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摘要：随着我国房地产市场的持续升温，建筑行业竞争日趋激烈，要想在激烈的竞争中取得立足之地，房建工程管理是不可忽视的一部分，同时还要注重施工技术的创新和优化。本文就房建施工管理现状建议及问题措施进行论述。
关键词：房建施工管理 现状建议 问题措施
一、关于房建工程管理的现状及建议
1、房建工程管理的现状
就目前房建工程管理的现状来看，主要存在房建市场管理制度不完善问题，工人自身缺乏自我防护意识问题，安全生产责任制落实不到位问题以及对重大危险源的认识不足等几个方面的问题，而针对这些问题，房建工程施工及管理单位要做好本职工作，尽最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的进行，保证工程质量。
房建工程管理是一项相对来说较为复杂的工作，同时它有具备一定的系统性，需要各个部门的参与，综合进行，房建工程管理需要我们设置机构进行严格生产管理，配备专职的生产管理人员投入工作，建立和完善各项生产管理制度与规范，建立长效的生产管理机制，增加房建工程的安全系数，只有做好这些才能将整个房建企业及房建工程项目管理提高到规范化、科学化、标准化的平台上来。
房建工程管理及施工单位必须严格按照规定设置安全保障经费，对于那些未建立安全保障经费的房建工程施工及管理单位，不予发包工程或暂停发包工程，并限期做出整改，尽最大可能做到专款专用，确保安全管理投入;当地建设行政主管部门及其授权的安全监督管理机构要对安全管理经费的拨付和管理进行严格的审查及监督，同时对缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理单位给予行政处罚或暂扣房建许可证的处罚，直至该单位达到规定要求后才能进行正常的施工及管理工作。对于工人要进行全面的安全教育和相应的技术培训，上岗前要进行考核，考核合格正式上岗，一般教育和培训的内容主要包括：劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范和安全知识的教育、工程基本情况、现场环境、房建特点、可能存在的不安全因素等。加强安全生产责任制，主管部门应当依法对各施工单位加强监督，通过对不达标的房建施工及管理单位采取停工、罚款或暂扣安全生产许可证等措施加以解决，并依法追究相应的责任。
2、做好房建工程管理的一些建议
房建项目工程通常具有分项工程多、规模大等特点，诸如项目多、难度大等多方面问题存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主体的前提下，还必须进一步简化工程生产关系，尽量减少工程管理层次，使得金字塔式的管理变为扁平式的管理，以利于工程的顺利进行。实施房建工程项目管理需要多方面的管理要素结合起来，不同的房建工程项目又有着不同的管理侧重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。项目管理的效果与成败很大程度上取决于它的落实与否。
在管理中，房建工程管理单位要建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，一支一流的施工队伍也要随之培养出来。首先要建立员工竞争上岗机制，广泛实行竞争上岗制度。通过竞争上岗机制，可以使机关作风得以转变，提高工作效率，激发员工的热情，使广大员工的劳动生产积极性得以提高。其次是要建立健全强效约束机制，倘若没有强有力的约束机制，房建项目管理将会失去控制而无法正常完成。再者是通过建立健全有效监督机制，围绕提高房建工程质量和经济效益这一中心，切实建立有效的项目管理监督机制，实行具体目标管理，责任到人。
二、房建工程施工中常出现的问题及措施
1、 房屋的基础处理
根据相关的调查数据，很多房屋建筑在施工的同时，手上并没有详细的地质详勘报告，一般都是参照附近已有的建筑群的基础设计资料来进行施工设计，就这一施工层面，就给房建工程带来了很大程度的安全隐患。需要注意的是：地基与其基础的设计要做到合理、安全适用，正确妥当的做法应该是对地质进行勘察，根据所测的数据，统一多方面因素，再进行基施工图设计。同时，不同的地基应区别对待并科学处理以避免留下安全隐患，很多房屋在建设过程中对地基的处理都是凭经验来做，这种做法雅阁来说并不科学， 我们必须对地质土壤层结构进行准确科学的分析，从而对应不同的情况采取不同的措施来及时应对。如果测得地基地质为淤泥，且上层土层又相对较薄时，在实际的施工中应避免对淤泥土层进行干扰;对于建筑物垃圾废料，且垃圾层均匀和密度都相对较好时，可利用这一原料作为持力层，此外对于有机质含量较多的生活垃圾，在没有被处理前不能作为持力层。需要强调的是，在选择采用何种地基处理方法时，我们最好应根据地质和水文地质条件、建筑结构类型、周围环境条件、施工条件等因素，综合性地进行比较分析再选择最佳的地基处理方案。
2、 房屋墙体裂缝处理
房屋墙体裂缝问题主要是由混凝土施工不符合标准造成的。其一是由于混凝土骨料在沉降的过程中受到了阻碍， 致使混凝土塑性沉降出现了裂缝，这主要是因为混凝土塌落的程度过大、沉陷过高所引起的，此外，模板绑扎、模板沉陷或移动时也会引起此类裂缝的出现。这一类的裂缝发生的主要原因是混凝土在浇筑以后， 在处于塑性状态时，由于表面水分蒸发过快引起混凝土急剧收缩、水化热高等造成了裂缝的产生。其二是温度应力裂缝，这类裂缝出现的主要原因是由于混凝土在浇筑以后， 由于内部的水泥水化热不容易散发出去，从而引起了混凝土内部温度升高，但在内部温度升高的同时，其表面散热速度较快，这两种相反的散热趋势就形成了较大的内外温差，致使在混凝土表面产生了极大的拉应力和较大的温度梯度。此时凝土的抗拉强度处于最低的状态，如果表面拉应力大于混凝土的极限抗拉强度，那么就会在混凝土表面产生表面裂缝。
对于塑型沉降所造成的裂缝处理，我们应尽最大可能来降低混凝土塌落度，我们可以在施工的过程中保证混凝土具有高度的均匀性，同时在施工过程中不能过振，因为过振会造成混凝土离析分层， 此外，在施工过程中严禁向混凝土内随意加水;对于塑性收缩所造成的裂缝处理，应在混凝土浇筑以后，及时的对混凝土层进行覆盖养护，可适当的增加环境湿度、尽量减小出机塌落度、降低砂率、严格控制骨料的含泥量;而对于温度应力所造成的裂缝，我们应控制混凝土发热量，降低混凝土浇筑温度，也要避免混凝土对外部环境热量进行再吸收.同时，在运输的过程中，应尽量对其进行遮荫，以防止混凝土自然升温;对于施工方面原因造成的裂缝的处理，应在振捣过程中派专人进行看模，以防止松扣下沉现象发生，只有当试块强度达到设计允许值时，施工人员方能拆模，确保板面负弯矩筋的保护层厚度，振捣方式、方法必须规范操作，必须严格的控制振捣时间。
3、 房屋渗水处理
房屋渗水的原因很多，比如材料质量、施工技术、 管理维护等都会影响房屋的防水质量，建筑防水工程质量低劣直接决定了房屋渗水发生可能性的高低。解决房建工程的渗水问题，就必须要提高防水工程的质量。这也就决定了我们在给出科学的设计脉络以后，要选用优质材料，同时还要在防水工程设计和施工的过程中，对比较薄弱的部位要设置增强层，从而来提高防水层对整体的设防能力。而在防水材料的选择方面，只有满足一定标准的材料，才允许在屋面防水工程中使用。
三、结束语
城镇化建设的不断推进，现代房建工程项目也越来越复杂，各种新型材料、设备也越来越多，智能化、生态化的建筑也逐渐成为主流的发展趋势，当然建筑施工管理中，质量很重要，这就需要我们对房建工程管理及施工单位加强管理，建立健全各项管理机制，遵守各项政策法规，保障房建工程的顺利进行。
参考文献
[1]王超。浅析建筑工程施工管理[J]。 科技创新与应用，2012，（25）。
[2]龚勇。关于建筑施工管理的问题探析[J]。 中国新技术新产品，2012，（18）。
关键词：房建施工管理 现状建议 问题措施
一、关于房建工程管理的现状及建议
1、房建工程管理的现状
就目前房建工程管理的现状来看，主要存在房建市场管理制度不完善问题，工人自身缺乏自我防护意识问题，安全生产责任制落实不到位问题以及对重大危险源的认识不足等几个方面的问题，而针对这些问题，房建工程施工及管理单位要做好本职工作，尽最大努力做好管理工作，保障施工安全有效有序的进行，保证工程质量。
房建工程管理是一项相对来说较为复杂的工作，同时它有具备一定的系统性，需要各个部门的参与，综合进行，房建工程管理需要我们设置机构进行严格生产管理，配备专职的生产管理人员投入工作，建立和完善各项生产管理制度与规范，建立长效的生产管理机制，增加房建工程的安全系数，只有做好这些才能将整个房建企业及房建工程项目管理提高到规范化、科学化、标准化的平台上来。
房建工程管理及施工单位必须严格按照规定设置安全保障经费，对于那些未建立安全保障经费的房建工程施工及管理单位，不予发包工程或暂停发包工程，并限期做出整改，尽最大可能做到专款专用，确保安全管理投入;当地建设行政主管部门及其授权的安全监督管理机构要对安全管理经费的拨付和管理进行严格的审查及监督，同时对缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理单位给予行政处罚或暂扣房建许可证的处罚，直至该单位达到规定要求后才能进行正常的施工及管理工作。对于工人要进行全面的安全教育和相应的技术培训，上岗前要进行考核，考核合格正式上岗，一般教育和培训的内容主要包括：劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范和安全知识的教育、工程基本情况、现场环境、房建特点、可能存在的不安全因素等。加强安全生产责任制，主管部门应当依法对各施工单位加强监督，通过对不达标的房建施工及管理单位采取停工、罚款或暂扣安全生产许可证等措施加以解决，并依法追究相应的责任。
2、做好房建工程管理的一些建议
房建项目工程通常具有分项工程多、规模大等特点，诸如项目多、难度大等多方面问题存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主体的前提下，还必须进一步简化工程生产关系，尽量减少工程管理层次，使得金字塔式的管理变为扁平式的管理，以利于工程的顺利进行。实施房建工程项目管理需要多方面的管理要素结合起来，不同的房建工程项目又有着不同的管理侧重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。项目管理的效果与成败很大程度上取决于它的落实与否。
在管理中，房建工程管理单位要建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，一支一流的施工队伍也要随之培养出来。首先要建立员工竞争上岗机制，广泛实行竞争上岗制度。通过竞争上岗机制，可以使机关作风得以转变，提高工作效率，激发员工的热情，使广大员工的劳动生产积极性得以提高。其次是要建立健全强效约束机制，倘若没有强有力的约束机制，房建项目管理将会失去控制而无法正常完成。再者是通过建立健全有效监督机制，围绕提高房建工程质量和经济效益这一中心，切实建立有效的项目管理监督机制，实行具体目标管理，责任到人。
二、房建工程施工中常出现的问题及措施
1、 房屋的基础处理
根据相关的调查数据，很多房屋建筑在施工的同时，手上并没有详细的地质详勘报告，一般都是参照附近已有的建筑群的基础设计资料来进行施工设计，就这一施工层面，就给房建工程带来了很大程度的安全隐患。需要注意的是：地基与其基础的设计要做到合理、安全适用，正确妥当的做法应该是对地质进行勘察，根据所测的数据，统一多方面因素，再进行基施工图设计。同时，不同的地基应区别对待并科学处理以避免留下安全隐患，很多房屋在建设过程中对地基的处理都是凭经验来做，这种做法雅阁来说并不科学， 我们必须对地质土壤层结构进行准确科学的分析，从而对应不同的情况采取不同的措施来及时应对。如果测得地基地质为淤泥，且上层土层又相对较薄时，在实际的施工中应避免对淤泥土层进行干扰;对于建筑物垃圾废料，且垃圾层均匀和密度都相对较好时，可利用这一原料作为持力层，此外对于有机质含量较多的生活垃圾，在没有被处理前不能作为持力层。需要强调的是，在选择采用何种地基处理方法时，我们最好应根据地质和水文地质条件、建筑结构类型、周围环境条件、施工条件等因素，综合性地进行比较分析再选择最佳的地基处理方案。
2、 房屋墙体裂缝处理
房屋墙体裂缝问题主要是由混凝土施工不符合标准造成的。其一是由于混凝土骨料在沉降的过程中受到了阻碍， 致使混凝土塑性沉降出现了裂缝，这主要是因为混凝土塌落的程度过大、沉陷过高所引起的，此外，模板绑扎、模板沉陷或移动时也会引起此类裂缝的出现。这一类的裂缝发生的主要原因是混凝土在浇筑以后， 在处于塑性状态时，由于表面水分蒸发过快引起混凝土急剧收缩、水化热高等造成了裂缝的产生。其二是温度应力裂缝，这类裂缝出现的主要原因是由于混凝土在浇筑以后， 由于内部的水泥水化热不容易散发出去，从而引起了混凝土内部温度升高，但在内部温度升高的同时，其表面散热速度较快，这两种相反的散热趋势就形成了较大的内外温差，致使在混凝土表面产生了极大的拉应力和较大的温度梯度。此时凝土的抗拉强度处于最低的状态，如果表面拉应力大于混凝土的极限抗拉强度，那么就会在混凝土表面产生表面裂缝。
对于塑型沉降所造成的裂缝处理，我们应尽最大可能来降低混凝土塌落度，我们可以在施工的过程中保证混凝土具有高度的均匀性，同时在施工过程中不能过振，因为过振会造成混凝土离析分层， 此外，在施工过程中严禁向混凝土内随意加水;对于塑性收缩所造成的裂缝处理，应在混凝土浇筑以后，及时的对混凝土层进行覆盖养护，可适当的增加环境湿度、尽量减小出机塌落度、降低砂率、严格控制骨料的含泥量;而对于温度应力所造成的裂缝，我们应控制混凝土发热量，降低混凝土浇筑温度，也要避免混凝土对外部环境热量进行再吸收.同时，在运输的过程中，应尽量对其进行遮荫，以防止混凝土自然升温;对于施工方面原因造成的裂缝的处理，应在振捣过程中派专人进行看模，以防止松扣下沉现象发生，只有当试块强度达到设计允许值时，施工人员方能拆模，确保板面负弯矩筋的保护层厚度，振捣方式、方法必须规范操作，必须严格的控制振捣时间。
3、 房屋渗水处理
房屋渗水的原因很多，比如材料质量、施工技术、 管理维护等都会影响房屋的防水质量，建筑防水工程质量低劣直接决定了房屋渗水发生可能性的高低。解决房建工程的渗水问题，就必须要提高防水工程的质量。这也就决定了我们在给出科学的设计脉络以后，要选用优质材料，同时还要在防水工程设计和施工的过程中，对比较薄弱的部位要设置增强层，从而来提高防水层对整体的设防能力。而在防水材料的选择方面，只有满足一定标准的材料，才允许在屋面防水工程中使用。
三、结束语
城镇化建设的不断推进，现代房建工程项目也越来越复杂，各种新型材料、设备也越来越多，智能化、生态化的建筑也逐渐成为主流的发展趋势，当然建筑施工管理中，质量很重要，这就需要我们对房建工程管理及施工单位加强管理，建立健全各项管理机制，遵守各项政策法规，保障房建工程的顺利进行。
参考文献
[1]王超。浅析建筑工程施工管理[J]。 科技创新与应用，2012，（25）。
[2]龚勇。关于建筑施工管理的问题探析[J]。 中国新技术新产品，2012，（18）。