【摘 要】
：
宁波波导曾是国内第一家生产中文寻呼机的民营企业,1999年业务板块开始战略大转移--生产手机,2002年便杀入国内手机市场"第一方阵",<2003年电子信息产业经济运行统计公报>显
论文部分内容阅读
宁波波导曾是国内第一家生产中文寻呼机的民营企业,1999年业务板块开始战略大转移--生产手机,2002年便杀入国内手机市场"第一方阵",<2003年电子信息产业经济运行统计公报>显示:波导手机第一次超过全部外资企业,跃居全行业第一.这是个诞生仅10余年的民企,人们不禁发问:波导为什么会有如此骄人的成绩?
其他文献
聪明的狗与主人相处久了，会懂得很多词：自己的名字、重要的命令和其他常用指令。虽然狗并不是总能听懂主人的话，但它能通过眼睛看懂主人说话时的态度（声音大还是小，友好还是恼怒，奖
近年来国家领导对行政公开制度建设给予高度重视,使我国的行政公开得到了迅速发展.但是总体上来看我国的行政公开还存在不少问题,这就有必要了解我国行政公开的现实情况、存
党的十六届四中全会首次提出构建和谐社会的目标，和谐社会成为我国战略机遇期的社会主调。而和谐社会与社会资本之间存在着结构性制约与依赖关系。但是，目前我国社会资本却出现
二、奖励制度 纽柯通过奖励制度以及均衡福利的做法，使工人的利益与管理层和股东的利益相一致。 1、不同的奖励制度 纽柯不搞业绩评估。纽柯为雇员提供了一个面向目标而又与本人绩效相联的奖励制度。每位员工所参与的特定目标或临时目标的工作，均被包括到以下4项基本奖励制度中， 生产线人员的奖励制度。直接在生产线上的雇员，以20一40人为一组，按组付给周奖金。他们奖金的多少取决于其生产时间或
宏观经济学对企业如何操作“可持续发展”没有提供更多的指导方针。英国《普通管理》杂志2003年第29卷刊登了美国德克萨斯州休斯敦莱斯大学著名管理学教授马克·爱泼斯坦的一篇文章，题目是《提高企业可持续发展能力：确定、实施以及测评主要的准则》。为帮助企业实现可持续发展的目标，现将该文编译如下，供经营管理者参考。 确定可持续发展能力的准则 现有的企业标准和各种各样的政府、非政府组织的指导方针为
最近,笔者走访了一位扭亏为盈的企业经理,问他是用什么方法使企业摆脱了困境?这位经理只说了一句话:"效益是‘挤'出来的."一个"挤"字,道出了这家企业在困境中艰苦奋斗的
随着经济全球化发展，人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。对此，跨国公司在实施全球化战略中，已将人才上升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。主要有七大最新理念。 ■ “无边界”理念——创建独自的企业精神争夺人才 杰克·韦尔奇执掌通用电气公司20年，创下了连续4次被《财富》杂志评选为全球最受欢迎公司的记录。韦尔奇的“无边界”理念，成为他带领企业科技与人才创新，实施全球化经营的重要
相对于农业在国民经济中的地位,农村金融呈现出不对称的地位,表现为农村金融主体的缺位和农村金融资源的稀缺,这限制了农村经济的进一步发展,必须改变我国现有农村金融体系,
一般企业都遇到过这个问题：一个很好的决策贯彻下去之后，却没有收到预想的效果。这是为什么呢?拉里·博西迪和拉姆·查兰给出了一个可供参考的答案。 一、执行力释义 2002年12月，美国人拉里·博西迪与拉姆·查兰合写的《ExecutionThe DIscipline Of Detting Things Done》一书在美国问世，随后有关执行力的话题引起了企业界的普遍重视。2003年初，机械工
中国加入WTO之后， 转眼间距离中国银行业完全对外开放的时日已所剩不多。随着“入世”协议的逐期履行，中国银行业将进一步融入国际金融体系，我国商业银行将直接面对来自于国际金融巨鳄的强劲挑战。随着中国金融市场开放程度的不断提高，商业银行面临的金融风险也将与日俱增。如何防范和控制新的金融风险产生，尽快化解已经形成的金融风险，是我国商业银行亟需解决的一个问题。 我国商业银行目前存在的风险主要表现在以下