建筑工程技术与安全管理

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  【摘 要】随着建筑工程数量和规模的不断扩大,建筑工程的技术和安全质量也越来越受到社会和媒体的关注。建筑施工是一个系统工程,在进行管理的过程中,要注重各个环节的相关性,不仅要提高施工的进度,控制施工的质量,更要确保施工质量安全。进而制定和实施科学、有效、完善的质量与安全防治管理方案。本文主要就我国目前建筑工程技术安全管理过程中存在的一些问题进行分析,然后提出相应的强化措施,以期能够提高安全管理的有效性,推动建筑工程行业快速、稳定、良性的发展。
  【关键词】建筑工程;技术;安全;管理
  建筑工程的安全不仅关系着建设施工单位的效益,更影响着国家社会的稳步发展和人民群众的生命财产安全。随着建筑工程技术的不断提高进步,建筑工程的安全性能也得到了一定的提高和保障,但仍然存在着许多的问题。因此,建设企业和施工单位必须加强工程建设施工的技术水平和安全管理,了解、认识到安全管理中的问题和不足,并积极的探索和寻求解决的途径和措施,才能提高建筑工程的施工技术水平和安全管理成效,保证建筑工程的可靠性和安全性。
  一、现阶段我国建筑工程存在的问题
  1、技术管理问题
  从总体上看,建筑企业获得了一定的发展,无论从规模还是数量上,都有了很大的进步。不过由于建筑工程的技术层面是非常复杂的,目前在技术管理上仍然存在许多的问题,一些建筑企业的技术管理制度不够健全,担任技术管理的人员素质不高,在建筑工程设计和施工阶段的技术管理不够系统。由于这些方面技术管理的不到位,很容易使建筑工程的最终质量受到影响,所以进一步加强建筑工程技术管理刻不容缓。
  2、安全问题
  (1)建筑施工企业对安全生产工作重视不够
  多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位,在管理工作中通常都忽视安全工作的管理,在施工安全管理工作中,往往存在着侥幸心理,认识不到安全生产的重要性,对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处,对施工中的安全管理也不到位,存在着安全监管薄弱,许多安全措施只是在上级来检查时走过场,从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性,从而导致施工中的安全事故频发,使国家和人民的生命和财产受到损害。
  (2)从业人员素质不高
  目前的建筑施工企业,没有一支专业性的施工队伍,施工人员多数都是外雇人员,这部分人员文化素质较低,没有相关的专业技能,在作业时没有安全防范的意识,在发生危险时其他没有自我保护能力,企业的安全管理人员配置的较少,而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识,同时对相关的法律法规也不够了解,因此,施工企业的管理工作处于薄弱地带。
  (3)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
  目前部分建筑企业在施工过程中制订了安全生产责任制,建立这安全生产体系,在一定程度上对施工中的安全性有了较大的保障,但部分企业在施工中过程中却没有把安全生产责任制认真的贯彻执行,安全生产责任没有进行逐级的落实,安全生产指标也没下发到每一个人头,安全生产体系也发挥不了作用,处于名存实亡的状态。
  二、加强建筑工程技术与安全管理有效措施
  1、健全管理体系
  健全建筑工程的管理体系,一方面建筑工程施工单位要对建筑工程安全管理给予足够的重视,建立功能齐全的建筑工程安全管理部门,赋予建筑工程安全管理部门相应的权利,培养现有的建筑工程安全管理人员,提高现有的建筑工程安全管理人员素质,尤其是着重培养那些在建筑工程安全管理工作中表现突出的建筑工程管理人员,此外,在引进建筑工程安全管理人员时要注重考核审查,引进那些素质较高的建筑工程安全管理人员。
  健全建筑工程安全管理体系,另外一方面应该建立新型的建筑工程安全管理思路,由于在我国建筑工程安全管理经验不足以及一些传统的建筑工程安全管理理念的影响,导致建筑工程管理力度不够,在现代的建筑工程管理中,应该抛弃传统的建筑工程管理理念,建立新型的建筑工程管理思路。
  2、加强安全监督管理体系
  加强安全监督管理体系,可以解决一些建筑工程施工单位只考虑工程进度而忽略工程安全的行为。加强建筑工程安全监督管理体系,一方面加强工程安全的管理,这需要建立科学的建筑工程管理体系以实现各部门与建筑工程安全之间的关系,责任到位,责任到人。加强建筑工程安全监督管理体系,另一方面要加强成本管理和监督,例如对一些建筑材料的采购制定好计划,在建筑材料采购结束后注重审查,不给那些劣质建筑材料进入建筑工地的机会。
  3、加大设备和经费投入力度
  建筑企业想要提高工程技术安全管理水平,更快的完成施工任务,就要有良好的设备和足够的经费做保障,才能使工程技术安全管理的工作得到落实。现代建筑的形式越来越多样化,建筑对设备提出了更高的要求,使得施工过程的难度不断地增大,因此施工过程中,先进适合的设备就显得尤为重要,使用先进的设备不仅可以节省更多的人力物力,而且还可以提高工程的质量。建筑工程的完成离不开资金的支持,因为建筑工程的工程量大,工期也很长,施工过程中需要足够的资金投入才能顺利的进行施工,因此建筑工程中必须要投入足够的经费,以增强工程技术安全管理。
  4、建筑企业中安全管理目标与建筑施工安全管理应紧密结合
  应从财产和人员等方面制定全方位的安全目标,并具体体现在实际的施工过程中,如对较深基坑基槽的土方挖掘,就必须先了解土壤的种类,选择科学合理的土方挖掘方法,有坡度的地方要固定好支架支撑,目的是防止坍塌;安全平网立网的架设应达到所需要求,并有架设层次,民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层,随层安全网的安装要求较高,较多事故发生在随层,因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的;另外要做好季节性施工的安全措施,比如在夏季施工就要防止中暑,应做好降温、预防热辐、疏导风源射等安全措施,并可调整工作时间。
  5、搞好员工培训,提高员工的素质和安全意识
  要定期对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的素质。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工,施工人员需經培训并取得资格。如起重工、电焊工、电工等特殊工种必须持证上岗,杜绝无证作业。一般工种也要求施工人员熟悉环境,做好自身的安全防范,坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。对基坑工程、模板工程等危险性较大的分项工程应有安全施工方案,并且安全施工方案必须实行分级审批制度,并根据现场情况进行调整。在工程实施过程中,根据出现的新情况、新问题及时完善安全施工方案。力求使方案技术可行,经济合理,操作方便,针对性强,有利于保证安全,提高工程质量,加快进度、降低成本。
  三、结语
  由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。安全目标管理为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍,确保施工安全的顺利进行。
  参考文献:
  [1]王淑彬.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].黑龙江科技信息,2010
  [2]胡永全,董拥.浅谈建筑工程当前存在的安全问题[J].四川建筑,2011
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