【摘 要】
:
近年来,我国经济水平不断提高,在科学技术方面取得明显进步与发展,为人们的生产生活带来了许多便捷。时代在不断进步、向前发展,人们逐渐步入大数据时代,能够在家中了解更多有关社会方面的事情。同时,大数据技术的成熟与发展为各行各业的运营提供了良好发展空间。在人力资源领域合理、适当地融入大数据技术能够改善传统管理方式的弊端,通过大数据技术进行相关工作操作能够有效提高工作效率与工作质量。
论文部分内容阅读
近年来,我国经济水平不断提高,在科学技术方面取得明显进步与发展,为人们的生产生活带来了许多便捷。时代在不断进步、向前发展,人们逐渐步入大数据时代,能够在家中了解更多有关社会方面的事情。同时,大数据技术的成熟与发展为各行各业的运营提供了良好发展空间。在人力资源领域合理、适当地融入大数据技术能够改善传统管理方式的弊端,通过大数据技术进行相关工作操作能够有效提高工作效率与工作质量。
其他文献
小学阶段,少年儿童抗寒能力较弱,教师授课时要充分考虑气候特征对学生参与户外运动的影响,要在全员参与的基础上,合理设置教学内容,紧密衔接各环节,用活校园体育设施,确保适宜的运动量和运动强度,促使学生在寒冷的冬季“敢动、乐动、会动”!
在进入21世纪以来,我国的经济迅速发展十分迅速。中国也加入了世界贸易组织,使得更多的国外体育资源投入到了中国市场当中,让我们能够获得更多的体育产业的运营和管理信息,也能够帮助我国体育产业改变生产经营以及管理模式,让我国的体育产业尽快地与世界接轨,为我国高校体育经济提供了有利的锻炼机会。在中国体育高校经济面临新发展的机会和挑战,高校该如何定位、如何发展将在本文当中具体分析。
摘要:随着体育在中考科目中的分值占有越来越重的比例,体育不再是副科,很多学校越来越重视学校体育教学工作,体育课更是被学校看作是提升学生身体素质、心理素质和教学成绩的最有效平台。提高体育课堂教学效率就应该充分调动学生参与课堂练习的积极性,促使学生由被动学习转变为主动学习,激发学生的体育潜能。本文分析了传统体育课堂教学中存在的问题,并提出了几点解决现存问题的策略。 关键词:体育课堂 问题 策略 任
“营改增”为营业税改增值税的简称,是指将营业税的应缴项目改为增值税的缴纳。其是我国在当前经济发展过程当中对税收体制的重要改革项目,在中央的领导下,地方对该项目高中重视且积极扎实的进行推进。因此在“营改增”税收政策的推进下,其对各行各业的税收规划都有着很大的影响,当然高校的财务管理在其中也不例外。而且“营改增”税收制度的改革试点中便有高校在内。财务管理在高校中有着非常重要的作用,对高校所带来的影响也是非常大的,无论是高校的校园建设资金使用,还是各方面资金的投资与税务缴纳都需要财务管理进行严格审核
随着医疗保障基金规模的发展,提高基金监管能力,防范基金风险成为医保管理部门的重要职责。医保智能监管是防范医保基金系统性风险的有效手段,是对医保基金实现精准、实时、高效的监管的具体措施。
幼儿园美术教育是一颗艺术的种子,需要幼儿园美术教师具备一定的美术专业基础知识和技能,找到适应时代发展,符合幼儿身心特点的教育方法去播种,从而达到让幼儿全面发展的教育目的。
企业如果想要在激烈的市场竞争中处于一个优势地位,就需要在各方面制定相应的战略,尤其是在客户管理方面,如何在稳定现有客户群体的同时吸引新的消费者,对于企业的发展来讲就显得尤为重要。本文从相关理论入手,结合客户关系管理分级界定,对当前市场下客户管理存在的问题进行分析,对当前经济形势下市场营销中客户关系管理的实际应用给出建议,希望能为解决有关问题提供新的思路。
摘要:在小学语文教学中,学生对于课文的表达之美的感知、内化以及迁移通常是正面的、直接的,这是教师重视正面教学策略而忽略反面思考的结果。反面思考有助于学生加深对课文的印象,提高表达能力。在教学工作中,教师需要做到以下几点:引导学生对文章主要部分、次要部分的详写与略写进行思考,体会文章的结构艺术之美;引导学生对整体描写与特点描写的优缺点进行讨论,体会文章的表达简约之美;引导学生深入挖掘课文表达的思想感
企业的税收筹划与财务管理对企业的利益都有着直接的关系。通过科学合理的税收筹划,能够帮助企业有效地降低直面税收与风险的可能性,从而在一定程度上,能够确保企业的利益最大化发展。因此,做好企业税收筹划,能够有效地保障财务管理的质量。本文将对企业税收筹划与财务管理的相关性进行分析,并对税收筹划与财务管理进行简单论述,对税收筹划在财务管理中的应用做出分析,基于此,提出企业税收筹划中可能存在的问题与相应的防范措施予以参。
新时代是企业管理和发展的挑战与推动力,企业要想实现自身不断发展与进步,就要做好有效的管理创新工作。面对当前不少企业经营管理中出现的问题,相关管理人员更应迎难而上,积极找出适应新时代和企业自身发展的创新管理方式。对此,本文结合新时代下企业管理创新现状进行有效分析,最终从创新意识、人力资源、组织机构和管理理念四大方面,提出有效发展策略。