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[摘 要]随着经济建设发展与科技水平不断提高，信息化管理在各个行业运用越来越广泛，给工业发展带来广阔的前景。在煤矿管理中，随着煤炭资源需求量不断增加，管理难度越来越大。而采用信息化管理，是促进煤矿企业良好发展的契机，更是确保安全和提高生产的有效管理途径。本文阐述了应用信息化管理的优势，探析煤矿管理中对信息化的运用，为相关研究者提供参考依据。
[关键词]信息化管理；煤矿管理；运用
中图分类号：TD60；TD40 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0313-01
我国属于煤炭资源比较丰富的国家，位居世界煤炭之首。随着适合发展与科学技术不断进步，对煤炭管理的资金投入不断增加，计算机技术在煤矿管理的应用逐渐成熟，极大改善煤矿各个方面管理水平。但是与国外煤矿管理上还存在极大差距，特别是我国频频发生各种安全故事，这些问题究竟在什么地方呢？归根结底就需要采用信息化管理加强煤矿管理水平。因此，探究煤矿管理中应用信息化管理具有实用价值。
一、煤矿应用信息化管理的优势
在煤矿管理中应用信息化技术必然趋势，更是煤矿发展迫切所需，对煤矿发展必然重要作用。总而言之，在煤矿应用信息化管理优势主要体现在如下几个方面：
（一）降低安全事故危害
在煤矿管理中实施信息化管理，可加大降低安全事故对人身安全产生的危害性，工作人员可分析勘探得数据，根据所得的数据进行分析，为矿井开采提供依据；同时还能加强预警应对各种问题，定位井下工作人员，确保人身安全，即便发生安全事故，通过信息化技术就能知晓受困人员所处位置等各种信息，对开展救援活动有极大帮助。
（二）让工作条理化
信息化管理不但让各部门工作清晰明了呈现在管理者眼前，还能防患于未然。在煤矿管理中实行信息化管理，便于工作者工作，从而更便捷获得信息，能够有针对性解决暴露出的问题，让繁琐工作更条理化，而且还能监督与规范员工的行为，让他们更好完成自己的任务，降低违规事件发生率。
（三）加强交流
采用信息化管理，每个人可以通过信息系统能够高效、实时的表达、反馈个人的意见、建议，而管理者能从其中获取更有用的信息，可针对这些信息制定一套切实可行的解决方案。应用信息化管理不但加强基层与管理者间的交流，还能让管理者更好了解基层的需求，为基层人员提供帮助，让他们能够更好、更顺利完成工作。
二、信息化管理在煤矿管理中的运用
事实上，煤矿管理涉及到各个方面，因此信息化管理在每个方面都有其应用特征。本文主要从机电、安全等几个方面探讨信息化管理的运用。
（一）信息化管理在煤矿机电中的运用
随着煤矿机械化开采进度不断促进，机电在煤矿生产中具有重要作用。但是煤矿机电也是极易出现问题的方面，因此采用信息化管理至关重要。
1.监控机电设备运行系统
如今许多煤矿企业都安装监控系统，通过系统来监控机电设备正常运行，尤其是大型机电设备运行监控。监控系统能够时刻监控机电设备运行状况，及时发现机电设备在运行中可能出现的问题，一旦发现机电设备有异常现象，就必须要停机诊断，查找引发问题的原因，并在最短时间内解决问题，并将问题降到最低，确保机电设备稳定运行，提高设备使用寿命。而且及时发现问题，就不会伤及操作机器设备的工作人员，确保工作人员人身安全。
2.机电设备维修的创新
对于煤矿设备而言，维修及养护创新是顺利实施信息化管理的根本保障。过去机电设备检修都是接到上级要求后才会展开，施工人员思想极易影响维修效果。随着信息化管理系统不断使用，如果依然采用传统模式，极难维持煤矿正常运营。因此煤矿企业因安装维修预警系统，制定合理的维修项目、维修期间及维修标准等等，当机电设备在运行中只要某个环节没有达标，预警系统就会发出预警，提醒应该对机电设备进行维修，运行这个系统可以对机电设备正常运行提供保障。
（二）ERP系统在煤矿采购中的运用
煤矿企业物资管理部门采用ERP系统将物资的采购、库存及领导审批等各项管理纳入信息化管理系统中，从而形成全覆盖物资供应链的管理系统，实现全面跟踪物资计划、采购、消耗等业务的目的。管理层根据查询物资在系统中流转信息从而监督煤矿物资的流转全过程，让物资资供应管理更合理化、规范化及透明化。
1.计划采购管理
计划采购管理主要是由月计划、季度计划、年计划的提报，审批组成。在系统中构建物资库，把所有物资按照物资名称、件号、规格型号等特征值进行编码，输入数据库后就制定物资编码规则的统一要求，实现数据共享。计划员制定计划时，依据系统提供的物资需量、最高储备定额、库存量及月均耗用量等，合理编制采购计划。而各使用部位将次月需求明细通过ERP系统提报，领导审批后流转到供应科。系统自动汇总各类物资的总需量，并将数据作为申报计划及发放物资的依据。
2.库房管理
库房管理涉及多个方面，主要由物资验收入库、存放及出库等各部分组成。验收入库，物资入库系统会记录入库物资的具体信息，主要包含原材料料号、规格型号、品名、生产日期及到货日期等。所有物资采购后都要依据合同、采购价格等入库。当库存超过最高储备定额，就要及时发出超储报警，并对采购计划与合同给予到货核消。物资出库应该按照先进先出、推陈出新的原则；计划员依据领用部门的申报计划量、已领用量、全矿计划量、库存量及已订货未交量合理进行分配。出库后管理系统自动核减库存、计划申报等，而库存核减后库存低于最低储备定额时，系统就自动报警，提供操作人员采购，实现动态采购目的。
3.账务管理及报表分析
当月底结账时，系统自动生成出入库的账本，依据所需生成各类报表。由模块完成各种报表统计以及打印工作，分析物资使用情况，及时将信息反馈给主管部门，指导供应管理部门及时调整各部门使用物资情况，并且依据各种报表数据分析材料采购、实际占用储备资金、吨媒材料成本等各种成本，为管理及使用部门提供分析的数据支撑。
（三）信息化在安全管理中的运用
对于煤矿管理而言，安全管理是整个管理系统的核心部分，更是保障人身安全及财产安全的重要途径。因此在安全管理中运用信息化，更是整个煤矿管理的基本要求。
1.瓦斯安全监测系统
瓦斯监测非常重要，直接关系到煤矿生产的安全性。如今煤矿企业所用瓦斯安全监测系统比较多，虽然各种类型结构不完全相同，但是实现的功能基本上是大同小异。瓦斯安全监测系统主要包含传感器、传输设备、井下及地面中心站几个部分。监测系统主要完成信息采集、信息处理、信息传输及信息输出等各种功能。
2.矿井矿压监测系统
矿井矿压监测系统主要分成几个部分：矿压传感器、信息传输设备及地面计算机。矿压传感器主要是收集液压支架的压力信号，一个采区要设置多个监测点；一个井下分站安装多台矿压传感器；传输设备发挥传输信号的作用。主要包含通讯电缆与调制解调器等。地面计算机主要实时显示各监测点的监测值，存储重要参数且随时调用，便于多种方式重现历史资料，监测参数达到限定值就要自动报警，且自动转换至紧急处理状态。
在煤矿管理中应用信息技术，是煤矿发展必然趋势，其先进实用、快捷高效的特征必然会得到高度重视与广泛应用。通过信息化管理，必然促进煤矿企业整体管理水平，推动煤矿企业可持续发展。
参考文献
[1]郑保强.煤矿安全管理中计算机信息化系统的应用[J].煤炭技术，2013（10）.
[2]黎建.煤矿安全信息化管理系统建设研究[J].硅谷，2013（05）.
[3]段引库.计算机信息技术在煤矿安全管理中的应用[J].計算机光盘软件与应用，2013（08）.
[关键词]信息化管理；煤矿管理；运用
中图分类号：TD60；TD40 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）41-0313-01
我国属于煤炭资源比较丰富的国家，位居世界煤炭之首。随着适合发展与科学技术不断进步，对煤炭管理的资金投入不断增加，计算机技术在煤矿管理的应用逐渐成熟，极大改善煤矿各个方面管理水平。但是与国外煤矿管理上还存在极大差距，特别是我国频频发生各种安全故事，这些问题究竟在什么地方呢？归根结底就需要采用信息化管理加强煤矿管理水平。因此，探究煤矿管理中应用信息化管理具有实用价值。
一、煤矿应用信息化管理的优势
在煤矿管理中应用信息化技术必然趋势，更是煤矿发展迫切所需，对煤矿发展必然重要作用。总而言之，在煤矿应用信息化管理优势主要体现在如下几个方面：
（一）降低安全事故危害
在煤矿管理中实施信息化管理，可加大降低安全事故对人身安全产生的危害性，工作人员可分析勘探得数据，根据所得的数据进行分析，为矿井开采提供依据；同时还能加强预警应对各种问题，定位井下工作人员，确保人身安全，即便发生安全事故，通过信息化技术就能知晓受困人员所处位置等各种信息，对开展救援活动有极大帮助。
（二）让工作条理化
信息化管理不但让各部门工作清晰明了呈现在管理者眼前，还能防患于未然。在煤矿管理中实行信息化管理，便于工作者工作，从而更便捷获得信息，能够有针对性解决暴露出的问题，让繁琐工作更条理化，而且还能监督与规范员工的行为，让他们更好完成自己的任务，降低违规事件发生率。
（三）加强交流
采用信息化管理，每个人可以通过信息系统能够高效、实时的表达、反馈个人的意见、建议，而管理者能从其中获取更有用的信息，可针对这些信息制定一套切实可行的解决方案。应用信息化管理不但加强基层与管理者间的交流，还能让管理者更好了解基层的需求，为基层人员提供帮助，让他们能够更好、更顺利完成工作。
二、信息化管理在煤矿管理中的运用
事实上，煤矿管理涉及到各个方面，因此信息化管理在每个方面都有其应用特征。本文主要从机电、安全等几个方面探讨信息化管理的运用。
（一）信息化管理在煤矿机电中的运用
随着煤矿机械化开采进度不断促进，机电在煤矿生产中具有重要作用。但是煤矿机电也是极易出现问题的方面，因此采用信息化管理至关重要。
1.监控机电设备运行系统
如今许多煤矿企业都安装监控系统，通过系统来监控机电设备正常运行，尤其是大型机电设备运行监控。监控系统能够时刻监控机电设备运行状况，及时发现机电设备在运行中可能出现的问题，一旦发现机电设备有异常现象，就必须要停机诊断，查找引发问题的原因，并在最短时间内解决问题，并将问题降到最低，确保机电设备稳定运行，提高设备使用寿命。而且及时发现问题，就不会伤及操作机器设备的工作人员，确保工作人员人身安全。
2.机电设备维修的创新
对于煤矿设备而言，维修及养护创新是顺利实施信息化管理的根本保障。过去机电设备检修都是接到上级要求后才会展开，施工人员思想极易影响维修效果。随着信息化管理系统不断使用，如果依然采用传统模式，极难维持煤矿正常运营。因此煤矿企业因安装维修预警系统，制定合理的维修项目、维修期间及维修标准等等，当机电设备在运行中只要某个环节没有达标，预警系统就会发出预警，提醒应该对机电设备进行维修，运行这个系统可以对机电设备正常运行提供保障。
（二）ERP系统在煤矿采购中的运用
煤矿企业物资管理部门采用ERP系统将物资的采购、库存及领导审批等各项管理纳入信息化管理系统中，从而形成全覆盖物资供应链的管理系统，实现全面跟踪物资计划、采购、消耗等业务的目的。管理层根据查询物资在系统中流转信息从而监督煤矿物资的流转全过程，让物资资供应管理更合理化、规范化及透明化。
1.计划采购管理
计划采购管理主要是由月计划、季度计划、年计划的提报，审批组成。在系统中构建物资库，把所有物资按照物资名称、件号、规格型号等特征值进行编码，输入数据库后就制定物资编码规则的统一要求，实现数据共享。计划员制定计划时，依据系统提供的物资需量、最高储备定额、库存量及月均耗用量等，合理编制采购计划。而各使用部位将次月需求明细通过ERP系统提报，领导审批后流转到供应科。系统自动汇总各类物资的总需量，并将数据作为申报计划及发放物资的依据。
2.库房管理
库房管理涉及多个方面，主要由物资验收入库、存放及出库等各部分组成。验收入库，物资入库系统会记录入库物资的具体信息，主要包含原材料料号、规格型号、品名、生产日期及到货日期等。所有物资采购后都要依据合同、采购价格等入库。当库存超过最高储备定额，就要及时发出超储报警，并对采购计划与合同给予到货核消。物资出库应该按照先进先出、推陈出新的原则；计划员依据领用部门的申报计划量、已领用量、全矿计划量、库存量及已订货未交量合理进行分配。出库后管理系统自动核减库存、计划申报等，而库存核减后库存低于最低储备定额时，系统就自动报警，提供操作人员采购，实现动态采购目的。
3.账务管理及报表分析
当月底结账时，系统自动生成出入库的账本，依据所需生成各类报表。由模块完成各种报表统计以及打印工作，分析物资使用情况，及时将信息反馈给主管部门，指导供应管理部门及时调整各部门使用物资情况，并且依据各种报表数据分析材料采购、实际占用储备资金、吨媒材料成本等各种成本，为管理及使用部门提供分析的数据支撑。
（三）信息化在安全管理中的运用
对于煤矿管理而言，安全管理是整个管理系统的核心部分，更是保障人身安全及财产安全的重要途径。因此在安全管理中运用信息化，更是整个煤矿管理的基本要求。
1.瓦斯安全监测系统
瓦斯监测非常重要，直接关系到煤矿生产的安全性。如今煤矿企业所用瓦斯安全监测系统比较多，虽然各种类型结构不完全相同，但是实现的功能基本上是大同小异。瓦斯安全监测系统主要包含传感器、传输设备、井下及地面中心站几个部分。监测系统主要完成信息采集、信息处理、信息传输及信息输出等各种功能。
2.矿井矿压监测系统
矿井矿压监测系统主要分成几个部分：矿压传感器、信息传输设备及地面计算机。矿压传感器主要是收集液压支架的压力信号，一个采区要设置多个监测点；一个井下分站安装多台矿压传感器；传输设备发挥传输信号的作用。主要包含通讯电缆与调制解调器等。地面计算机主要实时显示各监测点的监测值，存储重要参数且随时调用，便于多种方式重现历史资料，监测参数达到限定值就要自动报警，且自动转换至紧急处理状态。
在煤矿管理中应用信息技术，是煤矿发展必然趋势，其先进实用、快捷高效的特征必然会得到高度重视与广泛应用。通过信息化管理，必然促进煤矿企业整体管理水平，推动煤矿企业可持续发展。
参考文献
[1]郑保强.煤矿安全管理中计算机信息化系统的应用[J].煤炭技术，2013（10）.
[2]黎建.煤矿安全信息化管理系统建设研究[J].硅谷，2013（05）.
[3]段引库.计算机信息技术在煤矿安全管理中的应用[J].計算机光盘软件与应用，2013（08）.