论文部分内容阅读
随着外贸业务的拓展和内部核算单位的划小,列入外贸企业集团目标经营责任制考核范围的业务部门和子公司(以下简称经营单位)有增无减。为确保集团公司经营目标的实现,有必要定期(按月份或季度)对经营单位效益指标的完成情况进行考核。如何在较短的时间内,对为数众多的经营单位的利润指标完成情况作出大致准确的考核,达到过程控制的目的,是亟待解决的问题。