基于高中教学管理的几点思考

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  摘要:在新课程与高考背景要求下,高中教学管理创新与落实尤为重要。本文结合高中教学实际,主要针对高中教学存在诸多问题,进行针对性做出教学管理的策略。基于上述原因,本文主要从以下三点出发:要充分调动广大教师工作的积极性;帮助教师转变高中教学观念;加强人文关怀。
  关键字:高中教学;管理;积极性;教学观念;人文关怀
  中图分类号:G623.5
  引言
  高中教学管理是高中学校的生命线,是学校存在和发展的最有力保障。而高中教学质量的提高,离不开高中教学工作的管理和加强。因此,切实抓好高中教学工作,努力提高高中教学质量是学校首要职责,头等大事。本文结合笔者实际经验,对高中教学存在的问题进行针对性的思考:如何抓好高中教学管理。
  一、要充分调动广大教师工作的积极性
  教师作为学校教育工作的主导和学校管理的主体,脱离了教师,或者教师作用发挥不够,学校的一切不堪设想。基于上述问题,主要的解决思路如下:
  (一)要尊重教师
  理解教师,广泛听取他们的意见和建议,作为管理者,要真正树立为广大教师服务的思想,摆正自己和教师的关系,决不能在教师面前高人一等,唯我独尊,只有和广大教师保持零距离接近,教师们才能内心无愧的工作,全身心投入高中教学工作。
  (二)调动教师“民主治校”参与学校各项管理的积极性
  调动教师“民主治校”参与学校各项管理的积极性,激发他们的主人翁精神。教师的劳动表现为劳动过程的个性化和劳动成果的集体所有,要全面完成高中教学任务,必须依靠全体教职工的通力合作,要依靠教职工通力合作,就必须发挥教师的群体智慧,畅通信息反馈渠道,鼓励教师献计献策,例如,前段时间,镇教委举行亮点工程活动,我校通过教师们广泛讨论,献计献策,学校的亮点工作丰富多彩,并且取得了一定的成绩,为了搞好高中教学管理工作,作为管理者,要经常性“沉”下去,了解教师的呼声和管理中的热点,对来自教师中的问题一定要有下文,要有回复,不能让教师们感到困惑,要做到“言必信,信必行,行必果”通过不断改善工作方法,向民主管理要质量。
  (三)要关心教师
  关心教师,就必须自觉为教师服务,搞好高中教学管理,要时时处处心里装着老师,关心他们的学习、工作和生活中的实际困难。因此,要经常深入教师之间谈工作、拉家常、议时事、了解情况、征求意见,同时注意减轻老师的负担,给教师更多自由支配的时间,由于教师的工作具有繁琐性的特点。因此,要体谅教师的苦衷,在高中教学上无关紧要的工作不搞,拘于表面应付的事不做,立足高效求实,时时刻刻,时时处处,想到教师,只有这样,教师的积极性,才可在不言之中调动起来。
  (四)满足教师的正当需要,从根本上调动教师的积极性
  教师作为人类社会成员的有机组成部分,工作动机依然需要自身以外的推动力量来激发。因此,要关心以下两个方面:
  1物质推动力
  教师作为社会的人,也无不打上社会经济发展中一般人们生活的烙印。因此,物质需求是调动教师工作的积极性的无可非议的客观动力,要尽力创造条件,对学校微不足道的物质、奖金刺激,尽量做到公正、公平,确实体现有付出有回报,能者多劳,多劳者,多回报。
  2精神推动力
  教师的职业特点决定了教师更注重于精神上的满足和追求。首先,应对教师不断加强教育,培育他们敬业奉献的精神,帮助他们树立高远的志向,工作中实行各种有效的精神奖励,实行多表扬少批评,把诸如评选先进、提职、晋级等与教师的工作业绩挂钩,要建立平等公正的竞争机制,不要因为一点蝇头小利,搞假象蒙蔽教师。
  二、帮助教师转变高中教学观念
  思想是先导,有了思想才能指导行动,有了先进的高中教学思想,才能保证取得高质量的高中教学效果,我们虽然经过了几年的新课改实验,但是,高中教学思想落后,高中教学观念陈旧,不重视学生活动、能力培养和课堂封闭等现象时有存在。我们必须把教师高中教学思想认识的提高和观念的转变,作为加强高中教学管理,全面实施素质教育,推进课堂高中教学改革的切入点。具体可采用以下措施:
  (一)创设学习机会,促进教师的专业发展
  采取走出去,请进来的办法,组织广大教师经常到知名学校参观学习,或者邀请名师到学校讲学,教师写出自己的感想和体会,让广大教师感受到新课程的理念,感受到课堂高中教学的动态变化。
  (二)鼓励教师博览群书
  阅读增加智慧,阅读增加精彩,阅读使人摆脱平庸。尤其现在知识更新换代的信息时代,要培养出创造性的人才,教师原有的知识水平根本不能满足现代的高中教学发展,因此,要鼓励教师多读教育杂志,高中教学名著,学习现代课堂高中教学的特点,基本观点和操作模式,让广大教师穿过时空的隧道,进入信息时代,使广大教师掌握教育思想的动态变化。
  (三)精心设计,认真教研
  充分发挥广大教师的群体力量,组建学科优秀群体。大力开展集体备课,一课多教,案例分析的形式。提高广大教师的高中教学研究水平,充分利用每周大教研及小教研时间,积极开展有实效性地教研活动。强调同伴互助,推动共同提高,为教师搭建学习、研讨、提高的平台。
  (四)潜心书写,增强内化效果
  鼓励教师写高中教学后记,教育随笔,高中教学论文,用笔记录课程改革的点点滴滴,记载自己课改的探索之路,让新课程理念占领教师的精神圣地。
  三、在教学管理中注重加强人文关怀
  每一个教师都有长处,要善于用发现的眼睛去探寻教师的闪光点,帮助教师找到自信,给予教师工作的动力,以促进教师内驱力的提高,要为教师创设宽松、和谐、民主的学习氛围,教研氛围。不要让纪律规则等去约束教师,让教师去自觉遵守纪律规则等。不能让教师时时、事事、处处围绕考核转,把学习、研究、高中教学当成任务去完成。要激发教师由要我学,要我做,变为我要学,我要做,我该学,我该做,让每一位教师时时刻刻都能保持忘我的工作热情,全身心地投入到高中教学工作中。
  高中教学管理上没有“轰轰烈烈”的大事,正如所说:“教育无大事,处处是楷模”,它需要的是科学、客观、理性、扎实、公正、实效、细心、恒心、耐心、精心,一步一个脚印。随着社会的不断发展,时代的需要,我们只有不失时机的,积极主动的,分阶段的,脚踏实地地进行管理变革。在动态中寻找管理办法,我们的学校才能真正走向成熟,才有可能在竞争中获胜。
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