过去一段时间，我周围有越来越多的人戴上了传说中的Apple Watch，不过我没有很迫切地想去玩弄一下，他们也没有很热情地推销给我。
　　市场调研机构Slice Intelligence公布的一份数据也许可以解释这一点—很多忠实用户买了Apple Watch，但是并没有引起更多人的兴趣。根据Slice Intelligence的数据，Apple Watch的销量自4月开卖首周以来大幅下降90%，截至7月10日，Apple Watch在美国市场的日均销量不足2万只，有的时候甚至不到1万只。
　　其他信息也在印证Apple Watch需求量的下降。根据FactSet的信息，目前分析师平均预期Apple Watch在2015财年和2016财年的销量分别为420万只和1400万只。早在5月，瑞银集团（UBS）就在给客户的报告中写道，消费者对于Apple Watch的最初兴趣度仅为2007年发布iPhone时的两成。
　　就一款新产品而言，Apple Watch 3个月300万只的销量已经非常优秀，甚至是可穿戴设备中最好的一个。但是Apple Watch这种大幅下滑的需求曲线却是一个危险的状态。那么Apple Watch的需求为什么会下滑如此之快？
　　透支需求 就Apple Watch过去3个月的需求曲线来说，这一需求显然是被提前透支了。Apple Watch总共300万只的销量中，有一半都集中在4月10日开卖当周，那段时间苹果平均每日约卖出20万只手表。苹果自身强大的品牌号召力以及开卖之前的各种造势和推销，让很多忠实的用户都在早期完成了购买，而接下来本来应该由普通用户支撑的购买需求却不足。
　　缺少创新 对于很多普通用户来说，苹果公司一直没有解释清楚的一个关键问题是，Apple Watch到底能干啥？直到现在恐怕很多人都没办法简单地解释这个问题。Apple Watch看起来有很多功能，但是真正能让普通用户一下子明白，并且喜欢上的创新功能却没有。对于任何产品来说，这都是一个致命的缺点，更不用说这是一款苹果的产品了。这应该是后期Apple Watch需求不足的根本原因，普通用户根本不想要一个自己搞不明白的产品。
　　不够时尚 就一款手表来说，Apple Watch功能乏善可陈，但是颜值也不够高。苹果在电子产品中的确拥有设计上的优势，但在手表这个领域中，苹果的设计显然没有太大优势，这是两种完全不同的审美逻辑。苹果设计的优势是需要附着在产品本身的功能性上的，缺少了这个核心，很难单单凭借设计吸引用户。即使Apple Watch的设计极其时尚，那么将来拥有几千万出货量的Apple Watch如何避免“撞衫”这一时尚杀手？
　　假如一款新产品在3个月内卖出了300万只，那么推出这款产品的公司是不是该庆祝一下？我们是不是应该祝贺这家公司？
　　但实际上情况是，现在很多机构和观察者都在替这家公司的前景担忧—因为这是苹果。苹果现在是一个在商业上登峰造极的公司，Apple Watch承担了作为苹果下一款革命性产品的巨大包袱，无论投资者还是普通用户都会借助这款产品的成败来判断苹果的未来。之前无论是iPod、iPhone还是iPad，苹果都维持了自己良好的声誉。
　　从数字上看，Apple Watch其实是苹果最成功的第一代产品，其首日销量达到了100万只。此前第一代iPhone首日销量是27万部，第一代iPad首日销售量是30万部。但对于苹果来说，Apple Watch仍可能是一款失败的产品。
　　相比较之前的产品，iPod、iPhone和iPad都能够给用户带来巨大的体验上的提升，而且这一点普通用户很容易就能感受到。但Apple Watch恰恰缺少了这一点，普通用户很难感受到那种苹果式的震撼体验。
　　Apple Watch对于苹果来说可能是一个巨大的声誉损失，甚至会影响到苹果的核心—简洁和惊喜。这一点在苹果iOS 9中也展露无遗。越来越多的商业考虑已经让这家公司在用户体验上逐渐迷失了自己，而这正是衰落的开始。商业就是这样。