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半年多的征程，宋文明从《新安晚报》组织选拔的安徽赛区走出，一路过关斩将，成为《赢在中国》第一赛季冠军。比赛结束后，我们再次走近宋文明，聆听他成长的足音。
一颗不安分的心
在特别为《赢在中国》开的博客上，宋文明自我介绍说：“生长于安徽，求学于无锡轻院。95年追随老板回安徽创业，五年公司从零到上市，狂喜！跑遍祖国南北，虽累，更有万丈豪情。再五年，回头方知侥幸，成功更收益于中国经济发展机遇。幸进中欧回炉再炼……而今，赢在中国，希望成功再现，更希望成功持续长久，感恩中国！”
从参加“赢在中国”的第一天起，宋文明就面临着一个重大的选择，是继续做公司高管、拿着丰厚的薪酬，还是从零开始、自己创业。由于有一颗不安分的心，理智的天平让他偏向了“从零开始”。
从上大学起，宋文明就有了一颗“不安分”的心。
1991年，宋文明从安徽巢湖考入了无锡轻工业学院。
这也是一个不“安分”的学校。大学期间，老师经常带着学生去企业做项目，去接触社会。宋文明也开了一个西餐馆，通过这一实践，宋文明对管理产生了兴趣。
1995年，宋文明大学毕业，本来可能进入一家世界500强企业。“当时去宝洁公司应聘，都进了最后一轮。宝洁公司掏钱买飞机票请大家去，在学校里轰动一时。”但是，就在毕业前夕，他偶遇到了一个人，从此改变了自己的命运。
“我听说有一个安徽企业老板来学校演讲，当时来学校演讲的大多是一些顶尖的大企业。我觉得很奇怪。可是，见了这个老板一面，我就决定跟他走。”
这个人叫魏超，1995年，魏超创办了“合肥市长江批发市场”。然而，今天，发轫于“合肥市长江批发市场”的新长江投资集团早已成为安徽民营企业的翘楚，魏超更是成为胡润百富榜中的“安徽首富”。
三次创业
刚开始追随魏超进行创业时，团队只有几个人，也没有多少钱。“整个过程没有一帆风顺，反而非常艰难，甚至有时根本就看不到希望。”
最终，徽商吃苦耐劳、勤恳敬业、执著坚韧的品质，使得这个团队克服了重重困难，坚持下来。“在创业的过程中，大家同吃同住。工资大概400多元一个月。吃饭的时候大家会互相问：‘感觉怎么样？怕不怕？’实际上我们内心并不怕。为什么不怕？因为我们有信心。”
1995年9月，长江批发市场项目奠基了，商铺开始预售，收了几百万元的订金。可是，由于拆迁问题，这一项目拖到1996年春节都没有开工。“一些客户不同意了，吵着要退钱。晚上我抱个被子睡在办公桌上，心里很茫然，不知道明天会怎样。”那个夜晚宋文明想了很多，当时有人选择了离开，他也曾一度迷惘。
在创业最迷茫的时候，魏超告诉宋文明，“我们要有一个信念去坚持，要坚信我们做的事情对社会有用。我们要认真去做事情。相信我们一定会成功。”最终，宋文明选择了坚持。
1996年春节过后，为了打破僵局，宋文明和几个伙伴去浙江招商。“晚上住几元钱一天的小招待所，连水都没有。”1997年9月30号，长江批发市场正式开业。“当天晚上，公司为了庆祝开业举行了一个大型演出，大放焰火。从铜陵路到三十埠大桥，观众非常多，整个交通拥挤不堪。”
第一次创业成功后，宋文明又踏上了新的征程。1999年，新长江投资集团决定试水资本市场，跨省收购了河北一家上市公司——秦皇岛华联商城。当时才20多岁的宋文明和5个伙伴们经受住了风险和压力的考验，最终重组成功，这次重组被称为中国资本市场十大并购之一，同时也是中国跨省成功并购的第一例，还被北大光华管理学院用作教学案例。
第三个机遇随即摆到了宋文明的面前，新长江集团不久设立了安徽芜湖长江市场园，宋文明担任总经理，一两年的时间里，凭借着激情和雄心，公司年销售额超过亿元。
创业是一种责任
宋文明感叹说，创业是一种责任。创业更多的意味着你要付出更多。
在比赛中，大赛评委——UT斯达康（中国）总裁吴鹰问宋文明，如果你成功了，你的乡亲们来找你，说村里挺困难的，需要你帮助。你有两个选择，一个是给他们20万块钱，一个是教给他们一样手艺，大概只需要你花一万块钱，你选哪个？
宋文明毫不犹豫地说，我会花一万块钱教他们一种手艺。我们村庄出了一个大人物，他说再穷也要读书，扶人比扶贫更重要。
家庭的成长环境，让宋文明小时候就树立了很强的责任观。宋文明说，“我的父亲是我父辈中唯一一个读书的，跳出了农门。在我小时候，每年暑假父亲都带我在农村干农活，很苦、很累。我就问父亲：‘为什么要帮他们，这么累？我们在家里好舒服啊。’父亲就告诉我：‘人要有责任，大伯他们当年送我一个人读书，才有我们家今天的生活。这是手足之情，现在我们有责任来帮助他们。’”
在1999年之前，宋文明简单地认为创业是一种生活状态，一种亢奋、激昂的状态。1999年，宋文明参加收购了一家国有上市公司，当他看到一些老职工艰难的生活状况时，宋文明突然感觉到，创业更是一种责任。“我觉得创业一直在路上，如果发现了一个好机会，可以帮助身边的人，我就毫不犹豫地选择去创业。”
在帮助家乡青年就业的同时，宋文明也经常接到一些外地企业招工的求助。而在中欧的学习中，他发现世界500强企业中有两家企业以劳务派遣方式成功嫁接企业和工人的联系。经过考察研究后，宋文明觉得这是一个商机，随后在中欧EMBA的毕业论文中进行了系统的思考。在今年《赢在中国》的比赛中，宋文明正式向公众推介这一“普工培训”项目：将农村剩余劳动力组织起来，经过培训，输送到江浙这些经济发达地区就业，改变他们的命运。
因为深度和责任，宋文明赢得了评委的尊重，连续闯关成功。“已经走到今天这一步，真不容易。但是，这个项目还需要进一步努力，这个活儿是个苦差，但做成了将有巨大的社会意义和经济效益。不管这样，今后也要义无返顾地走下去。”宋文明对末来充满了信心。
一颗不安分的心
在特别为《赢在中国》开的博客上，宋文明自我介绍说：“生长于安徽，求学于无锡轻院。95年追随老板回安徽创业，五年公司从零到上市，狂喜！跑遍祖国南北，虽累，更有万丈豪情。再五年，回头方知侥幸，成功更收益于中国经济发展机遇。幸进中欧回炉再炼……而今，赢在中国，希望成功再现，更希望成功持续长久，感恩中国！”
从参加“赢在中国”的第一天起，宋文明就面临着一个重大的选择，是继续做公司高管、拿着丰厚的薪酬，还是从零开始、自己创业。由于有一颗不安分的心，理智的天平让他偏向了“从零开始”。
从上大学起，宋文明就有了一颗“不安分”的心。
1991年，宋文明从安徽巢湖考入了无锡轻工业学院。
这也是一个不“安分”的学校。大学期间，老师经常带着学生去企业做项目，去接触社会。宋文明也开了一个西餐馆，通过这一实践，宋文明对管理产生了兴趣。
1995年，宋文明大学毕业，本来可能进入一家世界500强企业。“当时去宝洁公司应聘，都进了最后一轮。宝洁公司掏钱买飞机票请大家去，在学校里轰动一时。”但是，就在毕业前夕，他偶遇到了一个人，从此改变了自己的命运。
“我听说有一个安徽企业老板来学校演讲，当时来学校演讲的大多是一些顶尖的大企业。我觉得很奇怪。可是，见了这个老板一面，我就决定跟他走。”
这个人叫魏超，1995年，魏超创办了“合肥市长江批发市场”。然而，今天，发轫于“合肥市长江批发市场”的新长江投资集团早已成为安徽民营企业的翘楚，魏超更是成为胡润百富榜中的“安徽首富”。
三次创业
刚开始追随魏超进行创业时，团队只有几个人，也没有多少钱。“整个过程没有一帆风顺，反而非常艰难，甚至有时根本就看不到希望。”
最终，徽商吃苦耐劳、勤恳敬业、执著坚韧的品质，使得这个团队克服了重重困难，坚持下来。“在创业的过程中，大家同吃同住。工资大概400多元一个月。吃饭的时候大家会互相问：‘感觉怎么样？怕不怕？’实际上我们内心并不怕。为什么不怕？因为我们有信心。”
1995年9月，长江批发市场项目奠基了，商铺开始预售，收了几百万元的订金。可是，由于拆迁问题，这一项目拖到1996年春节都没有开工。“一些客户不同意了，吵着要退钱。晚上我抱个被子睡在办公桌上，心里很茫然，不知道明天会怎样。”那个夜晚宋文明想了很多，当时有人选择了离开，他也曾一度迷惘。
在创业最迷茫的时候，魏超告诉宋文明，“我们要有一个信念去坚持，要坚信我们做的事情对社会有用。我们要认真去做事情。相信我们一定会成功。”最终，宋文明选择了坚持。
1996年春节过后，为了打破僵局，宋文明和几个伙伴去浙江招商。“晚上住几元钱一天的小招待所，连水都没有。”1997年9月30号，长江批发市场正式开业。“当天晚上，公司为了庆祝开业举行了一个大型演出，大放焰火。从铜陵路到三十埠大桥，观众非常多，整个交通拥挤不堪。”
第一次创业成功后，宋文明又踏上了新的征程。1999年，新长江投资集团决定试水资本市场，跨省收购了河北一家上市公司——秦皇岛华联商城。当时才20多岁的宋文明和5个伙伴们经受住了风险和压力的考验，最终重组成功，这次重组被称为中国资本市场十大并购之一，同时也是中国跨省成功并购的第一例，还被北大光华管理学院用作教学案例。
第三个机遇随即摆到了宋文明的面前，新长江集团不久设立了安徽芜湖长江市场园，宋文明担任总经理，一两年的时间里，凭借着激情和雄心，公司年销售额超过亿元。
创业是一种责任
宋文明感叹说，创业是一种责任。创业更多的意味着你要付出更多。
在比赛中，大赛评委——UT斯达康（中国）总裁吴鹰问宋文明，如果你成功了，你的乡亲们来找你，说村里挺困难的，需要你帮助。你有两个选择，一个是给他们20万块钱，一个是教给他们一样手艺，大概只需要你花一万块钱，你选哪个？
宋文明毫不犹豫地说，我会花一万块钱教他们一种手艺。我们村庄出了一个大人物，他说再穷也要读书，扶人比扶贫更重要。
家庭的成长环境，让宋文明小时候就树立了很强的责任观。宋文明说，“我的父亲是我父辈中唯一一个读书的，跳出了农门。在我小时候，每年暑假父亲都带我在农村干农活，很苦、很累。我就问父亲：‘为什么要帮他们，这么累？我们在家里好舒服啊。’父亲就告诉我：‘人要有责任，大伯他们当年送我一个人读书，才有我们家今天的生活。这是手足之情，现在我们有责任来帮助他们。’”
在1999年之前，宋文明简单地认为创业是一种生活状态，一种亢奋、激昂的状态。1999年，宋文明参加收购了一家国有上市公司，当他看到一些老职工艰难的生活状况时，宋文明突然感觉到，创业更是一种责任。“我觉得创业一直在路上，如果发现了一个好机会，可以帮助身边的人，我就毫不犹豫地选择去创业。”
在帮助家乡青年就业的同时，宋文明也经常接到一些外地企业招工的求助。而在中欧的学习中，他发现世界500强企业中有两家企业以劳务派遣方式成功嫁接企业和工人的联系。经过考察研究后，宋文明觉得这是一个商机，随后在中欧EMBA的毕业论文中进行了系统的思考。在今年《赢在中国》的比赛中，宋文明正式向公众推介这一“普工培训”项目：将农村剩余劳动力组织起来，经过培训，输送到江浙这些经济发达地区就业，改变他们的命运。
因为深度和责任，宋文明赢得了评委的尊重，连续闯关成功。“已经走到今天这一步，真不容易。但是，这个项目还需要进一步努力，这个活儿是个苦差，但做成了将有巨大的社会意义和经济效益。不管这样，今后也要义无返顾地走下去。”宋文明对末来充满了信心。