摘 要：企业发展靠人才，持续发展靠文化。本文阐述了提升员工素质是推进企业文化建设的根本。
　　关键词：企业文化建设;素质建设;方法
　　企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的价值观。企业员工是企业文化的共同塑造者和参与者，企业文化建设要通过企业员工的精神风貌显现出来，企业员工在企业经营活动中不断充实丰富企业文化，反过来，企业文化又赋予员工崭新的形象和全新的内容。可见，企业文化建设与员工队伍的素质是相辅相成的。企业文化的发展为提高员工素质提供了广阔的舞台，员工素质的提升为企业文化的发展增强了活力，高素质的员工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业竞争能力的重要源泉。“企业发展靠人才，持续发展靠文化”的全新理念已形成共识，提升员工素质，推进企业文化建设是企业可持续发展的不竭动力。
　　提升员工思想道德素质。思想素质是主导员工最重要的素质。要培养员工的事业心、责任感和奉献精神，达到认同企业的目的。要对员工进行党的方针政策、爱国主义、集体主义教育，夯实员工道德建设的思想基础，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。要有针对性地对员工进行党和国家政策宣传、企业面临的形势任务教育，树立员工的紧迫感、危机感，从而增强其归属感。要加大企业文化理念的宣传，树立企业自豪感。坚持以人为本，文化育人，以文塑形，以文育魂。通过内化于心、固化于制、外化于形，把先进的企业文化理念转化为员工的思想认识和自觉行为规范，形成员工与企业共同发展、共建共享、相互促进、和谐共赢的局面。要积极抓好员工的职业道德建设。员工的职业道德是企业文化发挥作用的前提和关键，员工的职业道德在企业文化建设中有助于自身事业的发展，有助于增强企业凝聚力，有助于提升企业竞争力和员工上进心。职业道德是员工在履行本职工作中所遵循的行为准则和规范，要认真落实员工岗位行为规范，不断强化员工遵守岗位操作规程、安全操作规程的意识，通过各种载体、各种形式进行职业道德教育，让它贯穿于企业运作的人本管理、教育的全过程。要注重积累，形成系统，并不断强化，丰富企业文化。
　　提升员工科学文化素质。要提升员工队伍的整体技能素质，不断增强员工的学习能力、竞争能力和创新能力，更好地适应企业快速发展的需求，“把培训作为员工最好福利”真正落到实处，积极打造学习型企业，营造浓厚的学习文化。培训是企业最有价值、回报最大的投资，且是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。要针对不同对象开展不同类别的培训，为员工搭建成才的平台。要大力开展技能竞赛，鼓励熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，达到以赛促培、以赛促学。要积极开展技术创新活动，引导员工学习业务、钻研技术，努力成为具有较强实践能力和创造能力，“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型，技术技能型，复合技能型和科技创新型的员工。要鼓励员工自学，积极引导员工“爱读书、读好书”，在广大员工中传播先进文化，普及科学文化知识。
　　提升员工法制素质。依法治国已上升为国家战略。员工的法律素质是员工队伍整体素质的重要组成部分，在企业发展中，必须要在抓员工技术素质建设的同时抓好法律素质建设。运用多种有效教育引导方式，不断提高员工的法制意识和法律素质，引导员工学法、知法、懂法、守法。用鲜活的事实教育员工严格依法办事，在单位做一名好员工，在社会上做一名好公民，在引导员工牢固树立法律观念的同时，树立企业文化，堵塞管理漏洞。杜绝各类案件的发生。引导员工从自己做起，从小事做起，忠于职守，远离犯罪。
　　提升员工心理素质。随着人才和市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现许多不良的心理状态，心理压力已经成为职场中最常见的问题，这些都越来越影响着企业员工的工作，影响着企业的效益。良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神，实现企业和员工的双赢。提升员工的心理素质已成为企业的重要任务。要举办多种形式的心理培训，培养员工的现代心理素质，提高员工的心理调适能力，引导员工理性地对待改革，理性地看待社会，理性地面对生活，理性地面对得失。实践中还要指导员工如何运用好科学的心理调适方法缓解、消除心理压力，有效提高员工的心理素质，促进心理健康。要适时有目的有针对性地开展座谈会，丰富员工业务生活，鼓励员工积极参加体育活动，关注员工的心理健康，多做暖人心、得人心、稳人心的工作。
　　作者简介：周军（1982.9—），女，2003年8月参加工作，本科，娄底市城市广场管理处副主任，政工师，研究方向：思想政治工作。