钻井工程一体化监督管理实践

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  摘 要:自改革开放开始,经济快速发展以来,我国的建设进程大幅增快,在这期间我国各项工程建设都有了十足的进步。石油,有着工业血液的美誉,是我国在进行工业生产时不可或缺的资源,因此开采石油的钻井工程也得到了我们的重视。如果可以提高钻井工程的效率,那么對我国整体建设也有巨大益处。在本我中我们就来探讨一下钻井工程一体化监督管理实践工作的进行。
  关键词:钻井工程;一体化;监督管理
  钻井工程和工业的石油天然气等资源的开采息息相关,但由于它需要很长的施工时间,而且工程也比较的巨大,因此对钻井工程的质量控制也就十分重要。因此,企业要做好施工中前前后后的质量监控,在施工的过程中监督好工程质量,以此来让工程能继续稳定地开展,让钻井工程可以良好的进行,保证石油天然气等资源可以被顺利开采。因此,我们对钻井工程的监督管理工作一定要重视,从而有效保证钻井工程的工程质量。本篇文章就简单带大家了解一下钻井工工程的一体化监督管理工作。
  1 对钻井工程的简单了解
  从石油天然气被发现应用开始就标志着社会发展已经就入到了一个新的时代。石油天然气不仅是我国重要的储备能源,同样是我国进行工业生产,发展工业建设离不开的关键资源,由此可见石油天然气的重要性。那么,作为开采石油的天然气的钻井工程其重要性也就可想而知。
  钻井工程,可以说是石油工程的一个分支。钻井工程,是指利用机械工程设备,在地表进行施工,逐步向地下钻探,在地层上打钻出一个圆形空洞的工程。通过此孔洞来获取地下的石油,天然气,煤炭,地下水等资源信息,收集资源样本。当然,钻井工程还有一些其他的用途,例如钻探人工通道;钻探地球物理测井通道等。
  2 一体化监督管理对钻井工程的重要意义
  钻井工程可以说是国家的工业建设的一个基石,只有钻井工程得到良好发展,我国的石油天然气资源才能有保障。因此人们对钻井工程的工程技术,监督管理也是十分关注。如果能够对钻井工进行有效的监督管理,那么对钻井工程的质量控制必然会有很大帮助,并且良好的监督管理对于钻井质量的提升是巨大的,下面我们就简单了解一下一体化监督管理对钻井工程的作用
  对于钻井工程的发展来说,良好的一体化监督管理工作具有很大的意义,其管理工作做得到位,钻井工程的质量才能有一个更好的保障,未来才能有更好的发展。一个良好的管理工作不仅可以对工作人员进行督促和监督,减少工程中消极怠工和偷奸耍滑的情况,保证员工的施工安全,大大提高员工工作效率;同时还可以对施工过程中的设备材料有效控制,控制好设备和材料成本,节约工程资金,提升钻井工程的质量。监督管理工作到位能及时对工程中出现的一些问题做出应对和调整,良好解决工程中的后勤问题。
  但是在现阶段,我国的钻井工程一体化监督工作的进行情况却并不是太乐观,虽然随着钻井工程的不断发展一体化监督管理技术一直在不断提高,但仍然存在着一些问题。实际上一体化监督管理工作如果能得到有效的提升,那么对于钻井工程工作的顺利展开会有特别大的帮助,而且企业也可以通过钻井工程来获得更好的经济效益。
  3 在当下钻井工程施工中存在的一些问题
  3.1 施工过程中的组织问题
  钻井工程发展时间较长,发展较为迅速,但是人们对钻井工程的要求却更高, 这就对工程的组织团队提出了更高要求,但是一些工程项目的组织团队,经验薄弱,赶鸭子上架,在组织管理中容易出现各种各样的小毛病,出现外行指挥内行,组织混乱,很难保证施工效率。组织运营团队构成的混乱,还会导致其他诸多情况,工作安排的失误造成工期延误,材料选择不合理造成资源浪费,人员的错误调遣降低工作效率等等,变相的增加钻井工程的施工难度,提升施工成本。
  3.2 施工过程中的沟通问题
  在现代社会,很多情况下一个大项目,大工程的完善建设都是由多个团队共同合作,协力完成的,大家各司其职,将一个个项目优秀的完成。例如钻井的建设,当项目确立后,在这里简单的只讨论空洞的钻探,孔洞钻探由主要两个团队合作完成,分别是设计团队和施工团队。要想很好的完成一个项目,这两个团队良好的沟通交流是必不可少的。在进行孔洞钻探时首先要设计团队进行勘探调研,规划设计,然后施工团队按照设计团队的方案进行具体施工钻探。因此,一旦两个团队的沟通出现问题,那么最后对工程的影响一定是巨大的。
  3.4 钻井工程中的材料问题
  在钻井工程施工方面,对于应用不同地方,不同环节的材料都有着不同材质和规格。划分详细,种类繁多。而部分施工对材料了解不够,认知不足,导致很多材料与要求不符,或者选错材料规格、用错地方,最终造成工程质量下降。甚至还有采购人员故意选择次品材料。以次充好,中饱私囊,损害公司和国家利益,最是可恶。
  3.4 施工方法问题
  在当下,科学技术发展迅速,设备的更新换代也很快,对于钻井工程而言更是如此。但一些施工团队在进行钻井施工时可能出于经济方面的考虑,并没对设备进行及时的更新换代,对施工人员也缺乏培养,导致施工团队几年下来都是同一种老旧的施工方法。而这落后的施工方法就很难满足现下钻井工程高强度,高效率的施工要求,落后的施工方法也会对钻井工程的施工造成巨大了影响
  或者说还存在一种情况,就是钻井工程的施工团队进行了很好的设备更新,及时掌握了先进的施工方法。但是该施工方法并不适用于这个工程项目,在这种情况下如果还一定要坚持“先进”的施工方法的话,是不理智的,合适的方法才是最好的方法,不然一定会是事倍功半的结果,资金没有少投入,但效果却不理想。
  4 如何进行良好的一体化监督管理工作
  在了解了钻井工程中存在的一些问题后,我们就可以针对性的提出建议和分析。
  4.1 协调施工现场
  优秀的现场施工管理团队,该团队可以保证每项施工任务都有相应施工团队的负责,对各个工作人员都有合理的调遣,对钻井工程本身有深度了解,不会出现外行指挥内行的情况出现。能够对突发的意外状况及时拿出应对措施,可以良好解决钻井工程在施工过程中出现的组织问题。
  4.2 促进团队间的沟通
  针对钻井工程在施工过程出现的沟通问题,可以组建优秀的现场管理小组。该小组人员要对钻井工程中的各个团队都有一定的了解和认知。该现场管理小组能够很好的和各个团队进行沟通交流,同时还可以解决各个团队之间的协调性问题,从而来大大提高钻井工程的施工效率。
  4.3 提高施工团队的素质
  优秀的现场管理团队
  钻井工程由于施工危险性较高,并且具有一定的技术难度,因此我们组建管理团队不仅可以提高施工团队的素质,对施工团队的良好监督,可以督促施工人员,提高员工的操作技能和专业素养。同时可以规范员工的不规范的施工操作,保证施工人员的安全,提高钻井工程的安全系数。
  4.4 保证材料质量
  优秀的现场管理团队,可以有效解决施工过程中存在的材料问题。该团队对工程中各种指标要求了然于心,不仅可以完成对材料的监督,也可以对施工中的其他问题进行督促。当然对该小组选员流程是比较严格的,该小组就是整个工程的一道保险丝。可以有效减少施工过程中的不合格现象。
  5 结束语
  良好的一体化监督管理工作可以有效提高钻井工程的质量。我们要对一体化监督管理技术不断进行学习,不断更新。让一体化监督管理技术更好的服务于钻井工程施工,为国家的钻井工程发展作出更好的贡献。
  参考文献:
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  [3]张秀峰,高成林.浅谈一体化监督管理方法在钻井工程质量控制中的作用 [J].智能城市,2018,4(5):62.
  (辽河油田公司钻采工艺研究院钻井监督中心  辽宁盘锦  124010)
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