佰草集的高端战略缺了啥

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  刚刚从低谷中爬出来,上海家化似乎又给自己出了个新难题。
  在公布了一份漂亮的2017年财报后,上海家化方面透露,旗下两大高端护肤品牌将向高端彩妆业务拓展,新品将在2018年二季度至三季度正式上市。


佰草集是上海家化高端化、年轻化战略的重要载体。

  这两大高端护肤品牌指的是佰草集和雙妹,其中,佰草集在2016年就已涉足彩妆领域,推出“轻彩妆”系列产品。该系列定位中低端消费群体,价格多在100元到150元之间。
  如今再次涉足彩妆业务,定位已然不同。在3月23日上海家化120周年庆典上,首席市场官俞巍介绍,佰草集将推出悦溢彩系列。这是一个纯粹的高端彩妆产品。
  消费升级趋势下,佰草集向高端线靠拢,不失为一个明智的选择。只不过,高端美妆几乎被国际大品牌占据。佰草集的高端化戰略,胜算几何?

曲折高端梦


  成立于1898年的上海家化,前身为香港广生行。在上世纪90年代实行品牌经理制度后,上海家化推出了六神、美加净等日化品牌,并且打造了六神花露水系列明星平价产品。
  但国产平价护肤品竞争日趋激烈,百雀羚、自然堂以及后起之秀欧珀莱、植美村等,竞争力日益提升。从最新的业绩看,2017年百雀羚集团销售高达177亿元,超过上海家化的64.88亿元营收。
  早早意识到平价产品市场的增长局限性后,上海家化于1998年开始打造佰草集,并定位为中高端护肤产品。
  2008年,上海家化提出向时尚转型,开始追求高附加值和用户体验,这是高端化的重点。
  为了全面提升,上海家化派高层参加巴黎时尚学院的奢侈品培训班。与此同时,时任董事长葛文耀将上海家化首席设计师调入佰草集子公司,加强产品及店面设计。
  效果很明显,2013年,佰草集在国内市场取得了近13亿元营业收入,创当时的历史新高。
  但震荡随之而来。
  随后一年,上海家化经历人事变动,此前确立的六神、美加净和佰草集三大“超级品牌”战略也发生改变,公司进入调整期。
  2015年开始,上海家化未再披露子品牌的单独数据。根据市场研究公司中怡康的调研数据,当年佰草集的市场份额为2.8%,同比下降0.2%。
  当年年底,时任佰草集事业部总经理的黄震接受媒体采访表示,佰草集在渠道、品牌、新品三个层面遭遇到了挑战。
  2016年情况进一步恶化,上海家化营业收入53.21亿元,同比下滑8.89%,净利润2.16亿元,同比下滑90.23%。
  2016年底,再次换帅的上海家化迎来转机,张东方出任董事长,上海家化结束人事混乱,确定了“高端化、年轻化、细分化”的品牌战略。
  由此,旗下仅有的两个高端品牌之一佰草集格外重视高端线的打造,其业绩也一扫之前的阴霾。除了2017年的增长,根据上海家化今年一季度财报,佰草集一季度零售额同比增长37%。同时,护肤品高端线进展也颇为迅速:单品价格超400元的高端护肤品,在2017年高达40.9%。

新战场巨头众多


  佰草集高歌猛进背后,是充满活力的市场。
  根据国家统计局数据,2017年国内化妆品零售总额达到2514亿元,同比增长13.5%。
  这个大蛋糕不仅为上海家化和佰草集的复苏提供了土壤,也吸引了更多国外品牌入局。2015年到2017年,韩国品牌IPOE、高端彩妆品牌TOM FORD和NARS、日系品牌THREE、美系品牌美乐嘉等相继进入中国市场。
  市场对于单个品牌发展有推动作用,但其对手也受益于此。
  佰草集虽然超越了自己,但如果行业间横向比较,这些年,国产日化品牌与与国外品牌的差距并未缩小太多。
  从百货渠道数据来看,中怡康数据显示,2014年、2015年、2016年和2017年1~6月(暂无下半年数据)佰草集在全国百货渠道化妆品市场份额分别位列第七、第八、第十一和第十二位。
  而头部的国外品牌如雅诗兰黛、兰蔻等,市场份额保持在8%左右,并且持续增加。
  CBNData数据分析师兰超慧对《财经国家周刊》记者说,目前国内高端彩妆市场由外国品牌垄断。这些品牌发展历史悠久,产品质量过硬,广告以及营销宣传到位,拥有较高的口碑和影响力。这些是一个高端品牌必备的素质。
  值得一提的是,外来者并非水土不服,甚至比国内品牌更积极进行“本土化”。
  在佰草集起步阶段,“草本”“植物护肤”等概念便是其招牌。不料没多久,不少外国品牌也开始借用此概念,宝洁就曾力推汉方飘柔。
  此外,联合利华、雅诗兰黛、资生堂、高丝等国际公司纷纷在上海设立了研发中心,并将旗下中草药化妆品开发列为重点。
  而无论是佰草集,还是伽蓝集团的美素品牌,近年来虽然在产品质量和研发上颇下功夫,但影响力、明星单品和营销多方面还存在一定差距。这让佰草集向高端彩妆进军的战略充满不确定性。

破壁机会


  国外品牌并非铜墙铁壁,至少低端市场国产品牌的成功突破可以提供一些借鉴。
  首先是更加重视年轻消费者。市场研究公司凯度(Kantar)发布的《把握新生代消费者的升级路线》报告显示,新生代消费者正在改变中国市场,年轻群体已成消费主力。从消费金额占比来看,50%的美妆消费来自于15至29岁的女性。
  他们正在成为国货崛起的中坚力量。以上海家化旗下另一子品牌六神为例,该品牌在今年一季度增幅在两位数,整体市场份额也有所上升。这主要来源于品牌年轻化策略,包括与华晨宇、毛不易等当红小鲜肉合作,一季度与迪士尼推合作产品等具体举措。
  在一些分析师看来,佰草集显然也需要加深对消费者的洞察和对潮流的理解,这会有助于其做出正确的商业决策,拉近品牌和消费者的距离。
  其次,及时更新营销手段。波士顿咨询董事经理洪浏对《财经国家周刊》记者表示,数字时代,品牌接近目标客群方式多样,如何精准触达成为关键。
  吸引年轻群体的手段正在多样化。除了起用年轻推广人、进行跨界合作外,品牌同美妆博主和kol(关键意见领袖)的合作价值也不容小觑。根据市场调查公司 NPD 的报告,与这类kol的合作数量从2015年的2%提升至2016年的8%,这一数据还在提高。
  根据《上海家化联合股份有限公司2017年年度报告》,去年上海家化在电视、网络等媒介,进行了大面积的佰草集广告覆盖,以期吸引年轻人。
  但这类营销似乎未能触达核心。根据消费者数据库数说故事(DataStory)发布的《2017年美妆行业年终盘点分析报告》,在讨论度最高的国产品牌、最受关注国产品牌等榜单中,佰草集均未上榜。
  俘获年轻消费者的心,或许是上海家化以及佰草集必须一起做好的功课。
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