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摘要：土木工程一般都是庞大的工程，无论是从工期上来说还是从工程量或者涉及的范围上来说，它都需要一个科学有序的管理体系，使其按部就班的进行下去，以至于达成工程的经济效益和社会效益，也达到企业利益最大化。管理体系的一步步优化使其能够继续健康快速的发展下去，并响应国家的号召。
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
随着我国经济的快速发展，土木工程也得到了很大发展，施工技术也有了很大提高。其施工质量关系到整个工程的质量，因此，我们有必要对土木工程的施工技术进行探讨，找出其中的关键控制点，以提高土木工程的施工质量。
一、土木工程施工技术管理的现状及重要性分析
由于目前我国的土木工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个土木工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致土木工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于土木工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到土木工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对土木工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对土木工程施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对土木工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展土木工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
二、土木工程现场施工技术管理措施
1、完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是土木工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有：a.施工图的熟悉、阅读和会审制度；b.编制施工组织设计与施工场地总平面图；c.施工图技术交底制度；d.施工质量管理制度；e.隐蔽工程的检查和验收制度；f.工程质量检验与评定制度；g.工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2、施工技术管理
施工技术管理措施包括施工技术资料管理、技术交底等，具体内容如下。
2.1工程施工数据材料的妥善储藏和管理
第一，及时收集和整理技术资料，确保技术资料的完整性。技术资料是工程项目制定技术方案的基础，而工程项目中的技术资料是工程质量真实反应。因而，无论从哪个角度考虑收集与整理施工项目的技术资料对保证土建工程的质量安全都具有重大价值和意义；第二，确保技术资料的正确性和可靠性。工程项目的技术资料不仅可以真实反映工程的质量，更是工程结算的依据。因此，施工过程中相关人员必须认真、仔细收集整理技术资料，严禁出现造假等不良情况。一旦出现质量安全问题，才能有因可查、有责可咎。
2.2技术交底工作
在工程现场施工技术管理中，技术交底工作是不容忽视的一项重要工作。施工前，工程项目投资方必须对施工单位进行技术交底工作，施工单位则需要将技术文件内容交代给各个分包商，并要求分包商严格按照技术文件的规定和准则进行施工。同时，针对土建工程中存在的隐蔽工程，技术交底时应特殊强调一下，并对其中采用的新技术、新工艺、新方法着重说明，避免出现技术交底不清楚等情况。通过技术交底可以使施工人员、技术人员更加理解工程的设计意图和要求，可以做到心中有数。
2.3工程技术设计的合理化应用
技术设计是工程质量的重要保障，相关人员必须科学选用技术，确保技术设计的可行性和科学性，避免因施工技术问题而造成企业经济利益遭受损失。比如，选择从来没有应用过的新技术时应进行事前试验，检验技术是否可以被应用和应用效果。一旦发现问题，相关人员必须及时做出调整，保证技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计变更问题，拖延施工进度。
3、质量管理措施
3.1施工设计需要严格审查
施工设计图作为土建工程项目施工的依据，相关人员必须认真、细致，确保设计图纸的合理性和科学性。全面会审建筑工程建施、结施等施工图，会同设计技术人员进行图纸会审工作。
3.2工程材料审核要首重质量
由于建筑行业存在投机倒把等不良现象，导致伪劣材料众多。为了保证施工材料的质量，购进原材料时必须严把质检关。不仅要现场检查原材料合格证书及其他证件，更应利用科学手段对其进行技术验证，确保原材料具有符合标准的使用性能。
3.3施工组织设计
土建工程正式施工前，施工单位必须严格进行施工组织设计，确保各项工作有条不紊地運行。施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工前施工的单位必须组织相关人员科学设计施工组织，规划好质量、施工进度等方面内容。施工组织设计中必须规范施工技术管理内容，避免因施工组织设计不合理而影响到工程的施工质量。
3.4时刻监测工程现场施工操作
针对建筑安全质量，国家施工技术有相关监测政策，要求建筑施工单位加大对施工现场施工技术管理的监管力度，确保在工期之内高效率高质量的完成工程的施工建设。
3.5加强设备管理
现代土木工程建设企业跨度大，范围广泛的领域，很多，所有类型，如果大量购买机器设备会造成浪费，企业的资产，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异，根据“技术先进，经济上合理，工程上的应用，安全可靠”的原则要求的工程机械管理。确保机械设备管理的顺利实施，必须建立在企业内部完善的机械设备档案，搞好机械和设备的日常管理和维护工作，确保设备处于良好状态。
4、工期进度管理
施工进度是施工控制与管理的重要内容，土木工程是否能够按照进度计划完成至关重要。为了防止拖延工程进度，应从施工条件、技术设计、施工组织等角度进行工程现场施工管理。
4.1勘测数据反复核查
土建工程施工前，设计人员深入现场勘测与收集相关数据。由于勘查设计中标注的工程地质条件经常与施工现场实际情况不符，导致施工组织设计失去科学性，最终影响到工程施工进度。为此，施工单位必须派遣专业水平高的人员勘测施工现场，并反复进行核查，尽可能保证两者的一致性。
4.2选择适合的施工技术，降低工程施工的失误
由于土建工程的复杂性和技术性，施工过程中不可避免地会发生技术变更等情况。施工单位在施工前必须严格会审施工设计图纸，保证施工技术的可行性。
结束语
在当前已修建的土木工程建设中,很多工程在使用的过程中会因为各种因素的影响而使工程整体结构出现损伤或性能降低的情况,这对于保证土木工程的使用安全性是非常不利的,为了提高土木工程的使用性能,延长其使用寿命,就需要不断的研发新的土木工程施工技术,使土木工程的质量得到更大的提高。
参考文献
[1]魏建伟,论土木工程施工项目管理中存在的问题[J],科技风,2010(14).
[2]吴俊驰.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011.
[3] 颜世伟. 建筑工程施工新技术应用的探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(06)
[4]杨艳.土木工程施工安全管理模式分析[J].中国科技信息，2011.
[5]尚亚伟,应巍.土木工程施工技术发展与展望[J].土木建筑学术文库,2011.
关键词：土木工程；现场施工；技术管理
中图分类号：S969文献标识码： A
引言
随着我国经济的快速发展，土木工程也得到了很大发展，施工技术也有了很大提高。其施工质量关系到整个工程的质量，因此，我们有必要对土木工程的施工技术进行探讨，找出其中的关键控制点，以提高土木工程的施工质量。
一、土木工程施工技术管理的现状及重要性分析
由于目前我国的土木工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个土木工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致土木工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于土木工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到土木工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对土木工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对土木工程施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对土木工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展土木工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。
二、土木工程现场施工技术管理措施
1、完善贯彻技术管理工作标准制度
工程技术标准是土木工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有：a.施工图的熟悉、阅读和会审制度；b.编制施工组织设计与施工场地总平面图；c.施工图技术交底制度；d.施工质量管理制度；e.隐蔽工程的检查和验收制度；f.工程质量检验与评定制度；g.工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2、施工技术管理
施工技术管理措施包括施工技术资料管理、技术交底等，具体内容如下。
2.1工程施工数据材料的妥善储藏和管理
第一，及时收集和整理技术资料，确保技术资料的完整性。技术资料是工程项目制定技术方案的基础，而工程项目中的技术资料是工程质量真实反应。因而，无论从哪个角度考虑收集与整理施工项目的技术资料对保证土建工程的质量安全都具有重大价值和意义；第二，确保技术资料的正确性和可靠性。工程项目的技术资料不仅可以真实反映工程的质量，更是工程结算的依据。因此，施工过程中相关人员必须认真、仔细收集整理技术资料，严禁出现造假等不良情况。一旦出现质量安全问题，才能有因可查、有责可咎。
2.2技术交底工作
在工程现场施工技术管理中，技术交底工作是不容忽视的一项重要工作。施工前，工程项目投资方必须对施工单位进行技术交底工作，施工单位则需要将技术文件内容交代给各个分包商，并要求分包商严格按照技术文件的规定和准则进行施工。同时，针对土建工程中存在的隐蔽工程，技术交底时应特殊强调一下，并对其中采用的新技术、新工艺、新方法着重说明，避免出现技术交底不清楚等情况。通过技术交底可以使施工人员、技术人员更加理解工程的设计意图和要求，可以做到心中有数。
2.3工程技术设计的合理化应用
技术设计是工程质量的重要保障，相关人员必须科学选用技术，确保技术设计的可行性和科学性，避免因施工技术问题而造成企业经济利益遭受损失。比如，选择从来没有应用过的新技术时应进行事前试验，检验技术是否可以被应用和应用效果。一旦发现问题，相关人员必须及时做出调整，保证技术设计方案的可行性，以免施工过程中发生重大的设计变更问题，拖延施工进度。
3、质量管理措施
3.1施工设计需要严格审查
施工设计图作为土建工程项目施工的依据，相关人员必须认真、细致，确保设计图纸的合理性和科学性。全面会审建筑工程建施、结施等施工图，会同设计技术人员进行图纸会审工作。
3.2工程材料审核要首重质量
由于建筑行业存在投机倒把等不良现象，导致伪劣材料众多。为了保证施工材料的质量，购进原材料时必须严把质检关。不仅要现场检查原材料合格证书及其他证件，更应利用科学手段对其进行技术验证，确保原材料具有符合标准的使用性能。
3.3施工组织设计
土建工程正式施工前，施工单位必须严格进行施工组织设计，确保各项工作有条不紊地運行。施工组织设计是指导工程施工的技术性文件，施工前施工的单位必须组织相关人员科学设计施工组织，规划好质量、施工进度等方面内容。施工组织设计中必须规范施工技术管理内容，避免因施工组织设计不合理而影响到工程的施工质量。
3.4时刻监测工程现场施工操作
针对建筑安全质量，国家施工技术有相关监测政策，要求建筑施工单位加大对施工现场施工技术管理的监管力度，确保在工期之内高效率高质量的完成工程的施工建设。
3.5加强设备管理
现代土木工程建设企业跨度大，范围广泛的领域，很多，所有类型，如果大量购买机器设备会造成浪费，企业的资产，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异，根据“技术先进，经济上合理，工程上的应用，安全可靠”的原则要求的工程机械管理。确保机械设备管理的顺利实施，必须建立在企业内部完善的机械设备档案，搞好机械和设备的日常管理和维护工作，确保设备处于良好状态。
4、工期进度管理
施工进度是施工控制与管理的重要内容，土木工程是否能够按照进度计划完成至关重要。为了防止拖延工程进度，应从施工条件、技术设计、施工组织等角度进行工程现场施工管理。
4.1勘测数据反复核查
土建工程施工前，设计人员深入现场勘测与收集相关数据。由于勘查设计中标注的工程地质条件经常与施工现场实际情况不符，导致施工组织设计失去科学性，最终影响到工程施工进度。为此，施工单位必须派遣专业水平高的人员勘测施工现场，并反复进行核查，尽可能保证两者的一致性。
4.2选择适合的施工技术，降低工程施工的失误
由于土建工程的复杂性和技术性，施工过程中不可避免地会发生技术变更等情况。施工单位在施工前必须严格会审施工设计图纸，保证施工技术的可行性。
结束语
在当前已修建的土木工程建设中,很多工程在使用的过程中会因为各种因素的影响而使工程整体结构出现损伤或性能降低的情况,这对于保证土木工程的使用安全性是非常不利的,为了提高土木工程的使用性能,延长其使用寿命,就需要不断的研发新的土木工程施工技术,使土木工程的质量得到更大的提高。
参考文献
[1]魏建伟,论土木工程施工项目管理中存在的问题[J],科技风,2010(14).
[2]吴俊驰.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向导.2011.
[3] 颜世伟. 建筑工程施工新技术应用的探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(06)
[4]杨艳.土木工程施工安全管理模式分析[J].中国科技信息，2011.
[5]尚亚伟,应巍.土木工程施工技术发展与展望[J].土木建筑学术文库,2011.