有一勤一懒两只燕子同时垒窝，勤燕子仔细寻找结实的树枝和稻草，精心地布置自己的房子，丝毫没有怠慢垒窝这件事。
　　而懒燕子则就近取材，偷工减料，心想只要能容身就行。勤燕子的窝还没有建到一半，懒燕子的新窝就大功告成，住了进去，还时不时地嘲笑勤燕子愚蠢，说：“反正就住一年，要这么认真干嘛！”勤燕子没有理会它，还是兢兢业业地干着自己的事情。
　　时隔不久，它们都有了自己的孩子，懒燕子的窝本来就小且不结实，加上被孩子们一折腾，有点摇摇欲坠的感觉。但懒燕子毫不在意还自我安慰道：“没多久就要走了，坚持一下就过去了。”
　　有一天，它和小燕子们都睡熟了，窝突然掉了下来，它万幸没事，可怜它那些无辜的孩子们，因为刚出生不久还不会飞，一只只活活地被摔死了。
　　现在懒燕子只好伤心地住到勤燕子那里去，看到勤燕子结实的窝和可爱的孩子们，它悲痛地哭了。
　　管理启示：勤燕子和它的孩子们之所以能够安全，是因为有高质量的窝，而懒燕子却不同，它因为懒而建造不过关的窝才失去了自己的孩子。在企业管理中，产品质量对企业生存和发展具有决定性的意义，所有企业在质量管理上都不能有丝毫的懈怠。追求质量也是管理的一种艺术，如果企业能建立正确的质量观念并且执行有效的质量管理计划，就能预防不良产品的出现，使工作充满乐趣，不会为整天层出不穷的质量问题而头痛不已。没有质量作保证的企业是走不远的。
　　
　　巨大的石头
　　
　　在一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把锄头，还弄坏了他的耕种机械。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的心病。
　　“为什么不铲除它呢？”邻居问。
　　“哦，它太大了”。老农为难地回答说。
　　邻居二话没说，立即找来一根火铁棍，撬开石头的一端，意外地发现这块石头的厚度还不及一尺，邻居只花了一点儿时间，就将石头搬离田地。
　　管理启示：从这个故事中，我们领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清根源，有问题必须立即处理，决不可拖延。企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。所以，对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而应抓住苗头，及时调查，追根溯源，及时找出解决的途径和办法。
　　
　　开锁比赛
　　
　　机房重地的大门上有一把坚固的门锁，粗大的铁棒仗着自己孔武有力，一定可以打开这把锁，于是它使劲的撬，没命的捶，费了九牛二虎之力，门锁还是无法打开，自己却遍体鳞伤。
　　钢锯看不过去，要铁棒稍事休息，换由它上场，但是任凭它卖力的左锯右拉，门锁还是不动如山，钢锯自己却气喘如牛，累得半死。
　　这时，一把毫不起眼的钥匙悄悄出现，它先说服钢锯给它试一试机会，接着便将扁平而弯曲的身子深入锁孔，一会儿的工夫，那副坚固的门锁应声打开了。
　　“怎么可能？你怎么做到的？”铁棒和钢锯不服气又惊讶的问道。
　　“因为我最懂它的心。”钥匙温柔的回答。
　　管理启示：每个员工的心上都安装有一把牢固的大锁，如果管理者只是惯性地运用高压强制的手段强行打开，恐怕是不得其门而入，惟有确实了解他们内心真正的想法或需要，才能打开员工坚固的心锁。
　　
　　鹬蚌相争
　　
　　一只鹬鸟看见一个河蚌在水边张开蚌壳晒太阳，连忙飞过去想啄食蚌里的肉，不料却被河蚌紧紧夹住。鹬鸟咒骂说：“今天不下雨，明天不下雨，就可以看到一个死河蚌。”
　　河蚌回嘴说：“今天不开口，明天不开口，河边就多一只死鹬鸟。”
　　两个互不相让，谁也不肯松开口。一个渔翁看到纠缠在一起筋疲力竭的鹬蚌，非常轻松地就将他们一起抓住了。
　　管理启示:“鹜蚌相争，渔翁得利”，这是每个人都知道的事，在商场上，当我们正在拼得你死我活时，是不是静下心来想一想，这样的竞争是有益呢？还是有害？一旦共同灭亡，就什么也得不到了。竞争越来越激烈，越来越残酷，但竞争越来越智慧，越来越理性。很多时候，合作比竞争更重要。因为强强合作有利于更高层次的竞争。
　　略联盟的出现使传统的以竞争对手的失败和消失为基础的竞争方式有了根本的转变，即企业为了自身的生存和发展，除了必要的竞争，还必须从防御的角度同其他企业合作、联盟，为竞争而合作，靠合作来竞争，从而真正加强企业的竞争力。