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半年多的征程,宋文明从《新安晚报》组织选拔的安徽赛区走出,一路过关斩将,成为《赢在中国》第一赛季冠军。比赛结束后,我们再次走近宋文明,聆听他成长的足音。
一颗不安分的心
在特别为《赢在中国》开的博客上,宋文明自我介绍说:“生长于安徽,求学于无锡轻院。95年追随老板回安徽创业,五年公司从零到上市,狂喜!跑遍祖国南北,虽累,更有万丈豪情。再五年,回头方知侥幸,成功更收益于中国经济发展机遇。幸进中欧回炉再炼……而今,赢在中国,希望成功再现,更希望成功持续长久,感恩中国!”
从参加“赢在中国”的第一天起,宋文明就面临着一个重大的选择,是继续做公司高管、拿着丰厚的薪酬,还是从零开始、自己创业。由于有一颗不安分的心,理智的天平让他偏向了“从零开始”。
从上大学起,宋文明就有了一颗“不安分”的心。
1991年,宋文明从安徽巢湖考入了无锡轻工业学院。
这也是一个不“安分”的学校。大学期间,老师经常带着学生去企业做项目,去接触社会。宋文明也开了一个西餐馆,通过这一实践,宋文明对管理产生了兴趣。
1995年,宋文明大学毕业,本来可能进入一家世界500强企业。“当时去宝洁公司应聘,都进了最后一轮。宝洁公司掏钱买飞机票请大家去,在学校里轰动一时。”但是,就在毕业前夕,他偶遇到了一个人,从此改变了自己的命运。
“我听说有一个安徽企业老板来学校演讲,当时来学校演讲的大多是一些顶尖的大企业。我觉得很奇怪。可是,见了这个老板一面,我就决定跟他走。”
这个人叫魏超,1995年,魏超创办了“合肥市长江批发市场”。然而,今天,发轫于“合肥市长江批发市场”的新长江投资集团早已成为安徽民营企业的翘楚,魏超更是成为胡润百富榜中的“安徽首富”。
三次创业
刚开始追随魏超进行创业时,团队只有几个人,也没有多少钱。“整个过程没有一帆风顺,反而非常艰难,甚至有时根本就看不到希望。”
最终,徽商吃苦耐劳、勤恳敬业、执著坚韧的品质,使得这个团队克服了重重困难,坚持下来。“在创业的过程中,大家同吃同住。工资大概400多元一个月。吃饭的时候大家会互相问:‘感觉怎么样?怕不怕?’实际上我们内心并不怕。为什么不怕?因为我们有信心。”
1995年9月,长江批发市场项目奠基了,商铺开始预售,收了几百万元的订金。可是,由于拆迁问题,这一项目拖到1996年春节都没有开工。“一些客户不同意了,吵着要退钱。晚上我抱个被子睡在办公桌上,心里很茫然,不知道明天会怎样。”那个夜晚宋文明想了很多,当时有人选择了离开,他也曾一度迷惘。
在创业最迷茫的时候,魏超告诉宋文明,“我们要有一个信念去坚持,要坚信我们做的事情对社会有用。我们要认真去做事情。相信我们一定会成功。”最终,宋文明选择了坚持。
1996年春节过后,为了打破僵局,宋文明和几个伙伴去浙江招商。“晚上住几元钱一天的小招待所,连水都没有。”1997年9月30号,长江批发市场正式开业。“当天晚上,公司为了庆祝开业举行了一个大型演出,大放焰火。从铜陵路到三十埠大桥,观众非常多,整个交通拥挤不堪。”
第一次创业成功后,宋文明又踏上了新的征程。1999年,新长江投资集团决定试水资本市场,跨省收购了河北一家上市公司——秦皇岛华联商城。当时才20多岁的宋文明和5个伙伴们经受住了风险和压力的考验,最终重组成功,这次重组被称为中国资本市场十大并购之一,同时也是中国跨省成功并购的第一例,还被北大光华管理学院用作教学案例。
第三个机遇随即摆到了宋文明的面前,新长江集团不久设立了安徽芜湖长江市场园,宋文明担任总经理,一两年的时间里,凭借着激情和雄心,公司年销售额超过亿元。
创业是一种责任
宋文明感叹说,创业是一种责任。创业更多的意味着你要付出更多。
在比赛中,大赛评委——UT斯达康(中国)总裁吴鹰问宋文明,如果你成功了,你的乡亲们来找你,说村里挺困难的,需要你帮助。你有两个选择,一个是给他们20万块钱,一个是教给他们一样手艺,大概只需要你花一万块钱,你选哪个?
宋文明毫不犹豫地说,我会花一万块钱教他们一种手艺。我们村庄出了一个大人物,他说再穷也要读书,扶人比扶贫更重要。
家庭的成长环境,让宋文明小时候就树立了很强的责任观。宋文明说,“我的父亲是我父辈中唯一一个读书的,跳出了农门。在我小时候,每年暑假父亲都带我在农村干农活,很苦、很累。我就问父亲:‘为什么要帮他们,这么累?我们在家里好舒服啊。’父亲就告诉我:‘人要有责任,大伯他们当年送我一个人读书,才有我们家今天的生活。这是手足之情,现在我们有责任来帮助他们。’”
在1999年之前,宋文明简单地认为创业是一种生活状态,一种亢奋、激昂的状态。1999年,宋文明参加收购了一家国有上市公司,当他看到一些老职工艰难的生活状况时,宋文明突然感觉到,创业更是一种责任。“我觉得创业一直在路上,如果发现了一个好机会,可以帮助身边的人,我就毫不犹豫地选择去创业。”
在帮助家乡青年就业的同时,宋文明也经常接到一些外地企业招工的求助。而在中欧的学习中,他发现世界500强企业中有两家企业以劳务派遣方式成功嫁接企业和工人的联系。经过考察研究后,宋文明觉得这是一个商机,随后在中欧EMBA的毕业论文中进行了系统的思考。在今年《赢在中国》的比赛中,宋文明正式向公众推介这一“普工培训”项目:将农村剩余劳动力组织起来,经过培训,输送到江浙这些经济发达地区就业,改变他们的命运。
因为深度和责任,宋文明赢得了评委的尊重,连续闯关成功。“已经走到今天这一步,真不容易。但是,这个项目还需要进一步努力,这个活儿是个苦差,但做成了将有巨大的社会意义和经济效益。不管这样,今后也要义无返顾地走下去。”宋文明对末来充满了信心。
一颗不安分的心
在特别为《赢在中国》开的博客上,宋文明自我介绍说:“生长于安徽,求学于无锡轻院。95年追随老板回安徽创业,五年公司从零到上市,狂喜!跑遍祖国南北,虽累,更有万丈豪情。再五年,回头方知侥幸,成功更收益于中国经济发展机遇。幸进中欧回炉再炼……而今,赢在中国,希望成功再现,更希望成功持续长久,感恩中国!”
从参加“赢在中国”的第一天起,宋文明就面临着一个重大的选择,是继续做公司高管、拿着丰厚的薪酬,还是从零开始、自己创业。由于有一颗不安分的心,理智的天平让他偏向了“从零开始”。
从上大学起,宋文明就有了一颗“不安分”的心。
1991年,宋文明从安徽巢湖考入了无锡轻工业学院。
这也是一个不“安分”的学校。大学期间,老师经常带着学生去企业做项目,去接触社会。宋文明也开了一个西餐馆,通过这一实践,宋文明对管理产生了兴趣。
1995年,宋文明大学毕业,本来可能进入一家世界500强企业。“当时去宝洁公司应聘,都进了最后一轮。宝洁公司掏钱买飞机票请大家去,在学校里轰动一时。”但是,就在毕业前夕,他偶遇到了一个人,从此改变了自己的命运。
“我听说有一个安徽企业老板来学校演讲,当时来学校演讲的大多是一些顶尖的大企业。我觉得很奇怪。可是,见了这个老板一面,我就决定跟他走。”
这个人叫魏超,1995年,魏超创办了“合肥市长江批发市场”。然而,今天,发轫于“合肥市长江批发市场”的新长江投资集团早已成为安徽民营企业的翘楚,魏超更是成为胡润百富榜中的“安徽首富”。
三次创业
刚开始追随魏超进行创业时,团队只有几个人,也没有多少钱。“整个过程没有一帆风顺,反而非常艰难,甚至有时根本就看不到希望。”
最终,徽商吃苦耐劳、勤恳敬业、执著坚韧的品质,使得这个团队克服了重重困难,坚持下来。“在创业的过程中,大家同吃同住。工资大概400多元一个月。吃饭的时候大家会互相问:‘感觉怎么样?怕不怕?’实际上我们内心并不怕。为什么不怕?因为我们有信心。”
1995年9月,长江批发市场项目奠基了,商铺开始预售,收了几百万元的订金。可是,由于拆迁问题,这一项目拖到1996年春节都没有开工。“一些客户不同意了,吵着要退钱。晚上我抱个被子睡在办公桌上,心里很茫然,不知道明天会怎样。”那个夜晚宋文明想了很多,当时有人选择了离开,他也曾一度迷惘。
在创业最迷茫的时候,魏超告诉宋文明,“我们要有一个信念去坚持,要坚信我们做的事情对社会有用。我们要认真去做事情。相信我们一定会成功。”最终,宋文明选择了坚持。
1996年春节过后,为了打破僵局,宋文明和几个伙伴去浙江招商。“晚上住几元钱一天的小招待所,连水都没有。”1997年9月30号,长江批发市场正式开业。“当天晚上,公司为了庆祝开业举行了一个大型演出,大放焰火。从铜陵路到三十埠大桥,观众非常多,整个交通拥挤不堪。”
第一次创业成功后,宋文明又踏上了新的征程。1999年,新长江投资集团决定试水资本市场,跨省收购了河北一家上市公司——秦皇岛华联商城。当时才20多岁的宋文明和5个伙伴们经受住了风险和压力的考验,最终重组成功,这次重组被称为中国资本市场十大并购之一,同时也是中国跨省成功并购的第一例,还被北大光华管理学院用作教学案例。
第三个机遇随即摆到了宋文明的面前,新长江集团不久设立了安徽芜湖长江市场园,宋文明担任总经理,一两年的时间里,凭借着激情和雄心,公司年销售额超过亿元。
创业是一种责任
宋文明感叹说,创业是一种责任。创业更多的意味着你要付出更多。
在比赛中,大赛评委——UT斯达康(中国)总裁吴鹰问宋文明,如果你成功了,你的乡亲们来找你,说村里挺困难的,需要你帮助。你有两个选择,一个是给他们20万块钱,一个是教给他们一样手艺,大概只需要你花一万块钱,你选哪个?
宋文明毫不犹豫地说,我会花一万块钱教他们一种手艺。我们村庄出了一个大人物,他说再穷也要读书,扶人比扶贫更重要。
家庭的成长环境,让宋文明小时候就树立了很强的责任观。宋文明说,“我的父亲是我父辈中唯一一个读书的,跳出了农门。在我小时候,每年暑假父亲都带我在农村干农活,很苦、很累。我就问父亲:‘为什么要帮他们,这么累?我们在家里好舒服啊。’父亲就告诉我:‘人要有责任,大伯他们当年送我一个人读书,才有我们家今天的生活。这是手足之情,现在我们有责任来帮助他们。’”
在1999年之前,宋文明简单地认为创业是一种生活状态,一种亢奋、激昂的状态。1999年,宋文明参加收购了一家国有上市公司,当他看到一些老职工艰难的生活状况时,宋文明突然感觉到,创业更是一种责任。“我觉得创业一直在路上,如果发现了一个好机会,可以帮助身边的人,我就毫不犹豫地选择去创业。”
在帮助家乡青年就业的同时,宋文明也经常接到一些外地企业招工的求助。而在中欧的学习中,他发现世界500强企业中有两家企业以劳务派遣方式成功嫁接企业和工人的联系。经过考察研究后,宋文明觉得这是一个商机,随后在中欧EMBA的毕业论文中进行了系统的思考。在今年《赢在中国》的比赛中,宋文明正式向公众推介这一“普工培训”项目:将农村剩余劳动力组织起来,经过培训,输送到江浙这些经济发达地区就业,改变他们的命运。
因为深度和责任,宋文明赢得了评委的尊重,连续闯关成功。“已经走到今天这一步,真不容易。但是,这个项目还需要进一步努力,这个活儿是个苦差,但做成了将有巨大的社会意义和经济效益。不管这样,今后也要义无返顾地走下去。”宋文明对末来充满了信心。