【摘 要】
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从本案例看,廖平齐主要面临两个问题,其一就是权力下放过程中产生的问题,即授权过程中,权力授予谁、如何授权以及如何监督与评价等;其二,是医院宏观环境问题,即现存的人事制
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从本案例看,廖平齐主要面临两个问题,其一就是权力下放过程中产生的问题,即授权过程中,权力授予谁、如何授权以及如何监督与评价等;其二,是医院宏观环境问题,即现存的人事制度改革问题。
In this case, Liao Pingqi mainly faces two problems, one is the problems arising in the process of delegation of power, namely, who authorized the power, how to authorize and how to supervise and evaluate it during the authorization process; the other is the macro-environmental problems of the hospital, That is, the existing personnel system reform.
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