的效果。但是，目前的质量监控人员具备较低的整体素质，和施工当中的具体质量监控要求不相适应。比如，在质量监视的过程中目标不是非常的明确，质量监视具备很大的随机性。
（二）材料要注意质量
基于物料与质量的关系，质量管理必须注重物料质量控制，并采取综合控制措施，以确保工程质量达到标准。房屋建筑项目需要许多材料。如果要实现有效地质量控制，请完善质量控制任务，建立多层详细的质量管理体系，并动员采购人员，质量检查员，现场管理人员等权力。严格控制项目质量以确保质量项目符合标准。
（三）没有完善的质量控制体系
对建筑项目质量造成影响的因素是非常多的，比如：施工工艺，施工人员的素质以及施工材料等，这些因素都会对施工项目的具体质量造成非常严重的影响[2]。因此，如果不设置比较完善化的质量监控系统，那么就不能保障项目监控得到有效地实施。如果在进入施工现场之前未对优质材料进行抽样检查，那么不合格材料进入到施工现场的概率就会大大的提高，最终会造成质量问题的出现。不具备比较完善的质量监控系统在当前的建设项目质量监控当中属于比较严重的-个问题。缺乏质量监控系统会导致监控被正确执行，从而导致无效的监控。
（四）沒有对项目质量的监控
许多施工单位在施工过程中没有进行足够的质量监控，有的监控单位无法使得建设项目的具体职责得到有效地执行，对施工现场没有实施深入的监控，这样以来就不能对施工当中存在的质量问题进行及时地发现。缺乏质量监控的原因是监管机构的专业素质低下以及监控管理体系不完善。这些问题都会导致项目质量监控失败。如果要提高质量监控的水平，则需要提
二、建筑工程建筑施工阶段的质量管理策略。
（-）创新的质量管理理念
在新时期，住房建设得以实施，生产现场的状况发生了巨大变化。质量管理工作必须适应多变的形势，创新质量管理理念，严格控制建筑物质量。预先贯彻预防和控制的思想，将建设项目的选址和批准的建设计划结合起来，很好地分析质量隐患和风险，明确质量控制的重点。使用周期管理方法，根据先前的质量风险分析和质量管理要求，为项目的建设过程制定质量管理目标和计划，即制定“计划”，在管理实践中执行计划，即“做”，以进行质量管理评审实施计划，即“审查”，并解决质量管理问题，即“行动”。通过加强预防，过程中控制和后期纠正，持续优化建筑质量管理，以改善对建筑质量的控制，并确保项目建设的效益[3]。
（二）提高施工人员素质
首先，应该提高质量意识。从整体质量管理的角度来看，施工人员应定义五个概念：质量至上的概念，预控制的概念，用户操作的概念，有数据说话的概念和综合优势的概念。第二，要提高技术水平。技术人员以及管理干部都需要具备比较良好的目标管理，质量计划，技术指导，建筑组织以及质量控制技能等。生产人员需要具备良好的工作作风，技术技能，需要严格的执行法律制度的操作程序以及质量标准等。概念：服务人员应在技术领域和生活服务方面做好工作，并以优异的工作质量间接地保证项目的质量。提高人们的素质取决于高质量的教育，精神和物质激励的结合以及培训和优化。
（三）检查优质原材料的质量
施工前，必须对进入施工现场的物料进行严格的检查和验收，并在使用前进行质量控制和前期控制工作，以确保所用物料的质量符合规定标准的要求[4]。不合格的材料和设备必须记录并贴上标签，立即释放以供处置或由专门的人员处理。为防止滥用而进行的管理不得将不合格的产品用于工程，对于已建立质量管理体系的建筑公司，现场材料和设备的质量控制应包括许多明确定义的控制标准，根据质量过程文件执行密封样品，采购，现场检查，抽样测试并传输质量保证数据。
（四）明确监督项目验收的详细规则
在监控建设项目的质量过程中，项目验收质量属于比较关键的环节。因此，-定要清楚项目验收的具体质量规则，这-点是非常重要的。建设项目包含非常多的方面，想要使得项目的具体验收质量得到提高，就需要对每个子项目实施验收。在验收当中，-定要制定相应地验收报告，并提交给技术监督管理部门，以加强对过程管理的监督。施工非常复杂，工作量很大，各个部门-定要相互合作，共同努力，这些才可以保障工作得到更好地实施。因此，在对工作验收的过程中，-定要使用子部门的具体验收方法，这样就会使得重点部门的验收得到强化。
（五）严格履行体重监测责任
土木工程中的质量控制是-项复杂的任务，具有多层次，全面和广泛地功能。这是-项巨大的系统技术。在该项目中，存在的质量监控关系也是非常复杂的。如果想要使得质量监控的具体水平得到提高，那么需要对质量监控目标进行分解。与此同时，作为建设项目质量监测的-部分，首先要明确建设项目质量监测的目标，对监测技术进行公开，加强每次监测。应严格审查每个单元责任制度的具体实施情况，并检查相应地技术信息以及质量文件，查看其是否比较的完整以及是否符合相应地法规。
（六）加大对质量管理人员的培训
为了适应质量管理的新形势，我们必须重视管理的优化和创新，这需要强大的人力资源支持和保证[5]。我们目前质量管理人员应具有创新意识，对质量管理中出现的问题和难点提供有效解决方案，为建筑项目的建设做出努力，并且不断提高自身的质量管理的水平，并积极审查建筑的施工质量如何，在质量要求的目标下实现项目建设。
结语
经济的繁荣稳定影响着社会生活，需要有更多的建筑来适应人们生活水平的提高。这就导致建筑业之间不同建筑公司甚至是建筑公司内部的竞争的加剧，对这些公司来说，需要有效地提高竞争力来提升他们的地位。质量对于建筑公司至关重要，它可以提高项目质量，从而提高公司的竞争力。
参考文献
[1]石峰，试论建筑工程质量监督与技术管理[J]，现代物业（中旬刊），2020（03）：100-101，
[2]孙菁，安全质量监督管理在建筑工程施工现场中的分析[J]，居舍，2020（05）：173，
[3]陈光，建筑施工现场管理的优化及质量监督策略研究[J]，产业与科技论坛，2020，19（04）：247-248，
[4]孙荣荣，加强建筑工程质量监督管理的措施研究[J]，价值工程，2019，38（28）：31-32，
[5]陈绍来，提高建筑工程施工的管理水平的方法探究[J]，住宅与房地产，2019（27）：124，