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摘要：近几年来，随着社会进步和经济的发展，大量先进的管理理念和模式开始在企业发展中发挥重要作用。本文主要介绍了在电力企业中汽轮机的维修和保养中采取精细化管理模式的应用进行了全面的阐述，首先简要概述了汽轮机在检修前的各项准备工作，以及检修过程中和检修完成后的精细化管理，以期提高汽轮机和相似工程的精细化管理质量。
关键词：电厂；汽轮机检修；精细化管理；分析
精细化管理作为一种全新的管理方式，它不僅是一种管理理念，同时也是一种企业文化体现，精细化管理就是要求企业的管理者能够按照相关的职责要求严格要求自己，做到恪尽职守，在企业的发展和进步中发挥着重要的作用。电力企业的潜力效益、节能降耗和可持续发展工作的推行和促进电力行业健康稳定的进步，这就要求电力企业技术管理必须规范化和科学化，确保工作中每一个环节都能够做到认真仔细。汽轮机是动力装置的重要设备之一，是高速旋转运行的机械设备[1]，在维修管理部门中属于重点管理的设施。在进行汽轮机检修中采用精细化管理方式能够提高维修和保养的效率[2]，减少用于维修和保养的时间，从而使汽轮机检修在得到效率保证的同时提高检修质量，提高汽轮机运行的安全可靠性，满足汽轮机的使用组要求。
一、检修前的准备
1、收集汽轮机历史状态信息
汽轮机在进行检修前，首要对汽轮机的前期运行状态、维修和保养等相关的数据信息进行收集和分析，并通过总结检修前项目的测试结果查找出当前汽轮机存在的问题，并对造成问题的相关因素进行分析，确定参数和数据在正常的范围内，哪些在非正常的范围内。此外，对对于汽轮机在进行维修前的热耗和振动应当做好相应的记录工作，以方便在维修完毕后试运行的参数对比。在进行检修过程中要特别注意轴瓦的调整是否达到了相应的规定标准，这将会对轴瓦调整产生重要的影响。轴瓦调整属于一项长期的工作，很容易产生气缸和轴承座位移、轴心钨金磨损和地基不均匀沉降等情况。所以，在汽轮机运作的前提下，对汽轮机的压力、振动、瓦温和最大轴向压力的油膜压力等相关数据参数进行收集。
2、检修项目规划
首先根据汽轮机的实际运行状况，制定具有针对性的维修计划，在拟定计划时要严格遵循先重后轻的原则。此外，随着当前电厂所使用的汽轮机组开始向着高参数和大容量的方向发展，所以在精细化检修的同时，要严格按照揭缸提效、降能减排的目的开展检修工作，在进行精细化检修流程制定时确保实现检修前以半缸为中心，扣缸后以实缸为中心的基本工序开展。
3、准备好更换的零部件
当汽轮机检修项目规划拟定好后，可以参照相同类型检修工程中存在和发生的检修问题，提前做好准备零部件的计划安排。最大程度的降低因长期占用所造成的成本费用以及降低检修对工作正常开展的影响，可以和汽轮机制造厂家进行沟通，依照厂家的能力分批次的订购汽轮机检修中所需要更换的零部件，比如隔板、密封环和汽缸螺栓等需要提前订购备件。检查机器前检修中的备件，并事先与原厂家做好联系。
4、检修人员的准备
根据维修工作所涉及的项目以及维修周期，对参与检修的人员进行合理的安排，首先要明确项目负责人和负责人的职责。安排参与检修的班组成员进行检修规范、质量标准、技术措施、安全措施和现场安排等相关要求的學习，必须明确了解主要零部件存放的位置和检修工作区域的范围。
汽轮机在进行检修中心调整时，由于其汽轮机轴系比较长和复杂的滑动销系统，属于一项具有繁杂化的工作，因此在进行检修时应当做好全面的检修调整计划。这就要求汽轮机检修组长不仅要有能够制定科学合理检修方案的同时，也能具备中心调整计算的能力。
4、质量检测标准
在制定好汽轮机检修方案后，下一步就需要依照检修项目准备备件方案。相关的专用工具和设施只用在经过严格的检查和核实后才能将其带入到检修区域内进行使用。另外，对检修工程中所涉及的各项目工艺进行理论计算校正，提出相应的技术管理方案了、应注意事项以及相应的技术标准。如定制转子运输架和转子等运输工作，汽轮机同流间隙的监管制度以及汽轮机叶片相关的技术规范等。同时，对于检修所涉及的各项内容应做好详细的记录，比如检修中涉及的各类参数和工艺等。
二、检修过程中的精细化管理
精细化管理在对汽轮机进行检修的过程中发挥着重要的作用，这主要是因为汽轮机检修所花费的时间比较长，并且检修过程所涉及的各个环节之间，存在着紧密的联系，一旦有一个环节发生了错误都会对整个检修工作造成不可估量的损失，从而对检修质量和进度都造成不可挽回的影响。所以，在开展检修工作时，参与检修的工作人彼此之间应做好交流和协调，将精细化管理贯穿到整个检修工作中，使检修的相关流程得到优化升级，最终实现汽轮机检修工作高效率、高质量的完成。
汽轮机在进行检修时必须对工作要具进行科学合理的控制，所以，务必要加强对技术辅助和相关工具的管理。在检修中所使用的每一个工作都对检修质量和进度起着决定性的作用，因为专业工具数量有限，在管理时必须做到标准化和统一化。比如，在进行检修时，出现了活扳手或者是对应开口扳手缺少的情况，轴瓦的顶轴油管就不能及时有效的被拆除掉，从而对后续工作的进行造成一定的影响，若耽搁时间长将会对整个检修进度造成影响；此外，在开展检修工作过程中，出现了铜棒缺少的情况，对于轴瓦的调整会造成诸多的不便，最终影响检修工作的质量。
汽轮机检修的相关准备工作都确定后，应及时的对汽轮机进行解体检测，对设备的技术条件进行综合性分析，对于存在的问题可以依照实际情况对检修项目进行适当的调整，在检修工作进行中要确保严格按照检修方法和方案执行。在检测和调整阶段，应当确保检修相关技术记录的完整性和准确性，检修组长要对后续环节中所使用的不可复测数据进行认真的比对检查，确保数据准确无误。在备件整理阶段，仔细检查零部件的准备情况和损坏情况，避免对扣缸造成一定的影响。进行复装工作时，应有具有经验的人员进行扣缸，首选对零部件进行全面的检查，并做好防止异物进入的工作。 三、检修后整理工作
要做好汽轮机大修之后的整理工作，对大修进行全面的、合理的、系统的总结，总结大修需要注意的一些事情以及需要运用到的所有技术资料以及對其进行评价，促使汽轮机检修质量得到进一步提升。
1、检修技术报告
对本次检修状况做好详细、具体地记录。报告内容要包含所有在大修中被换掉的配件、所出现的问题、未得到解决的问题、新工艺、注意事項以及调整方案等等。
2、设备台账
要认真整理好检修报告并加以保存，要确保保存的报告有电子版以及纸质版两种，以方便以后大修时查询资料。
3、工器具的整理
在精细化管理中最需要注意的工作就是对检修后工器具的清理，要认真做好在本次检修中影响检修工作的、被损坏的、被改进的、被发明的以及缺少的工器具的统计。在日常，解决好所有工器具问题，能够有效降低各种费用支出以及缓解各岗位压力。
4、检修记录卡、工作包的修编
汽轮机检修完成后，工作人员要及时对工作包以及检修记录卡进行研究讨论。
5、汽轮机大修工作总结
工作完成后，要认真做好工作总结，客观分析本次大修的人员分配、工作时间以及分工等问题，重点分析关于工期、安全以及质量问题。在下次进行大修时努力缩短检修工期、确保检修治量、提升工作效率。
结束语
通过上述对检修前、中、后各个环节的分析[3]，将精细化管理应用到其中，不仅能够缩短检修周期，同时也能使检修质量得到显著的提高，对于企业控制成本具有重要的意义。另外，在保证汽轮机检修质量的同时，也是安全事故出现的概率极大的降低，确保汽轮机能够安全稳定的工作。
参考文献
[1]党俊玲. 浅谈精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用[J]. 科技尚品， 2017（2）：252-252.
[2]张志国. 试论汽轮机检修精细化管理[J]. 中国科技纵横， 2016（19）.
[3]关昊. 电厂汽轮机检修过程中的关键问题分析[J]. 军民两用技术与产品， 2016（12）.
作者简介：
周勇 男 （1987-3） 汉族 云南陆良人 本科学历 助理工程师 主要从事工作和研究方向是火力发电厂热力系统优化、设备检修维护及管理、汽轮机设备检修管理
关键词：电厂；汽轮机检修；精细化管理；分析
精细化管理作为一种全新的管理方式，它不僅是一种管理理念，同时也是一种企业文化体现，精细化管理就是要求企业的管理者能够按照相关的职责要求严格要求自己，做到恪尽职守，在企业的发展和进步中发挥着重要的作用。电力企业的潜力效益、节能降耗和可持续发展工作的推行和促进电力行业健康稳定的进步，这就要求电力企业技术管理必须规范化和科学化，确保工作中每一个环节都能够做到认真仔细。汽轮机是动力装置的重要设备之一，是高速旋转运行的机械设备[1]，在维修管理部门中属于重点管理的设施。在进行汽轮机检修中采用精细化管理方式能够提高维修和保养的效率[2]，减少用于维修和保养的时间，从而使汽轮机检修在得到效率保证的同时提高检修质量，提高汽轮机运行的安全可靠性，满足汽轮机的使用组要求。
一、检修前的准备
1、收集汽轮机历史状态信息
汽轮机在进行检修前，首要对汽轮机的前期运行状态、维修和保养等相关的数据信息进行收集和分析，并通过总结检修前项目的测试结果查找出当前汽轮机存在的问题，并对造成问题的相关因素进行分析，确定参数和数据在正常的范围内，哪些在非正常的范围内。此外，对对于汽轮机在进行维修前的热耗和振动应当做好相应的记录工作，以方便在维修完毕后试运行的参数对比。在进行检修过程中要特别注意轴瓦的调整是否达到了相应的规定标准，这将会对轴瓦调整产生重要的影响。轴瓦调整属于一项长期的工作，很容易产生气缸和轴承座位移、轴心钨金磨损和地基不均匀沉降等情况。所以，在汽轮机运作的前提下，对汽轮机的压力、振动、瓦温和最大轴向压力的油膜压力等相关数据参数进行收集。
2、检修项目规划
首先根据汽轮机的实际运行状况，制定具有针对性的维修计划，在拟定计划时要严格遵循先重后轻的原则。此外，随着当前电厂所使用的汽轮机组开始向着高参数和大容量的方向发展，所以在精细化检修的同时，要严格按照揭缸提效、降能减排的目的开展检修工作，在进行精细化检修流程制定时确保实现检修前以半缸为中心，扣缸后以实缸为中心的基本工序开展。
3、准备好更换的零部件
当汽轮机检修项目规划拟定好后，可以参照相同类型检修工程中存在和发生的检修问题，提前做好准备零部件的计划安排。最大程度的降低因长期占用所造成的成本费用以及降低检修对工作正常开展的影响，可以和汽轮机制造厂家进行沟通，依照厂家的能力分批次的订购汽轮机检修中所需要更换的零部件，比如隔板、密封环和汽缸螺栓等需要提前订购备件。检查机器前检修中的备件，并事先与原厂家做好联系。
4、检修人员的准备
根据维修工作所涉及的项目以及维修周期，对参与检修的人员进行合理的安排，首先要明确项目负责人和负责人的职责。安排参与检修的班组成员进行检修规范、质量标准、技术措施、安全措施和现场安排等相关要求的學习，必须明确了解主要零部件存放的位置和检修工作区域的范围。
汽轮机在进行检修中心调整时，由于其汽轮机轴系比较长和复杂的滑动销系统，属于一项具有繁杂化的工作，因此在进行检修时应当做好全面的检修调整计划。这就要求汽轮机检修组长不仅要有能够制定科学合理检修方案的同时，也能具备中心调整计算的能力。
4、质量检测标准
在制定好汽轮机检修方案后，下一步就需要依照检修项目准备备件方案。相关的专用工具和设施只用在经过严格的检查和核实后才能将其带入到检修区域内进行使用。另外，对检修工程中所涉及的各项目工艺进行理论计算校正，提出相应的技术管理方案了、应注意事项以及相应的技术标准。如定制转子运输架和转子等运输工作，汽轮机同流间隙的监管制度以及汽轮机叶片相关的技术规范等。同时，对于检修所涉及的各项内容应做好详细的记录，比如检修中涉及的各类参数和工艺等。
二、检修过程中的精细化管理
精细化管理在对汽轮机进行检修的过程中发挥着重要的作用，这主要是因为汽轮机检修所花费的时间比较长，并且检修过程所涉及的各个环节之间，存在着紧密的联系，一旦有一个环节发生了错误都会对整个检修工作造成不可估量的损失，从而对检修质量和进度都造成不可挽回的影响。所以，在开展检修工作时，参与检修的工作人彼此之间应做好交流和协调，将精细化管理贯穿到整个检修工作中，使检修的相关流程得到优化升级，最终实现汽轮机检修工作高效率、高质量的完成。
汽轮机在进行检修时必须对工作要具进行科学合理的控制，所以，务必要加强对技术辅助和相关工具的管理。在检修中所使用的每一个工作都对检修质量和进度起着决定性的作用，因为专业工具数量有限，在管理时必须做到标准化和统一化。比如，在进行检修时，出现了活扳手或者是对应开口扳手缺少的情况，轴瓦的顶轴油管就不能及时有效的被拆除掉，从而对后续工作的进行造成一定的影响，若耽搁时间长将会对整个检修进度造成影响；此外，在开展检修工作过程中，出现了铜棒缺少的情况，对于轴瓦的调整会造成诸多的不便，最终影响检修工作的质量。
汽轮机检修的相关准备工作都确定后，应及时的对汽轮机进行解体检测，对设备的技术条件进行综合性分析，对于存在的问题可以依照实际情况对检修项目进行适当的调整，在检修工作进行中要确保严格按照检修方法和方案执行。在检测和调整阶段，应当确保检修相关技术记录的完整性和准确性，检修组长要对后续环节中所使用的不可复测数据进行认真的比对检查，确保数据准确无误。在备件整理阶段，仔细检查零部件的准备情况和损坏情况，避免对扣缸造成一定的影响。进行复装工作时，应有具有经验的人员进行扣缸，首选对零部件进行全面的检查，并做好防止异物进入的工作。 三、检修后整理工作
要做好汽轮机大修之后的整理工作，对大修进行全面的、合理的、系统的总结，总结大修需要注意的一些事情以及需要运用到的所有技术资料以及對其进行评价，促使汽轮机检修质量得到进一步提升。
1、检修技术报告
对本次检修状况做好详细、具体地记录。报告内容要包含所有在大修中被换掉的配件、所出现的问题、未得到解决的问题、新工艺、注意事項以及调整方案等等。
2、设备台账
要认真整理好检修报告并加以保存，要确保保存的报告有电子版以及纸质版两种，以方便以后大修时查询资料。
3、工器具的整理
在精细化管理中最需要注意的工作就是对检修后工器具的清理，要认真做好在本次检修中影响检修工作的、被损坏的、被改进的、被发明的以及缺少的工器具的统计。在日常，解决好所有工器具问题，能够有效降低各种费用支出以及缓解各岗位压力。
4、检修记录卡、工作包的修编
汽轮机检修完成后，工作人员要及时对工作包以及检修记录卡进行研究讨论。
5、汽轮机大修工作总结
工作完成后，要认真做好工作总结，客观分析本次大修的人员分配、工作时间以及分工等问题，重点分析关于工期、安全以及质量问题。在下次进行大修时努力缩短检修工期、确保检修治量、提升工作效率。
结束语
通过上述对检修前、中、后各个环节的分析[3]，将精细化管理应用到其中，不仅能够缩短检修周期，同时也能使检修质量得到显著的提高，对于企业控制成本具有重要的意义。另外，在保证汽轮机检修质量的同时，也是安全事故出现的概率极大的降低，确保汽轮机能够安全稳定的工作。
参考文献
[1]党俊玲. 浅谈精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用[J]. 科技尚品， 2017（2）：252-252.
[2]张志国. 试论汽轮机检修精细化管理[J]. 中国科技纵横， 2016（19）.
[3]关昊. 电厂汽轮机检修过程中的关键问题分析[J]. 军民两用技术与产品， 2016（12）.
作者简介：
周勇 男 （1987-3） 汉族 云南陆良人 本科学历 助理工程师 主要从事工作和研究方向是火力发电厂热力系统优化、设备检修维护及管理、汽轮机设备检修管理