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【摘 要】现阶段，随着我国经济的快速发展，城市化水平的不断提高，人们的生活水平不断提高，开始更加注重精神享受，加强园林工程建设。城市园林工程对城市环境建设具有重要的作用，同时为人们提供休闲娱乐的场所。本文主要是对园林工程管理的重要性，存在的问题及其解决措施进行分析研究，希望提供一些有价值的参考，从而提高管理水平，为人类营造良好的生活环境。
【关键词】园林施工；绿化管理；问题措施
引言
近些年来由于人们对于生活环境品质的追求越来越高，城市的园林建设项目也越来越多为园林企业的发展提供了一个难得的机遇，但是我国的园林企业在发展的过程中也出现了施工技术落后、工程质量达不到施工要求以及资源消耗极大地弊病，这些问题如果不能够采取有效的方法与措施解决这些问题的话，对园林企业的发展是极为不利的，所以园林企业要想求发展必须革除这些弊病，企业才会健康前行，才会得到长足的发展。
一、园林施工建设发挥的作用
园林施工建设在当前人们生活中占据着非常重要的作用，不仅可以带动经济形势的发展还能促进精神文明的进步。城市的市容市貌就是依靠园林建设发展起的。园林施工建设代表着一个城市城市化进程的步调，体现出城市的美感，对于城市的环境质量也是一种有效改善。现如今，经济的快速发展对能源消耗越发巨大，造成的环境污染问题严重影响着人们的日常生活，而园林植被则能有效吸收毒气、保持城市水土免遭流失、改善居住环境。所以必须要着力提升园林建设的力度，建设符合民众满意的园林工程，给人民带来一种美的享受。
城市是一个地方政治、经济、文化的中心，园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设的重要指标。园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。
加强园林工程管理，有利于保证园林工程质量，从而为人类提供高质量的生活环境。加强园林工程建设，不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境，而且有利于提升城市形象，增强城市的综合竞争力，促进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强园林工程管理，提高城市园林工程的整体水平，从而为人类创造更加优美的生活环境。
二、我国园林工程管理存在的问题
1、施工队伍结构不合理
当前我国园林施工队伍结构比较单一，施工人员素质水平不一。有些施工人员对园林工程存在着认识上误区，认为园林工程与一般工程没有什么区别，只是简单地铺铺草、种种树，对园林工程不够重视，导致园林工程质量下降。同时园林工程的利润颇丰，导致很多人涌入园林市场，造成有些施工人员素质较低，在施工过程中不能准确把握图纸，不能按照图纸进行施工。
2、设计人员与现场搭配不当
高质量的园林工程需要施工单位、设计单位和建设单位相互配合，做好图纸会审和设计交底工作，但是建设单位和设计单位认为这是施工单位的职责，因此该单位相关人员很少到施工现场，因此不能准确了解施工现场情况，以至于施工现场出现问题不能及时得到有效解决；再加上施工人员的专业知识层次不同，有些施工人员专业知识有限，不能很好地把握设计意图，导致在施工过程中常常会根据施工经验进行施工，而不是严格按照图纸。
3、设计理念得不到体现
管理人员的层次分得很不清，设计理念得不到很好的展示园林绿化工程非常的看重植物的多样性，所以一般情况下都会用到非常多的植物品种，但其中有一些表达不了园林的那种自然美以及和谐美。有一些园林施工管理人员觉得园林建设就是种种花，种种草，种种树木，根本就不需要所谓的技术，对植物的习性根本就没有作什么了解，一些栽培技术也不懂，这样就使得很多的植物培育不成功，最终死亡。
另外还有一些人觉得园林绿化工程非常好做，同时还会有很高的利润，所以他们都看上了这套美餐，都进入到这个行业中来，也不管自己是不是能胜任，正因为这样就使得管理人员非常的乱，以致于发生一些不良后果。例如，在绿化投标的时候，很多单位都积极加入，如果中标了，那么招标单位就会先得到一定的管理费用，之后就开始自由施工，但是施工主体中有一些人对一些基本的程度都不是很了解。其实要想达到好的艺术效果，设计这关就一定要把握好，它是施工的基础，只有两者共同配合才能成功。
三、加强园林绿化工程施工管理的措施
现阶段，我国的园林工程建设存在着一些问题，相关单位部门要采取有效措施，提高园林工程的管理水平，具体措施如下：
1、提高施工人员素质
园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。
2、做好施工前的准备
做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。
准确把握设计意图园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。严格把关材料采购园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在与运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。
提高管理人员的管理水平园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。 3、有机结合园林施工与养护
园林养护需要和设计理念相结合，园林设计是园林绿化工程的灵魂，需要一直贯彻实施的中心思路，人员和管理层都是根据设计理念来设计的管理方式，而园林养护能够充分发挥出园林的可持续性，提高园林绿化率和质量。把园林养护和设计理念相结合能够发挥出管理的优势，提高园林绿化的延续性。园林施工和园林养护相应的分配资金。一个的资金是有限的，如何用有限的资金尽可能大的利用起来时管理的关键所在。相对而言，园林养护和园林施工都是需要关注的焦点，都应该合理的设置资金，并策划资金使用计划，保证全程的管理起到充分的作用，既要兼顾施工效率，也要提高园林的养护水平，并在施工过程中贯彻实施这一分配计划，在过程不进行修改，保证每个环节都能有养护工作，并提高园林的质量。
4、构建高效的施工进度控制体系
要想高效率、高质量的完成施工建设项目必须建立一个高效的对施工工程进度实施有效控制的施工进度控制体系。要建立这样的体系首先要选择一个好的项目经理，这个项目经理要了解园林施工建设的每一个重要环节，同时还要具备较高的管理水平。只有这样才能够在施工建设中充分的发挥调度与管理的作用，在确立了项目经理之后还要建立以项目经理为主导以班组长、计划人员以及调度人员为主要组成人员的施工进度控制体系，通过对施工人员的合理调配与组织，提高园林施工效率。其次在园林施工建设中要加强对施工程序的控制工作，以此促进园林施工工程质量的提高。所以要积极的做好每道工序的施工质量管理工作，相关的负责人要对每道工序的施工质量进行认真的检查，确认符合施工要求后才可以签字通过，否则不能进行下一步的施工。
【结束语】
综上所述，随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，城市园林工程建设也随着不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力，为人类营造良好的环境。然而，当前园林工程管理存在着一些问题，不利于园林工程建设，因此必须针对问题采取行之有效的措施，加强园林工程管理，提高园林工程的管理水平，从而促进园林建设的有效发展。
参考文献：
[1]卢海军.对城市园林建设的几点思考[J].广西梧州师范高等专科学校学报.2014（03）：23-24.
[2]崔新琴.浅谈石材在园林建设中的应用[J].吉林农业.2011（05）：167.
[3]燕秀园在国际园林节获大金奖[J].中国园林.2014（01）：67-68.
【关键词】园林施工；绿化管理；问题措施
引言
近些年来由于人们对于生活环境品质的追求越来越高，城市的园林建设项目也越来越多为园林企业的发展提供了一个难得的机遇，但是我国的园林企业在发展的过程中也出现了施工技术落后、工程质量达不到施工要求以及资源消耗极大地弊病，这些问题如果不能够采取有效的方法与措施解决这些问题的话，对园林企业的发展是极为不利的，所以园林企业要想求发展必须革除这些弊病，企业才会健康前行，才会得到长足的发展。
一、园林施工建设发挥的作用
园林施工建设在当前人们生活中占据着非常重要的作用，不仅可以带动经济形势的发展还能促进精神文明的进步。城市的市容市貌就是依靠园林建设发展起的。园林施工建设代表着一个城市城市化进程的步调，体现出城市的美感，对于城市的环境质量也是一种有效改善。现如今，经济的快速发展对能源消耗越发巨大，造成的环境污染问题严重影响着人们的日常生活，而园林植被则能有效吸收毒气、保持城市水土免遭流失、改善居住环境。所以必须要着力提升园林建设的力度，建设符合民众满意的园林工程，给人民带来一种美的享受。
城市是一个地方政治、经济、文化的中心，园林工程是一个城市现代化水平和生态文明建设的重要指标。园林工程对于提升城市品味、改善人们的生活环境和促进城市经济发展具有重要的意义。
加强园林工程管理，有利于保证园林工程质量，从而为人类提供高质量的生活环境。加强园林工程建设，不仅有利于维护城市的生态安全，为人类创造安全舒适的居住环境，而且有利于提升城市形象，增强城市的综合竞争力，促进城市社会经济的迅速发展。因此，必须加强园林工程管理，提高城市园林工程的整体水平，从而为人类创造更加优美的生活环境。
二、我国园林工程管理存在的问题
1、施工队伍结构不合理
当前我国园林施工队伍结构比较单一，施工人员素质水平不一。有些施工人员对园林工程存在着认识上误区，认为园林工程与一般工程没有什么区别，只是简单地铺铺草、种种树，对园林工程不够重视，导致园林工程质量下降。同时园林工程的利润颇丰，导致很多人涌入园林市场，造成有些施工人员素质较低，在施工过程中不能准确把握图纸，不能按照图纸进行施工。
2、设计人员与现场搭配不当
高质量的园林工程需要施工单位、设计单位和建设单位相互配合，做好图纸会审和设计交底工作，但是建设单位和设计单位认为这是施工单位的职责，因此该单位相关人员很少到施工现场，因此不能准确了解施工现场情况，以至于施工现场出现问题不能及时得到有效解决；再加上施工人员的专业知识层次不同，有些施工人员专业知识有限，不能很好地把握设计意图，导致在施工过程中常常会根据施工经验进行施工，而不是严格按照图纸。
3、设计理念得不到体现
管理人员的层次分得很不清，设计理念得不到很好的展示园林绿化工程非常的看重植物的多样性，所以一般情况下都会用到非常多的植物品种，但其中有一些表达不了园林的那种自然美以及和谐美。有一些园林施工管理人员觉得园林建设就是种种花，种种草，种种树木，根本就不需要所谓的技术，对植物的习性根本就没有作什么了解，一些栽培技术也不懂，这样就使得很多的植物培育不成功，最终死亡。
另外还有一些人觉得园林绿化工程非常好做，同时还会有很高的利润，所以他们都看上了这套美餐，都进入到这个行业中来，也不管自己是不是能胜任，正因为这样就使得管理人员非常的乱，以致于发生一些不良后果。例如，在绿化投标的时候，很多单位都积极加入，如果中标了，那么招标单位就会先得到一定的管理费用，之后就开始自由施工，但是施工主体中有一些人对一些基本的程度都不是很了解。其实要想达到好的艺术效果，设计这关就一定要把握好，它是施工的基础，只有两者共同配合才能成功。
三、加强园林绿化工程施工管理的措施
现阶段，我国的园林工程建设存在着一些问题，相关单位部门要采取有效措施，提高园林工程的管理水平，具体措施如下：
1、提高施工人员素质
园林工程涉及多种学科知识，因此相关人员必须具备相关的专业知识，并且认识到园林工程不同于一般的工程建设，有其自身的特殊性，不是简单地种树、铺草等。在施工前要对员工进行岗前培训，并组织其进行定期的学习，不断提高其综合素质。同时，园林施工还要明确各部门职能，分工明确，出现问题能够落实到个人。此外，施工人员还要明确施工工艺，严格按照国家的规范进行施工，出现问题及时反映，严格按照施工图纸进行施工，确保施工效果和质量。
2、做好施工前的准备
做好园林工程建设，园林工程管理单位，要根据快速发展的园林事业，加大其投入力度，对不断出现的新情况进行研究，找出解决问题的新措施。
准确把握设计意图园林工程管理人员不能单纯地按图施工，还应该根据工程的实际情况，了解与掌握设计领域难以解决的问题，准确把握设计意图，针对问题制定切实可行的施工方案，采取切实可行的解决措施。严格把关材料采购园林工程施工过程中的材料采购，不仅要做好水电材料、土建材料的采购工作，而且还要做好苗木的采购工作，因此必须做好苗种数量和质量的检查工作，同时在与运输过程中要做好植物的防护工作，减少或是避免不必要的损失。
提高管理人员的管理水平园林工程施工的最终效果与管理人员密切相关，因此要拥有一支高素质的施工队伍，必须掌握相关的专业知识，但我国施工人员的知识储备不合格，如园林项目的管理人员由建筑项目的管理人员监管，相关专业知识欠缺，导致园林工程得不到应有的重视。因此，必须加强园林施工管理人员的业务培训，不断提高施工人员素质，如在施工过程中，要了解工程所在地的气候自然环境，掌握当地树种的生活习性，这样才能更好地做好园林工程植物的栽植。同时，加强施工人员的专业素质，这样才能更好地指导施工，确保工程质量，保证工程按时完工。 3、有机结合园林施工与养护
园林养护需要和设计理念相结合，园林设计是园林绿化工程的灵魂，需要一直贯彻实施的中心思路，人员和管理层都是根据设计理念来设计的管理方式，而园林养护能够充分发挥出园林的可持续性，提高园林绿化率和质量。把园林养护和设计理念相结合能够发挥出管理的优势，提高园林绿化的延续性。园林施工和园林养护相应的分配资金。一个的资金是有限的，如何用有限的资金尽可能大的利用起来时管理的关键所在。相对而言，园林养护和园林施工都是需要关注的焦点，都应该合理的设置资金，并策划资金使用计划，保证全程的管理起到充分的作用，既要兼顾施工效率，也要提高园林的养护水平，并在施工过程中贯彻实施这一分配计划，在过程不进行修改，保证每个环节都能有养护工作，并提高园林的质量。
4、构建高效的施工进度控制体系
要想高效率、高质量的完成施工建设项目必须建立一个高效的对施工工程进度实施有效控制的施工进度控制体系。要建立这样的体系首先要选择一个好的项目经理，这个项目经理要了解园林施工建设的每一个重要环节，同时还要具备较高的管理水平。只有这样才能够在施工建设中充分的发挥调度与管理的作用，在确立了项目经理之后还要建立以项目经理为主导以班组长、计划人员以及调度人员为主要组成人员的施工进度控制体系，通过对施工人员的合理调配与组织，提高园林施工效率。其次在园林施工建设中要加强对施工程序的控制工作，以此促进园林施工工程质量的提高。所以要积极的做好每道工序的施工质量管理工作，相关的负责人要对每道工序的施工质量进行认真的检查，确认符合施工要求后才可以签字通过，否则不能进行下一步的施工。
【结束语】
综上所述，随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，城市园林工程建设也随着不断发展。建设优美的园林工程有利于缓解人们的生活压力和工作压力，为人类营造良好的环境。然而，当前园林工程管理存在着一些问题，不利于园林工程建设，因此必须针对问题采取行之有效的措施，加强园林工程管理，提高园林工程的管理水平，从而促进园林建设的有效发展。
参考文献：
[1]卢海军.对城市园林建设的几点思考[J].广西梧州师范高等专科学校学报.2014（03）：23-24.
[2]崔新琴.浅谈石材在园林建设中的应用[J].吉林农业.2011（05）：167.
[3]燕秀园在国际园林节获大金奖[J].中国园林.2014（01）：67-68.