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职能型组织的项目计划管理存在的主要问题为:对项目计划编制的重要性认识不足,项目计划编制过程中各自为政,项目计划变更较为随意,项目计划检查易忽略计划完成质量。解决这些问题的措施有:组织专门的计划管理队伍,统一计划编制基础;计划编制应以项目管理部门为主,业务部门全程参与;严控项目计划变更,设定变更触发条件;项目管理部门与质量部门应联合开展计划检查工作。