论文部分内容阅读
随着我国医疗事业的不断发展，各医院都加大了对软、硬件投资的力度，基本建设项目越来越多，投入资金规模也越来越大，在这种情况下，如何发挥内部审计职能的作用，加强医院基本建设结算的审计力度，从而节约建设资金，避免事后审计的被动状态，是医院内部审计的一项重要任务。而内部审计工作能够得到领导的重视与支持，是做好工作的关键，领导重视程度越高，内部审计工作就有了依靠，就能够充分发挥内部审计的作用。笔者主要结合几年来在工程结算审计中的经验，对医院管理中内部审计工作进行分析，以重庆市渝北区中医院为背景，对该院在财务方面的内部审计工作的推行思路以及方式方法进行简要探究，对如何做好事前、事中、事后审计，如何做好工程的跟踪审计谈一点自己的看法[1]。具体内容如下文所述。