论文部分内容阅读
摘 要：进入21世纪以来，风靡一个多世纪的纸媒体正面临着日渐残酷的生存环境。伴随着互联网的兴起与蓬勃发展，以新媒体为代表的信息传播平台正被越来越多的社会大众认可与接受。作为信息传播工具的新媒体逐渐提升着影响力，这些都对纸媒体的发展与创新提出了更高的要求。不难发现，很多纸媒都在积极寻求改革创新之路，以期不断提升自身影响力，在高度市场化的媒体运营环境中葆有一席之地。笔者在以纸媒体为主的战线上工作多年，就洛阳日报报业集团融合新媒体发展问题借本文粗浅表述自身观点。
关键词：洛阳日报；新媒体；实践
1 新媒体时代洛阳日报报业集团面临严峻挑战
随着科技进步和数字传播技术的发展，新媒体不断涌现。微博、微信、客户端、手机报等新媒体，以其快捷、自由、聚合、互动、自媒体等特性，吸引着越来越多纸媒受众的眼球。报纸读者尤其是年轻读者在减少，许多人将获取资讯的目光，从报纸转移到网上、微博、微信。传统纸媒地位受到猛烈冲击，不仅报纸舆论的引导力、影响力日渐减弱，而且发行量和广告收入也呈现明显下滑趋势。报纸“消亡论”的论调不绝于耳。2009年3月，全球知名的《纽约时报》裁员减薪；2010年9月，《纽约时报》宣布将会停止印刷版；在国内，上海《新闻晚报》已于2014年1月1日停刊……可以说，传统纸媒到了生存危机的边缘。在这样的大背景之下，洛阳日报报业集团的发展也经受着严峻考验。新媒体时代，传统报业如何实现突围，这是摆在洛阳日报报业集团面前亟待解决的课题。
2 洛阳日报报业集团融合新媒体的创新实践
《洛阳日报》，这份伴随洛阳解放战争硝烟诞生的报纸，在60多年的发展中，一直密切关注信息传播技术的发展。在传统媒体向现代传播媒体探索过程中，《洛阳日报》从未缺席。面对新媒体的冲击与挑战，洛阳日报报业集团秉承一贯的改革创新精神，主动“拥抱”新媒体，布局新媒体，将传统报纸与新媒体有效融合，借力新媒体实现新突破、新发展。
2.1发展新媒体
早在1997年，洛阳日报社在全省报界首家创办互联网站。2006年开通河南省新闻界第一个手机WAP网站。2008年创办洛阳手机报，推出“掌上洛阳”、“洛阳社区”手机客户端。2012年、2013年，洛阳日报报业集团先后与中国联通洛阳分公司、中国移动洛阳分公司开展战略合作，致力于推动传统纸媒与新媒体、新技术的融合，以媒体信息转型实现传统纸媒智能化、自动化。2012年11月，洛阳日报报业集团还正式控股大型、综合性、国际化电子商务平台——太平洋门户网。洛阳日报报业集团将借助太平洋门户网的互联网技术优势，为传统媒体向互联网媒体转型做准备。一系列大刀阔斧的改革新举措相继出台、持续发力，为洛阳日报报业集团借力新媒体搭建了很好的平台和基础。
2.2利用新媒体
2013年7月8日，洛阳日报报业集团与腾讯集团签订战略合作协议，洛阳日报报业集团微博发布厅正式上线。发布厅集纳了洛阳日报报业集团旗下《洛阳日报》、《洛阳晚报》、《洛阳商报》、《河洛生活导报》、洛阳手机报、洛阳网、河图网、太平洋门户网等全部媒体和所有媒体人的微博账号，全方位、多角度地进行新闻发布和资讯传播，成为洛阳的“权威信息发布窗口”、“亲民互动窗口”、“新闻线索接收窗口”、“品牌形象维护及提升窗口”、“报纸内容推介窗口”和“新闻事件直击窗口”。2014年9月2日，洛阳日报报业集团在2013年开通洛阳网官方微信公众平台的基础上，正式启动“微矩阵”。洛报集团“微矩阵”有效整合了所属各媒体及个人微博、微信等优势资源，开启了一种更新、更快、更集中、更灵动、更个性化、更有价值的信息发布模式。
2014年1月，洛阳市互联网宣传管理办公室发布了2013年度洛阳市新浪、腾讯政务机构微博排名，在55家被考察的政务微博中，洛阳日报报业集团的新浪、腾讯官方微博@洛阳日报报业集团双双排名第三。2014年11月，清华大学新闻研究中心联合河南省媒体推出中原首个“新媒体影响力排行榜”，洛阳日报报业集团旗下两家媒体进入媒体榜十强，其中《洛阳晚报》排名第八，洛阳网排名第九。洛阳日报报业集团借力新媒体发展可谓风生水起。
3 洛阳日报报业集团融合新媒体发展中的问题与建议
洛阳日报报业集团在传统报纸跨媒体融合发展中大胆尝试，迈出了可喜的步伐，取得了可喜的成绩。但在相互借力与融合发展中也存在一些问题，需要加以改进和完善。问题一：洛阳日报报业集团所属的微博、微信等内容上只是将《洛阳日报》、《洛阳晚报》、洛阳新闻网等媒体上的栏目、内容，简单照搬过去，看上去是利用了新媒体手段，实际上缺乏眼球与互动效应，缺乏用户体验性。
建议：强化传统报纸与新媒体的深度融合与互动。借助新媒体创新传统报纸的报道内容和表现形式，让报纸与新媒体实现互动。如可以把报纸上的内容搬到新媒体上，借助新媒体扩大报纸报道的影响力。在这方面，《河南日报》的“焦点网谈”版，为我们做出了示范。大河网上网友关注的热点话题刊登在《河南日报》上，受到网友和读者喜爱。创办当年，“焦点网谈”就荣获中国新闻奖一等奖，成为中国网络媒体获得的第一个中国新闻奖。
问题二，洛阳日报报业集团旗下网站、微博、微信等新媒体之间缺乏有机有效的深度融合，基本上处于“各自为战”的状态，没有形成“拳头”效应，影响力有待进一步加强。
建议：推行全媒体联动，实现传播效果最大化。跨媒体发展的核心不在于如何在不同的载体上展示同样的内容，而在于如何借助新的载体为受众提供新的增量的价值。对重大策划或重点报道，应建立全媒体联动机制，统一部署，既集中“火力”，又各尽其能。通过报纸、网络、微博、微信等全媒体手段，实现各个层次读者的全覆盖，最大限度扩大知晓度，提高影响力。
4 结论及建议
无论承认与否，新媒体跻身主流媒体已是大势所趋。借力新媒体是传统媒体突出重围的必由之路。洛阳日报报业集团必须坚定改革发展信念，积极主动迎合新媒体，借助新媒体丰富产品内容，运用新媒体渠道维护和拓展受众，进一步提升品牌影响力，从而在激烈的传媒市场竞争中抢得先机，赢得未来的发展。
关键词：洛阳日报；新媒体；实践
1 新媒体时代洛阳日报报业集团面临严峻挑战
随着科技进步和数字传播技术的发展，新媒体不断涌现。微博、微信、客户端、手机报等新媒体，以其快捷、自由、聚合、互动、自媒体等特性，吸引着越来越多纸媒受众的眼球。报纸读者尤其是年轻读者在减少，许多人将获取资讯的目光，从报纸转移到网上、微博、微信。传统纸媒地位受到猛烈冲击，不仅报纸舆论的引导力、影响力日渐减弱，而且发行量和广告收入也呈现明显下滑趋势。报纸“消亡论”的论调不绝于耳。2009年3月，全球知名的《纽约时报》裁员减薪；2010年9月，《纽约时报》宣布将会停止印刷版；在国内，上海《新闻晚报》已于2014年1月1日停刊……可以说，传统纸媒到了生存危机的边缘。在这样的大背景之下，洛阳日报报业集团的发展也经受着严峻考验。新媒体时代，传统报业如何实现突围，这是摆在洛阳日报报业集团面前亟待解决的课题。
2 洛阳日报报业集团融合新媒体的创新实践
《洛阳日报》，这份伴随洛阳解放战争硝烟诞生的报纸，在60多年的发展中，一直密切关注信息传播技术的发展。在传统媒体向现代传播媒体探索过程中，《洛阳日报》从未缺席。面对新媒体的冲击与挑战，洛阳日报报业集团秉承一贯的改革创新精神，主动“拥抱”新媒体，布局新媒体，将传统报纸与新媒体有效融合，借力新媒体实现新突破、新发展。
2.1发展新媒体
早在1997年，洛阳日报社在全省报界首家创办互联网站。2006年开通河南省新闻界第一个手机WAP网站。2008年创办洛阳手机报，推出“掌上洛阳”、“洛阳社区”手机客户端。2012年、2013年，洛阳日报报业集团先后与中国联通洛阳分公司、中国移动洛阳分公司开展战略合作，致力于推动传统纸媒与新媒体、新技术的融合，以媒体信息转型实现传统纸媒智能化、自动化。2012年11月，洛阳日报报业集团还正式控股大型、综合性、国际化电子商务平台——太平洋门户网。洛阳日报报业集团将借助太平洋门户网的互联网技术优势，为传统媒体向互联网媒体转型做准备。一系列大刀阔斧的改革新举措相继出台、持续发力，为洛阳日报报业集团借力新媒体搭建了很好的平台和基础。
2.2利用新媒体
2013年7月8日，洛阳日报报业集团与腾讯集团签订战略合作协议，洛阳日报报业集团微博发布厅正式上线。发布厅集纳了洛阳日报报业集团旗下《洛阳日报》、《洛阳晚报》、《洛阳商报》、《河洛生活导报》、洛阳手机报、洛阳网、河图网、太平洋门户网等全部媒体和所有媒体人的微博账号，全方位、多角度地进行新闻发布和资讯传播，成为洛阳的“权威信息发布窗口”、“亲民互动窗口”、“新闻线索接收窗口”、“品牌形象维护及提升窗口”、“报纸内容推介窗口”和“新闻事件直击窗口”。2014年9月2日，洛阳日报报业集团在2013年开通洛阳网官方微信公众平台的基础上，正式启动“微矩阵”。洛报集团“微矩阵”有效整合了所属各媒体及个人微博、微信等优势资源，开启了一种更新、更快、更集中、更灵动、更个性化、更有价值的信息发布模式。
2014年1月，洛阳市互联网宣传管理办公室发布了2013年度洛阳市新浪、腾讯政务机构微博排名，在55家被考察的政务微博中，洛阳日报报业集团的新浪、腾讯官方微博@洛阳日报报业集团双双排名第三。2014年11月，清华大学新闻研究中心联合河南省媒体推出中原首个“新媒体影响力排行榜”，洛阳日报报业集团旗下两家媒体进入媒体榜十强，其中《洛阳晚报》排名第八，洛阳网排名第九。洛阳日报报业集团借力新媒体发展可谓风生水起。
3 洛阳日报报业集团融合新媒体发展中的问题与建议
洛阳日报报业集团在传统报纸跨媒体融合发展中大胆尝试，迈出了可喜的步伐，取得了可喜的成绩。但在相互借力与融合发展中也存在一些问题，需要加以改进和完善。问题一：洛阳日报报业集团所属的微博、微信等内容上只是将《洛阳日报》、《洛阳晚报》、洛阳新闻网等媒体上的栏目、内容，简单照搬过去，看上去是利用了新媒体手段，实际上缺乏眼球与互动效应，缺乏用户体验性。
建议：强化传统报纸与新媒体的深度融合与互动。借助新媒体创新传统报纸的报道内容和表现形式，让报纸与新媒体实现互动。如可以把报纸上的内容搬到新媒体上，借助新媒体扩大报纸报道的影响力。在这方面，《河南日报》的“焦点网谈”版，为我们做出了示范。大河网上网友关注的热点话题刊登在《河南日报》上，受到网友和读者喜爱。创办当年，“焦点网谈”就荣获中国新闻奖一等奖，成为中国网络媒体获得的第一个中国新闻奖。
问题二，洛阳日报报业集团旗下网站、微博、微信等新媒体之间缺乏有机有效的深度融合，基本上处于“各自为战”的状态，没有形成“拳头”效应，影响力有待进一步加强。
建议：推行全媒体联动，实现传播效果最大化。跨媒体发展的核心不在于如何在不同的载体上展示同样的内容，而在于如何借助新的载体为受众提供新的增量的价值。对重大策划或重点报道，应建立全媒体联动机制，统一部署，既集中“火力”，又各尽其能。通过报纸、网络、微博、微信等全媒体手段，实现各个层次读者的全覆盖，最大限度扩大知晓度，提高影响力。
4 结论及建议
无论承认与否，新媒体跻身主流媒体已是大势所趋。借力新媒体是传统媒体突出重围的必由之路。洛阳日报报业集团必须坚定改革发展信念，积极主动迎合新媒体，借助新媒体丰富产品内容，运用新媒体渠道维护和拓展受众，进一步提升品牌影响力，从而在激烈的传媒市场竞争中抢得先机，赢得未来的发展。