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公司治理结构是现代企业制度的核心内容。国有建筑企业法人治理结构具有双重优势,实践中需要遵循1+2+N政策法规体系。当前巩固和发展双优势的实践中,存在消弱双优势合力问题和妨碍双优势制衡问题。文章对国有建筑企业股权多元化,重构决策、监督、执行体制机制,党组织保落实的内化与外形等实践路径和方法进行思考。