浅析管理会计与财务会计的融合

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  摘 要:现代企业制度建设已成为企业发展的主要思想路线。从传统角度来说,管理会计与财务会计是具有一定的本质同一性的,但从来没有实现有效发展和融合,会计在企业建设中也是不可或缺的一环,本文从管理会计与财务会计的角度出发,简单分析了管理会计与财务会计的融合,希望能对相关领域研究者提供有力帮助。
  关键词:财务会计;管理会计;转型;融合
  会计作为一种重要的经济管理活动,肩负着对企业监督、核算的责任。管理会计主要是预测企业的宏观经济发展、对企业做出的一系列战略决策和分析进行指导。财务会计主要是负责总结和记录企业实际经营的经济状况。管理会计与财务会计相互存在、相互支持、相互融合,不断提升企业的经济管理效率。二者之间有着共同的会计属性,都是为了企业的增益,二者相辅相成,同时,二者的工作内容、方式,以及对人员能力的要求又存在着差异。由于大数据,云计算,“互联网+”的兴起使得转型成为当前会计行业的趋势,传统财务会计面临巨大的挑战。
  一、管理会计与财务会计融合过程中存在的问题
  (一)工作遵循的规则存在差异
  在企业的经营过程中,一切相关活动都要受到相应的法律和规则的约束,从不同的会计工作内容角度来看,管理会计和财务会计需要严格遵守的准则是不同的,工作内容涉及的对象和目标是存在很大差异的,受到这些条件的限制,二者的融合在短时间内会受到较大限制。从管理会计与财务会计在我国企业发展过程中的整合效益来看,不同的工作标准所带来的负面影响不容忽视。首先,工作目标不同,管理会计主要负责内部的管理经营,而财务会计重点是外部报告。其次,在工作准则方面也不同,财务会计偏向传统,计量单位主要为货币,而管理会计除货币以外,还包括预算、预测和决策等实物信息。如果企业在实际的工作活动中,没有分工明确的相关准则,就会降低经济发展规划的有效实施程度。同样,对于不同工作的内容、技术没有专业性的要求,也会从整体上大大降低企业内部会计人员的工作能力。
  (二)财务工作人员整体素质不够
  从我国企业会计人员职业规划和发展的经验角度来看,相关会计工作人员的后期素质提升、专业技能培训的环境还不够完善,综合专业水平还远远不够,会计工作人员的素质亟待提高。包括高职院校在内的高校课程培养的会计人才虽然能够满足现代企业对会计人才的数量要求,但不管是理论水平还是实践能力,都是参差不齐的。企业要想顺应管理会计和财务会计融合的趋势,相关工作人员既要有扎实的法律、专业知识,又要善于处理报表编制、信息记录、会计凭证等相关业务。对于管理会计来说,有扎实的财务会计知识是必然重要的,对于管理会计素质的进一步提升就是要更加扎实地掌握现代管理理论。管理会计和财务会计作为会计的不同分支,二者综合素质的差异也是融合面临的主要问题之一。此外,我国注册会计师制度的实施还需要进一步健全改善,会计人员必须充分而全面的了解和掌握国内外先进的会计理论,其理论素养才能快速且有效提高。
  (三)信息资源不能有效共享
  财务信息的相关数据资源不能共享,导致信息交流不顺畅。对财务会计来说,其核心是要将企业内部的相关准则与国家所制定的工作标准进行对比并完善,以财务报表形式列报的会计信息必须在严格遵守中国有关法律法规的基础上做到准确公正、公开透明。因此,财务会计工作相关信息的共享在一定程度上受到限制。但是,管理会计提供的会计信息不受上述形式的限制。管理会计不仅在信息提供方法方面比传统财务会计更有效率,而且内容和数量更为丰富。然而,管理会计与财务会计在会计信息上的差异,造成了信息对接过程中财务信息交流不畅、数据资源无法共享的不良局面。此外,由于管理会计和财务会计的不同工作标准,使得二者之间信息共享的价值也难以表现,相同的会计工作活动在不同的标准和规则下所呈现出来的内容也是不同的的,这就会严重阻碍二者的融合。
  二、管理会计与财务会计融合的策略
  (一)提高财务工作者素质
  管理会计与财务会计相融合,在一定程度上不同于以往传统、落后的形式,新的模式更加创新、科学、先进。如果相关财务工作者仍然延续旧的思想和工作方式,必将会被体制所淘汰,因此企业必须采取措施。一方面,企业需要引进更多的具有先进理念和专业知识的高素质人才,另一方面,企业内部需要加强对财务工作人员相关技能的训练。对于管理会计工作人员,需要提升自身的专业管理知识,确保财务管理工作的良好运转,而对于财务会计人员来说,需要学习相关的管理会计的知识,只有工作人员对两个领域同时熟悉,才能確保财务会计和管理会计逐渐融合,保证企业财务管理工作的正常进行。
  (二)完善、健全会计制度
  为了促进企业建设的现代化,实现管理会计和财务会计的融合,因此必须找到解决问题的根本办法。从当前发展来看,企业解决的首要问题是要健全完善合理的、可持续的会计制度。企业必须从实际出发,重视基础环节的建设,不断探索和掌握新形势下的经济变化规律,加强会计制度的规范化建设,使企业日常的技术支持、会计信息的存储记录得到提升,同时,从企业各部门到个体财务人员都要有明确的职责和分工,在不混淆财务会计和管理会计的基础上,相互配合,高效而又合理的实现管理会计和财务会计的融合。
  (三)运用信息技术,实现信息共享
  互联网时代的快速发展,让解决问题的办法变得更加丰富多样,这同样为实现管理会计和财务会计的融合提供了新的技术方案。运用信息技术,可以在信息整理的基础环节建立一个高效、科学的数据库,根据管理会计和财务会计的不同工作规则和不同工作信息对数据进行系统地归类和调动,可以使财务信息清晰、有序的呈现于数据库中,同时也有效的避免了财务、管理内容的混淆。此外,建立信息数据共享平台,在很大程度可以实现信息共享,充分发挥企业网络的载体作用,使企业内部工作人员通过网络和共享平台,找到所需数据内容。通过广泛的信息技术,将企业财务信息共享,在调动企业运行的同时,充分融合了管理会计和财务会计。
  (四)循序渐进的进行融合
  任何事物的发展都不是一步登天,因此,管理会计和财务会计的融合要循序渐进,结合两者的不同和相同之处,制定严密合理且长远的计划。从企业应用角度看,财务会计所用时间更长,因此,对于企业来说,财务会计的工作经验更加丰富,更熟悉形式和内容,而管理会计属于新兴起的,应用时间相对较短,工作人员对其了解也较少,因此,大大降低了管理会计的工作效率。这就要求企业首先要牢固财务会计工作的基础,进而引进并强化科学合理的管理会计。
  三、结束语
  我国正处于经济转型的关键时期,为了更快、更好地在新经济形势砥砺前行,必须大力提升企业核心竞争力,必须积极地创新和改革企业财务管理。现代企业要充分发挥管理会计和财务会计的优势,二者作为工作活动中不可或缺的环节,必须相互支撑、相互促进,加快促成二者的有效融合,建立有利于企业高速发展的科学机制。
  参考文献:
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  [2]蒋锦芳.管理会计与财务会计融合发展探究[J].经济研究导刊,2019, (19):126-129.
  [3]唐娟.研究财务会计与管理会计的融合与应用[J].环球市场,2019, (14):75-76.
  作者简介:
  何诗婷(1998—),女,汉族,湖南衡阳,本科,研究方向:会计。
  马建琪(1999—),女,汉族,湖南常德,本科,研究方向:会计。
  杨神凤(1996—),女,汉族,广西玉林,大学本科,研究方向:会计。
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