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【摘 要】 随着建筑工程的快速发展，工程项目数量的不断增加，施工中质量监理和控制显得更为重要，已成为当前工程项目中的核心和关键环节。因此在工程建设过程中，为了有效的保证工程的质量，需要加强建筑工程监理工作的力度，不断强化和健全监理体制，从而使监理人员履行监理工作的职责，保证工程的质量。本文分析了建筑工程质量监理中存在的问题，并提出了建筑工程施工过程中质量监理的措施。
【关键词】 建筑工程；施工；质量；监理
建筑工程施工，不仅繁琐，而且需要涉及到多个专业的技术手段，同时还要做好时间和空间上的穿插和配全工作，使工程施工进度得到有效的配合。近年来，我国工程监理行业得以发展起来，这就建筑工程施工质量起到了较好的保障作用，通过事前控制、事中检查及事后把关等相关的措施，工程监理人员实现了对工程质量的有效控制，使工程的质量达到预期的设计要求。
一、关于建筑工程质量监理存在的问题
1.监理市场不完善，人员素质不高，管理水平较低，有些单位存在监理人员缺少，无证上岗等现象，而且人员素质不高、没有强烈的使命感、怠慢工作，信念不够扎实，建筑工程质量管理能力不强，缺乏合理有效的管理方法和手段，总体监理管理水平不高。其次，多数监督管理单位存在自主监理、同体监理等现象，造成监理管理市场不规范、不完善。
2.建筑工程监理信息管理落后，如今网络科技化进入家家户户，带动了信息技术的高速发展，建筑工程质量监理工作者也与时俱进开始将网络信息技术应用到工程监理中，但由于多方面水平有限，还存在管理信息落后的现象。有些单位有资历的监理工作者不会用网络，依旧采用手写、人工传递的方式传递信息，造成文件不统一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人员知识信息面窄，对建筑工程质量管理缺乏系统性，科学性的监理手段。
3.监理所处位置尴尬，长期以来建设单位作为投资主题方掌控着工程建设的控制权，监理在实际实施监理制度时，碍于建设单位投资控制权的面子或压力，即使有合理的监理制度制约，监理单位有责无权，监理工作难以施展，造成监理所处地位尴尬。
4.监理行业管理改革力度不够，目前国内监理行业管理者依旧是政府实行行业准入制度、企业资质和个人资质捆绑制度，以及工程建设强制性监理制度，监理人员要求持证上岗。显然管理必然会带来一系列后续的问题，比如监理人才的流动性差、监理人才数量因地区经济不同存在显著差异、偏远地区建筑工程质量监理人员不足，力度不完善等。
5.建筑工程监理招标竞争激烈，引起恶性循环，影响监理效果，我国招标投标法规定，对符合条件的建筑建设工程监理必须实行招标。但从目前监理行业的发展蓝图来看，竞争可实现优胜劣汰，达到精益求精的效果。可是价格竞争似乎在工程监理招标投标时成了最重要的竞争手段，收取的工程监理费普遍低于收费标准，如此下去过低的费用会造成到场的监理人员素质低下，服务质量也跟着下降，形成严重的恶心循环，影响了到整个工程的监理效果和整个行业的严谨形象。
二、关于建筑工程质量监理的一些品质不良现象
1.项目的建设材料，项目的建设材料的品质无法确保，必然会干扰到建设项目的总的品质。建设材料在采买的时候，因为品质监管工作者的思想或是个人的素养等不是很高，谋取私权，此时维护合乎个人的利益而使用品质较差的材料，很显然项目的品质就会受到干扰，有时候还会使得其总的结构出现问题，进而发生非常恶劣的问题。
2.项目的施工品质，所谓的监理，是针对项目的建设活动的所有步骤开展的一项监管活动。任何项目的进展，都涵盖非常多的内容，比如材料的品质监管，建设品质的监管等等，此时就要借助非常多的监理工作者对其开展管控，进而才能够保证建设活动开展顺畅，进而保证总的品质优秀。不过，我们国家在项目监理层次中不存在综合化的监理措施，一般监理工作者的活动区间不明确，此时就导致监理活动无序，假如其中的步骤是由很多监理机构来参加的话，就容易导致资源不合理使用，而别的一些层次中却没有人来管控，此时就容易发生非常多的不利现象，导致项目的安全性受到影响。
3.项目监理机构太少，施工方要设置综合化的监理机构，要对项目的具体步骤设置专门的监管工作者，比如材料的监管工作者，建设技术以及装置监管工作者，监理机构的明确，对于后续的监理活动的开展来讲，意义非常显著。不过如今的施工方没有开展综合化的设置活动，而且监理工作者较少，干扰监理活动的顺畅进行。
4.对于建设技术的监理，很多存在的不利现象，均是因为建设技术的监理活动不合理而导致的。在建设时期，技术工作者不结合相关的规定来开展交底活动，建设人员不按照规定开展建设等，都容易导致项目的安全受到影响，进而使得不利现象发生。所以导致很多不利现象出现。所以要积极地开展技术监理活动，对于施工方来讲，意义很是关键。
5.项目监理工作者的素养不高，任何项目要想顺畅的进行，少不了监理活动的开展，而该项活动就要借助优秀的工作者来实现。不过当前的行业中，工作者的素养不是很高，不能够合乎项目品质的监理规定。因为建设氛围不好，监理工作者的待遇较差，此时就导致监理工作者不多，因为监理体系较差，此时就使得监理活动不能够有效的开展，这也就导致项目的品质受到影响。
三、关于建筑工程施工过程中质量监理的措施
1.建立合理的建筑工程监理工作机构，发挥监理强有力的作用。一个合理的建筑工程监理的工作机构要有明确的分工管理，运用科学的管理模式规范行动、压缩管理多层化和一些不必要的环节，减少监理费用开支。此外在要科学的规划分配管理职位和人员，结合自身实际情况因地制宜合理运用，使监理管理形成科学、服务、和谐系统性发展，发挥监理强有力作用。
2.健全项目部的质量管理机构，质量管理机构的主要职责是贯彻公司质量方针和目标，确保质量体系有效运行和持续改进，保证项目质量目标实现和达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控管理、合同调配生产资源、按公司程序文件实施管理，满足保证工程的各项要求。项目部设质量检查科，各施工队设专职质检员，构成专管成线、群管成网的质量保证网络。 3.落实总监理工程师责任制，监理单位在履行监理合同过程中要遵循总监理工程师责任制原则，规范总监理工程师责任制的独特能力，选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。
4.做好施工前期的质量监理工作，首先对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次，对施工组织设计和质量计划进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准。第三，对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合，能否保证施工、质量和进度。
5.加强施工与竣工阶段的质量监理工作，在施工阶段，监理单位要对原材料、半成品，设备质量认定，审核出厂证明、合格证或质量保证书，同时对抽检试验、审核实验报告；主要的分项工程前，要求施工单位将施工工艺、原材料的使用、劳动力的配置，质量保证措施等基本情况报监理审核批准后，方可施工，同时对关键部位进行抽查，凡不合格处要施工方整改合格后才能进入下一工序；对隐蔽工程在隐蔽前应报监理验收，合格后才能隐蔽。工程竣工后，在施工单位自检合格的基础上，上报竣工报验单，监理审查资料并对工程实体质量进行初验，检查合格后由总监在检验单签认并提出质量评估报告，同时参加、协助业主组织竣工验收。
6.不断提高监理自身的综合素质，监理工程师不仅需要具有专业的监理知识，同时还要及时掌握最新的技术发展态势，同时还要在实践中对建筑项目的程序和工艺要求进行掌握，注意经验的积累，努力提高其监理水平和监理质量，从而有效的保证监理队伍的素质和技术优势。
四、关于对建筑工程质量监理的建议
1.要严格执行国家监理规范，始终要以法律、法规为依据，以合同为准则，认真工作，不断学习，严把工程质量关，以严谨的态度全心全意为建筑建设服务。工程监理人员要有监理方面的法规知识和经验。监理人员知识面和经验的多少关系到监理行业能否顺利有序的发展。
2.质量监理工作者要多查、多学、多用、多说。只有平时多查、多学有关法律法规和强制性标准条文，结合实际情况多用，遇到问题多说多分析，才会在遇到质量事故时不心虚而能合理解决。
3.与投资业主保持合理的关系，多为单位出谋划策。多数业主只是持资雄厚，以自己主观意识为中心，专业知识并不精通，而投资方过多的干预了监理的工作，使得监理工作进展不易。因此监理要有好的综合协调能力，协调好与业主关系，即要把工作做好，同时又要得到高度的认可。
4.现场监理人员在建筑工程开工之前，要事先对工程监理工作的重点和难点了如指掌，提前预测，拟出合理的监理措施，预控问题的发生，防止不必要的纠纷和错误。帮助施工单位出点子想办法，一起探讨研究，解决工程疑难问题，提高工程效益，保证建筑工程质量，通过自身严谨的工作态度和办事能力赢得建设单位的好评和施工单位的爱戴。
我国建筑工程监理，能够有效确保我国建筑工程的质量，虽说我国的建筑工程监理事业在不断发展壮大，但仍需不断完善和提高，监理管理人员要不断学习，提高自身专业素质和知识面，全心全意服务严把质量关，才能使建筑工程事业蒸蒸日上，进而为国家经济建设做出贡献。
参考文献：
[1]周元水.建筑工程施工监理优化浅议.ValueEngineering，2008（09）.
[2]袁常升.建筑工程施工监理优化浅析.河南建材，2012（01）.
[3]刘伟伟，马玉娟.工程建设项目实施阶段的质量控制[J].硅谷，2011，（04）.
[4]张磊，牛孝龙.浅议建筑工程监理之质量管控[J].科技创新与应用，2012，（03）.
[5]贺云.构建适应行业需求的工程监理人才培养新模式[J].中国成人教育，2007，（13）.
[6]徐燕丽.浅析建筑工程施工安全监理[J].中国建设教育，2009，（09）.
[7]王庆海.浅谈如何加强施工阶段的质量监理工作[J].西铁科技，2006（1）.
[8]张江平.建筑工程施工监理信息化初探[J].工程管理，2009（17）.
【关键词】 建筑工程；施工；质量；监理
建筑工程施工，不仅繁琐，而且需要涉及到多个专业的技术手段，同时还要做好时间和空间上的穿插和配全工作，使工程施工进度得到有效的配合。近年来，我国工程监理行业得以发展起来，这就建筑工程施工质量起到了较好的保障作用，通过事前控制、事中检查及事后把关等相关的措施，工程监理人员实现了对工程质量的有效控制，使工程的质量达到预期的设计要求。
一、关于建筑工程质量监理存在的问题
1.监理市场不完善，人员素质不高，管理水平较低，有些单位存在监理人员缺少，无证上岗等现象，而且人员素质不高、没有强烈的使命感、怠慢工作，信念不够扎实，建筑工程质量管理能力不强，缺乏合理有效的管理方法和手段，总体监理管理水平不高。其次，多数监督管理单位存在自主监理、同体监理等现象，造成监理管理市场不规范、不完善。
2.建筑工程监理信息管理落后，如今网络科技化进入家家户户，带动了信息技术的高速发展，建筑工程质量监理工作者也与时俱进开始将网络信息技术应用到工程监理中，但由于多方面水平有限，还存在管理信息落后的现象。有些单位有资历的监理工作者不会用网络，依旧采用手写、人工传递的方式传递信息，造成文件不统一，工作效率低下，其次管理信息更新快，人员知识信息面窄，对建筑工程质量管理缺乏系统性，科学性的监理手段。
3.监理所处位置尴尬，长期以来建设单位作为投资主题方掌控着工程建设的控制权，监理在实际实施监理制度时，碍于建设单位投资控制权的面子或压力，即使有合理的监理制度制约，监理单位有责无权，监理工作难以施展，造成监理所处地位尴尬。
4.监理行业管理改革力度不够，目前国内监理行业管理者依旧是政府实行行业准入制度、企业资质和个人资质捆绑制度，以及工程建设强制性监理制度，监理人员要求持证上岗。显然管理必然会带来一系列后续的问题，比如监理人才的流动性差、监理人才数量因地区经济不同存在显著差异、偏远地区建筑工程质量监理人员不足，力度不完善等。
5.建筑工程监理招标竞争激烈，引起恶性循环，影响监理效果，我国招标投标法规定，对符合条件的建筑建设工程监理必须实行招标。但从目前监理行业的发展蓝图来看，竞争可实现优胜劣汰，达到精益求精的效果。可是价格竞争似乎在工程监理招标投标时成了最重要的竞争手段，收取的工程监理费普遍低于收费标准，如此下去过低的费用会造成到场的监理人员素质低下，服务质量也跟着下降，形成严重的恶心循环，影响了到整个工程的监理效果和整个行业的严谨形象。
二、关于建筑工程质量监理的一些品质不良现象
1.项目的建设材料，项目的建设材料的品质无法确保，必然会干扰到建设项目的总的品质。建设材料在采买的时候，因为品质监管工作者的思想或是个人的素养等不是很高，谋取私权，此时维护合乎个人的利益而使用品质较差的材料，很显然项目的品质就会受到干扰，有时候还会使得其总的结构出现问题，进而发生非常恶劣的问题。
2.项目的施工品质，所谓的监理，是针对项目的建设活动的所有步骤开展的一项监管活动。任何项目的进展，都涵盖非常多的内容，比如材料的品质监管，建设品质的监管等等，此时就要借助非常多的监理工作者对其开展管控，进而才能够保证建设活动开展顺畅，进而保证总的品质优秀。不过，我们国家在项目监理层次中不存在综合化的监理措施，一般监理工作者的活动区间不明确，此时就导致监理活动无序，假如其中的步骤是由很多监理机构来参加的话，就容易导致资源不合理使用，而别的一些层次中却没有人来管控，此时就容易发生非常多的不利现象，导致项目的安全性受到影响。
3.项目监理机构太少，施工方要设置综合化的监理机构，要对项目的具体步骤设置专门的监管工作者，比如材料的监管工作者，建设技术以及装置监管工作者，监理机构的明确，对于后续的监理活动的开展来讲，意义非常显著。不过如今的施工方没有开展综合化的设置活动，而且监理工作者较少，干扰监理活动的顺畅进行。
4.对于建设技术的监理，很多存在的不利现象，均是因为建设技术的监理活动不合理而导致的。在建设时期，技术工作者不结合相关的规定来开展交底活动，建设人员不按照规定开展建设等，都容易导致项目的安全受到影响，进而使得不利现象发生。所以导致很多不利现象出现。所以要积极地开展技术监理活动，对于施工方来讲，意义很是关键。
5.项目监理工作者的素养不高，任何项目要想顺畅的进行，少不了监理活动的开展，而该项活动就要借助优秀的工作者来实现。不过当前的行业中，工作者的素养不是很高，不能够合乎项目品质的监理规定。因为建设氛围不好，监理工作者的待遇较差，此时就导致监理工作者不多，因为监理体系较差，此时就使得监理活动不能够有效的开展，这也就导致项目的品质受到影响。
三、关于建筑工程施工过程中质量监理的措施
1.建立合理的建筑工程监理工作机构，发挥监理强有力的作用。一个合理的建筑工程监理的工作机构要有明确的分工管理，运用科学的管理模式规范行动、压缩管理多层化和一些不必要的环节，减少监理费用开支。此外在要科学的规划分配管理职位和人员，结合自身实际情况因地制宜合理运用，使监理管理形成科学、服务、和谐系统性发展，发挥监理强有力作用。
2.健全项目部的质量管理机构，质量管理机构的主要职责是贯彻公司质量方针和目标，确保质量体系有效运行和持续改进，保证项目质量目标实现和达到合同要求；对工程质量、服务质量进行监控管理、合同调配生产资源、按公司程序文件实施管理，满足保证工程的各项要求。项目部设质量检查科，各施工队设专职质检员，构成专管成线、群管成网的质量保证网络。 3.落实总监理工程师责任制，监理单位在履行监理合同过程中要遵循总监理工程师责任制原则，规范总监理工程师责任制的独特能力，选择德才兼备的总监，使其真正成为工程项目的责权利主体。在处理业主与监理关系时，始终注重公司形象为第一，以业主利益为前提，当好业主的参谋。
4.做好施工前期的质量监理工作，首先对施工企业人员的结构素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应。其次，对施工组织设计和质量计划进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准。第三，对施工机械设备的监控。检查施工机械设备的型号、数量是否与投标函列出的型号、数量相吻合，能否保证施工、质量和进度。
5.加强施工与竣工阶段的质量监理工作，在施工阶段，监理单位要对原材料、半成品，设备质量认定，审核出厂证明、合格证或质量保证书，同时对抽检试验、审核实验报告；主要的分项工程前，要求施工单位将施工工艺、原材料的使用、劳动力的配置，质量保证措施等基本情况报监理审核批准后，方可施工，同时对关键部位进行抽查，凡不合格处要施工方整改合格后才能进入下一工序；对隐蔽工程在隐蔽前应报监理验收，合格后才能隐蔽。工程竣工后，在施工单位自检合格的基础上，上报竣工报验单，监理审查资料并对工程实体质量进行初验，检查合格后由总监在检验单签认并提出质量评估报告，同时参加、协助业主组织竣工验收。
6.不断提高监理自身的综合素质，监理工程师不仅需要具有专业的监理知识，同时还要及时掌握最新的技术发展态势，同时还要在实践中对建筑项目的程序和工艺要求进行掌握，注意经验的积累，努力提高其监理水平和监理质量，从而有效的保证监理队伍的素质和技术优势。
四、关于对建筑工程质量监理的建议
1.要严格执行国家监理规范，始终要以法律、法规为依据，以合同为准则，认真工作，不断学习，严把工程质量关，以严谨的态度全心全意为建筑建设服务。工程监理人员要有监理方面的法规知识和经验。监理人员知识面和经验的多少关系到监理行业能否顺利有序的发展。
2.质量监理工作者要多查、多学、多用、多说。只有平时多查、多学有关法律法规和强制性标准条文，结合实际情况多用，遇到问题多说多分析，才会在遇到质量事故时不心虚而能合理解决。
3.与投资业主保持合理的关系，多为单位出谋划策。多数业主只是持资雄厚，以自己主观意识为中心，专业知识并不精通，而投资方过多的干预了监理的工作，使得监理工作进展不易。因此监理要有好的综合协调能力，协调好与业主关系，即要把工作做好，同时又要得到高度的认可。
4.现场监理人员在建筑工程开工之前，要事先对工程监理工作的重点和难点了如指掌，提前预测，拟出合理的监理措施，预控问题的发生，防止不必要的纠纷和错误。帮助施工单位出点子想办法，一起探讨研究，解决工程疑难问题，提高工程效益，保证建筑工程质量，通过自身严谨的工作态度和办事能力赢得建设单位的好评和施工单位的爱戴。
我国建筑工程监理，能够有效确保我国建筑工程的质量，虽说我国的建筑工程监理事业在不断发展壮大，但仍需不断完善和提高，监理管理人员要不断学习，提高自身专业素质和知识面，全心全意服务严把质量关，才能使建筑工程事业蒸蒸日上，进而为国家经济建设做出贡献。
参考文献：
[1]周元水.建筑工程施工监理优化浅议.ValueEngineering，2008（09）.
[2]袁常升.建筑工程施工监理优化浅析.河南建材，2012（01）.
[3]刘伟伟，马玉娟.工程建设项目实施阶段的质量控制[J].硅谷，2011，（04）.
[4]张磊，牛孝龙.浅议建筑工程监理之质量管控[J].科技创新与应用，2012，（03）.
[5]贺云.构建适应行业需求的工程监理人才培养新模式[J].中国成人教育，2007，（13）.
[6]徐燕丽.浅析建筑工程施工安全监理[J].中国建设教育，2009，（09）.
[7]王庆海.浅谈如何加强施工阶段的质量监理工作[J].西铁科技，2006（1）.
[8]张江平.建筑工程施工监理信息化初探[J].工程管理，2009（17）.